Bài giảng quản trị tài chính - Chương 2: Nhà quản trị
Số trang: 18
Loại file: pdf
Dung lượng: 209.27 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Người lao động trong doanh nghiệp được chia làm 02 loại:Người thừa hành: Là người trực tiếp làm . Nhà quản trị: Là người điều khiển, giám sát công việc của người khác. Là người sử dụng các tài nguyên bằng các hoạt động có...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng quản trị tài chính - Chương 2: Nhà quản trịCHÖÔNG IICHÖÔNG II Chapter 2 /1CHÖÔNG II: NHAØ QUAÛN TRÒI. KHAÙI NIEÄMII. PHAÂN LOAÏI NHAØQUAÛN TRÒIII. CAÙC KYÕ NAÊNG CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒIV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ Chapter 2 /2CHÖÔNG II: NHAØ QUAÛN TRÒV. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒVI. NHÖÕNG KHOÙ KHAÊN CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ.VII. ÑAÙNH GIAÙ NHAØ QUAÛN TRÒ Chapter 2 /3I. KHAÙI NIEÄM Ngöôøi lao ñoäng trong doanh nghieäp ñöôïc chia laøm 02 loaïi: 02 Ngöôøi thöøa haønh: Laø ngöôøi tröïc tieáp laøm Ng La vieäc. viec. Nhaø quaûn trò: Laø ngöôøi ñieàu khieån, giaùm saùt Nha trò: coâng vieäc cuûa ngöôøi khaùc. Laø ngöôøi söû duïng caùc taøi nguyeân baèng caùc hoaït ñoäng coù toå chöùc ñeå giaønh ñöôïc caùc muïc tieâu ñaõ ñònh. Chapter 2 /4II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ1. QUAÛN TRÒ CAO CAÁP (TOP MANAGERS) QUAÛ Laø nhaø quaûn trò ôû caáp baäc toái cao trong toå chöùc. Chòu traùch nhieäm veà nhöõng keát quaû cuoái cuøng cuûa toå chöùc. Ñöa ra caùc quyeát ñònh chieán löôïc. Toå chöùc thöïc hieän chieán löôïc, duy trì vaø phaùt trieån toå chöùc. Chapter 2 /5II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ 2. QUAÛN TRÒ VIEÂN CAÁP TRUNG GIAN (MIDDLE MANAGERS) Ñöa ra nhöõng chieán thuaät, thöïc hieän caùc keá hoaïch vaø chính saùch cuûa doanh nghieäp. Phoái hôïp hoaït ñoäng, caùc coâng vieäc ñeå hoaøn thaønh muïc tieâu chung. Chapter 2 /6II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ 3. QUAÛN TRÒ VIEÂN CAÁP CÔ SÔÛ (FIRST – LINE MANAGERS) Ñöa ra caùc quyeát ñònh taùc nghieäp nhaèm ñoân ñoác, höôùng daãn, ñieàu khieån nhaân vieân khi thöïc hieän muïc tieâu cuûa toå chöùc. Chapter 2 /7II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ Cao Caùc quyeát ñònh chieán löôïc caáp Quaûn trò vieân Caùc quyeát ñònh chieán thuaät caáp trung gian Quaûn trò vieân Quaû Caùc quyeát ñònh taùc nghieäp caáp cô sôû caá Nhöõng ngöôøi thöøa haønh Thöïc hieän quyeát ñònhHình 2.1: Caùc caáp baäc trong moät toå chöùc Ca Chapter 2 /8III. CAÙC KYÕ NAÊNG CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 1. Kyõ naêng nhaän thöùc; Phaân tích söï vieäc (Tö duy) 2. Kyõ naêng chuyeân moân kyõ thuaät. 3. Kyõ naêng nhaân söï. Chapter 2 /9Hình 2.2: Tyû troïng caùc kyõ naêng cuûa nhaø quaûn trò Kyõ naêng Kyõ naêng Kyõ naêng tö duy Nhaân söï kyõ thuaät Nhaø quaûn trò 40% 40% 20% caáp cao Nhaø quaûn trò 30% 40% 30% caáp trung gian Nhaø quaûn trò 20% 40% 40% caáp cô sôû Chapter 2 /10IV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 1. CAÙC VAI TROØ QUAN HEÄ VÔÙI CON NGÖÔØI Ñaïi dieän. Laõnh ñaïo. Lieân laïc, quan heä. Chapter 2 /11IV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 2. CAÙC VAI TROØ THOÂNG TIN Cung caáp thoâng tin hay phaùt ngoân. Phoå bieán thoâng tin. Thu thaäp vaø tieáp nhaän thoâng tin coù lieân quan ñeán hoaït ñoäng cuûa toå chöùc. Chapter 2 /12IV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 3. NHOÙM CAÙC VAI TROØ QUYEÁT ÑÒNH ÒNH Doanh nhaân. Giaûi quyeát xaùo troän. Vai troø ngöôøi phaân phoái taøi nguyeân. Vai troø nhaø thöông thuyeát, ñaøm phaùn. Chapter 2 /13V. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒ 1. VEÀ PHAÅM CHAÁT CHÍNH TRÒ Yeâu toå quoác. Coù nhaõn quan chính söï saâu roäng. Thöïc hieän nghieâm chænh ñöôøng loái, chính saùch cuûa ñaûng, nhaø nöôùc. Coù laäp tröôøng, quan ñieåm vöõng vaøng. Chapter 2 /14V. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒ 2. VEÀ CHUYEÂN MOÂN, NAÊNG LÖÏC TOÅ CHÖÙC Coù tri thöùc veà kinh teá. Coù kieán thöùc kyõ thuaät, coâng ngheä. Coù kieán thöùc saâu veà toå chöùc quaûn trò. Chapter 2 /15V. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒ 3. NHÖÕNG YEÂU CAÀU VEÀ PHAÅM CHAÁT CAÙ NHAÂN Thaúng thaén ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng quản trị tài chính - Chương 2: Nhà quản trịCHÖÔNG IICHÖÔNG II Chapter 2 /1CHÖÔNG II: NHAØ QUAÛN TRÒI. KHAÙI NIEÄMII. PHAÂN LOAÏI NHAØQUAÛN TRÒIII. CAÙC KYÕ NAÊNG CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒIV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ Chapter 2 /2CHÖÔNG II: NHAØ QUAÛN TRÒV. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒVI. NHÖÕNG KHOÙ KHAÊN CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ.VII. ÑAÙNH GIAÙ NHAØ QUAÛN TRÒ Chapter 2 /3I. KHAÙI NIEÄM Ngöôøi lao ñoäng trong doanh nghieäp ñöôïc chia laøm 02 loaïi: 02 Ngöôøi thöøa haønh: Laø ngöôøi tröïc tieáp laøm Ng La vieäc. viec. Nhaø quaûn trò: Laø ngöôøi ñieàu khieån, giaùm saùt Nha trò: coâng vieäc cuûa ngöôøi khaùc. Laø ngöôøi söû duïng caùc taøi nguyeân baèng caùc hoaït ñoäng coù toå chöùc ñeå giaønh ñöôïc caùc muïc tieâu ñaõ ñònh. Chapter 2 /4II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ1. QUAÛN TRÒ CAO CAÁP (TOP MANAGERS) QUAÛ Laø nhaø quaûn trò ôû caáp baäc toái cao trong toå chöùc. Chòu traùch nhieäm veà nhöõng keát quaû cuoái cuøng cuûa toå chöùc. Ñöa ra caùc quyeát ñònh chieán löôïc. Toå chöùc thöïc hieän chieán löôïc, duy trì vaø phaùt trieån toå chöùc. Chapter 2 /5II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ 2. QUAÛN TRÒ VIEÂN CAÁP TRUNG GIAN (MIDDLE MANAGERS) Ñöa ra nhöõng chieán thuaät, thöïc hieän caùc keá hoaïch vaø chính saùch cuûa doanh nghieäp. Phoái hôïp hoaït ñoäng, caùc coâng vieäc ñeå hoaøn thaønh muïc tieâu chung. Chapter 2 /6II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ 3. QUAÛN TRÒ VIEÂN CAÁP CÔ SÔÛ (FIRST – LINE MANAGERS) Ñöa ra caùc quyeát ñònh taùc nghieäp nhaèm ñoân ñoác, höôùng daãn, ñieàu khieån nhaân vieân khi thöïc hieän muïc tieâu cuûa toå chöùc. Chapter 2 /7II. PHAÂN LOAÏI NHAØ QUAÛN TRÒ Cao Caùc quyeát ñònh chieán löôïc caáp Quaûn trò vieân Caùc quyeát ñònh chieán thuaät caáp trung gian Quaûn trò vieân Quaû Caùc quyeát ñònh taùc nghieäp caáp cô sôû caá Nhöõng ngöôøi thöøa haønh Thöïc hieän quyeát ñònhHình 2.1: Caùc caáp baäc trong moät toå chöùc Ca Chapter 2 /8III. CAÙC KYÕ NAÊNG CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 1. Kyõ naêng nhaän thöùc; Phaân tích söï vieäc (Tö duy) 2. Kyõ naêng chuyeân moân kyõ thuaät. 3. Kyõ naêng nhaân söï. Chapter 2 /9Hình 2.2: Tyû troïng caùc kyõ naêng cuûa nhaø quaûn trò Kyõ naêng Kyõ naêng Kyõ naêng tö duy Nhaân söï kyõ thuaät Nhaø quaûn trò 40% 40% 20% caáp cao Nhaø quaûn trò 30% 40% 30% caáp trung gian Nhaø quaûn trò 20% 40% 40% caáp cô sôû Chapter 2 /10IV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 1. CAÙC VAI TROØ QUAN HEÄ VÔÙI CON NGÖÔØI Ñaïi dieän. Laõnh ñaïo. Lieân laïc, quan heä. Chapter 2 /11IV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 2. CAÙC VAI TROØ THOÂNG TIN Cung caáp thoâng tin hay phaùt ngoân. Phoå bieán thoâng tin. Thu thaäp vaø tieáp nhaän thoâng tin coù lieân quan ñeán hoaït ñoäng cuûa toå chöùc. Chapter 2 /12IV. CAÙC VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ 3. NHOÙM CAÙC VAI TROØ QUYEÁT ÑÒNH ÒNH Doanh nhaân. Giaûi quyeát xaùo troän. Vai troø ngöôøi phaân phoái taøi nguyeân. Vai troø nhaø thöông thuyeát, ñaøm phaùn. Chapter 2 /13V. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒ 1. VEÀ PHAÅM CHAÁT CHÍNH TRÒ Yeâu toå quoác. Coù nhaõn quan chính söï saâu roäng. Thöïc hieän nghieâm chænh ñöôøng loái, chính saùch cuûa ñaûng, nhaø nöôùc. Coù laäp tröôøng, quan ñieåm vöõng vaøng. Chapter 2 /14V. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒ 2. VEÀ CHUYEÂN MOÂN, NAÊNG LÖÏC TOÅ CHÖÙC Coù tri thöùc veà kinh teá. Coù kieán thöùc kyõ thuaät, coâng ngheä. Coù kieán thöùc saâu veà toå chöùc quaûn trò. Chapter 2 /15V. YEÂU CAÀU ÑOÁI VÔÙI NHAØ QUAÛN TRÒ 3. NHÖÕNG YEÂU CAÀU VEÀ PHAÅM CHAÁT CAÙ NHAÂN Thaúng thaén ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị tài chính giáo trình quản trị quản trị học kỹ năng quản trị nhà quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
18 trang 462 0 0
-
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 370 10 0 -
54 trang 299 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 247 5 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 246 0 0 -
Giáo trình QUẢN TRỊ CHUỔI CUNG ỨNG
179 trang 238 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 231 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 222 0 0 -
26 trang 219 0 0