Bài giảng Quản trị sản xuất - ThS. Hồ Nguyên Khoa
Số trang: 121
Loại file: ppt
Dung lượng: 4.00 MB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị sản xuất gồm 7 chương. Nội dung bài giảng trình bày các vấn đề về khái quát về quản trị sản xuất, tổ Chức sản xuất, bố trí sản xuất, quản Lý kỹ thuật, hoạch định tổng hợp, quản trị vật liệu, quản trị tồn kho nhu cầu độc lập.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị sản xuất - ThS. Hồ Nguyên Khoa GIỚI THIỆU MÔN HỌC Tên môn học: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Khối lượng làm việc: 3TC ( 2+1) – Tài liệu tham khảo: – Giáo trình chính: Quản trị sản xuất (NXB Tài chính) – Tài liệu tham khảo khác: Quản trị sản xuất và dịch vụ (NXB Thóng kê - GS-TS. Đồng Thị Thanh Phương) Tổ chức sản xuất và quản trị doanh nghiệp (NXB Thống Kê) Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14 KẾT CẤU MÔN HỌC Chương I: Khái quát về quản trị sản xuất Chương II: Tổ Chức sản xuất Chương III: Bố trí sản xuất Chương IV: Quản Lý kỹ thuật Chương V: Hoạch định tổng hợp Chương VI: Quản trị vật liệu Chương VII: Quản Trị tồn kho nhu cầu độc lập Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Vị trí của sản xuất – Đối với doanh nghiệp Chất lượng Giá cả Tính sẵn sàng – Đối với nền kinh tế – Đối với thế giới Mối quan hệ giữa các chức năng – Sản xuất – Marketing – Tài chính – Nhân sự Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14QUAN HỆ CỦA CHỨC NĂNG SẢN XUẤT VỚI MÔI TRƯỜNG Xã hội Môi trường bên ngoài Nguồn Nhân lực Khoa học MarketingNhà cung cấp Hệ thống sản xuất Khách hàng Tài chính Kế toán MIS Đối thủ cạnh tranh Bên trong Chính phủ HỆ THỐNG SẢN XUẤT QUẢN TRỊ HĐ SX MÔI TRƯỜNG ĐẦU VÀO ĐẦU RA Năng lượng Nguyên vật liệu Lao động Quá trình Sản phẩm/dịch vụ Vốn chuyển hoá Thông tinThông tinbên ngoài Dòng thông tin phản hồiHỆ THỐNG SẢN XUẤT Đặc tính – Cung cấp hàng hoá hay dịch vụ – Chuyển hoá các đầu vào thành các đầu ra Đặc điểm cơ bản của sản xuất hiện đại – Thừa nhận vị trí của sản xuất – Quan tâm nhiều đến chất lượng – Quan tâm đến kiểm soát chi phí – Tập trung hoá và chuyên môn hoá – Tính mềm dẻo – Cơ khí hoá và tự động hoá – Ưng dụng Công nghệ thông tin – Sử dụng nhiều mô hình, mô phỏng toán học hổ trợ ra quyết định Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14 HỆ THỐNG SẢN XUẤT CHẾ TẠO Cách thức đáp ứng đơn hàng – Hệ thống sản xuất để dự trữ – Hệ thống sản xuất theo đơn hàng ĐH – Hệ thống sản xuất lắp ráp đơn hàng Tính liên tục của quá M/S C/T L/R trình sản xuất M/S C/T L/R – Hệ thống sản xuất liên tục – Hệ thống sản xuất gián đoạn M/S C/T L/R Th.S Hồ Nguyên M/S C/T L/R Khoa 06/25/14HỆ THỐNG SẢN XUẤT CHẾ TẠO Hệ thống sản xuất để dự trữ – Sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh và dự trữ trước khi nhận được đơn hàng – Sản phẩm tiêu chuẩn – Nhu cầu lớn Hệ thống sản xuất theo đơn hàng – Sản phẩm được hoàn thành sau khi nhận đơn đặt hàng – Nhu cầu nhỏ – Sản phẩm đa dạng, không tiêu chuẩn Hệ thống sản xuất lắp ráp đơn hàng – Chủ động tạo ra các chi tiết,các bộ phận, các modul tiêu chu ẩn và l ắp ráp theo yêu cầu của khách hàng Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14HỆ THỐNG SẢN XUẤT CHẾ TẠO Hệ thống sản xuất liên tục – MMTB, nơi làm việc được thiết đặt trên cơ sở phối hợp hợp lý các NLV1 NLV2 NLV3 bước công việc – Tuyến công việc, MMTB ổn định – Dòng dịch chuyển NV L tương đối liên tục – Tính lặp lại cao – Sản phẩm tiêu chuẩn – Nhu cầu lớn B A Hệ thống sản xuất gián đoạn A – MMTB được nhóm lại theo chức năng – Khả năng mềm dẻo cao ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị sản xuất - ThS. Hồ Nguyên Khoa GIỚI THIỆU MÔN HỌC Tên môn học: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Khối lượng làm việc: 3TC ( 2+1) – Tài liệu tham khảo: – Giáo trình chính: Quản trị sản xuất (NXB Tài chính) – Tài liệu tham khảo khác: Quản trị sản xuất và dịch vụ (NXB Thóng kê - GS-TS. Đồng Thị Thanh Phương) Tổ chức sản xuất và quản trị doanh nghiệp (NXB Thống Kê) Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14 KẾT CẤU MÔN HỌC Chương I: Khái quát về quản trị sản xuất Chương II: Tổ Chức sản xuất Chương III: Bố trí sản xuất Chương IV: Quản Lý kỹ thuật Chương V: Hoạch định tổng hợp Chương VI: Quản trị vật liệu Chương VII: Quản Trị tồn kho nhu cầu độc lập Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Vị trí của sản xuất – Đối với doanh nghiệp Chất lượng Giá cả Tính sẵn sàng – Đối với nền kinh tế – Đối với thế giới Mối quan hệ giữa các chức năng – Sản xuất – Marketing – Tài chính – Nhân sự Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14QUAN HỆ CỦA CHỨC NĂNG SẢN XUẤT VỚI MÔI TRƯỜNG Xã hội Môi trường bên ngoài Nguồn Nhân lực Khoa học MarketingNhà cung cấp Hệ thống sản xuất Khách hàng Tài chính Kế toán MIS Đối thủ cạnh tranh Bên trong Chính phủ HỆ THỐNG SẢN XUẤT QUẢN TRỊ HĐ SX MÔI TRƯỜNG ĐẦU VÀO ĐẦU RA Năng lượng Nguyên vật liệu Lao động Quá trình Sản phẩm/dịch vụ Vốn chuyển hoá Thông tinThông tinbên ngoài Dòng thông tin phản hồiHỆ THỐNG SẢN XUẤT Đặc tính – Cung cấp hàng hoá hay dịch vụ – Chuyển hoá các đầu vào thành các đầu ra Đặc điểm cơ bản của sản xuất hiện đại – Thừa nhận vị trí của sản xuất – Quan tâm nhiều đến chất lượng – Quan tâm đến kiểm soát chi phí – Tập trung hoá và chuyên môn hoá – Tính mềm dẻo – Cơ khí hoá và tự động hoá – Ưng dụng Công nghệ thông tin – Sử dụng nhiều mô hình, mô phỏng toán học hổ trợ ra quyết định Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14 HỆ THỐNG SẢN XUẤT CHẾ TẠO Cách thức đáp ứng đơn hàng – Hệ thống sản xuất để dự trữ – Hệ thống sản xuất theo đơn hàng ĐH – Hệ thống sản xuất lắp ráp đơn hàng Tính liên tục của quá M/S C/T L/R trình sản xuất M/S C/T L/R – Hệ thống sản xuất liên tục – Hệ thống sản xuất gián đoạn M/S C/T L/R Th.S Hồ Nguyên M/S C/T L/R Khoa 06/25/14HỆ THỐNG SẢN XUẤT CHẾ TẠO Hệ thống sản xuất để dự trữ – Sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh và dự trữ trước khi nhận được đơn hàng – Sản phẩm tiêu chuẩn – Nhu cầu lớn Hệ thống sản xuất theo đơn hàng – Sản phẩm được hoàn thành sau khi nhận đơn đặt hàng – Nhu cầu nhỏ – Sản phẩm đa dạng, không tiêu chuẩn Hệ thống sản xuất lắp ráp đơn hàng – Chủ động tạo ra các chi tiết,các bộ phận, các modul tiêu chu ẩn và l ắp ráp theo yêu cầu của khách hàng Th.S Hồ Nguyên Khoa 06/25/14HỆ THỐNG SẢN XUẤT CHẾ TẠO Hệ thống sản xuất liên tục – MMTB, nơi làm việc được thiết đặt trên cơ sở phối hợp hợp lý các NLV1 NLV2 NLV3 bước công việc – Tuyến công việc, MMTB ổn định – Dòng dịch chuyển NV L tương đối liên tục – Tính lặp lại cao – Sản phẩm tiêu chuẩn – Nhu cầu lớn B A Hệ thống sản xuất gián đoạn A – MMTB được nhóm lại theo chức năng – Khả năng mềm dẻo cao ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị sản xuất Tổ Chức sản xuất Bố trí sản xuất Quản Lý kỹ thuật Hoạch định tổng hợp Quản trị vật liệu.Gợi ý tài liệu liên quan:
-
167 trang 301 1 0
-
Quản trị vận hành - Th.S. Nguyễn Kim Anh & Th.S. Đường Võ Hùng
192 trang 174 1 0 -
Cơ bản về quản lý sản xuất trong dệt may (Tái bản lần thứ nhất): Phần 1
80 trang 91 0 0 -
Giáo trình Tổ chức sản xuất (Nghề: Điện công nghiệp - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Cơ giới (2019)
73 trang 74 0 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 5: Hoạch định tổng hợp
18 trang 63 1 0 -
59 trang 53 0 0
-
Phương pháp hoạch định tổng hợp
41 trang 52 0 0 -
Đồ án môn học: Quản trị doanh nghiệp
91 trang 50 0 0 -
38 trang 46 0 0
-
Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương: Phần 2
82 trang 39 0 0