Bài giảng Quy trình phân tích chính sách

Bài giảng Quy trình phân tích chính sách tập trung làm rõ mục đích của phân tích chính sách, quy trình phân tích chính sách, phương pháp đánh giá đối tượng thụ hưởng, chỉ tiêu đánh giá chính sách và một số nội dung khác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quy trình phân tích chính sáchM c đích c a phân tích chính sáchGiảm thiểu sự bất ổn và cung cấp thông tincho các nhà hoạch định chính sáchĐánh giá (một cách hệ thống) tính khả thi vềmặt kỹ thuật và kinh tế của các chiến lược,chính sách khác nhau trong quá trình thựchiện và các tác động của việc thi hình chínhsách.1Qui trình phân tích chính sáchTiếp cận đến các vấn đề một cách hợp lý, có hệ thống, cógiá trị và có thể được lặp lạiĐề xuất các chương trình hành động khả thiTìm kiếm thông tin và chứng cứ minh họa cho lợi íchvà các kết quả khác của chương trình hành độngGiúp các nhà hoạch định chính sách chọn lực một kếhoạch hành động thuận lợi nhấtPHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU1. Lieät keâ caùc vấn ñề2. Xeáp loaïi caùc vấn ñề3. Xaùc ñònh caùc nguyeânnhaân gaây ra khoù khaên4. Ñeà xuaát caùc giaûi phaùp khaû thi5. Choïn giaûi phaùp theo caùc öu tieânLieät keâ caùc trôû ngaïiLieät keâ caùc nghieân cöùu daøi haïnLieät keâ söï hoã trôï töø caùc toå chöùc2Đánh giá các giải pháp khác nhau3Đánh giá các giải pháp khác nhauPhương pháp có hay không có(with-without)Ex-Ante (rational model)Phương pháp đánh giá trước sau(before-after)Ex-Post (program evaluation)PP đánh giá đối tượng thụ hưởngBeneficiary Assessment• Do World Bank đề xuất năm 2000• Chú trọng đến nhận thức và đánh giá chủ quan của ngườithụ hưởng đối với chính sách• Thu thập thông tin định tính một cách hệ thống, bao gồmcác quan điểm chủ quan để bổ sung các đánh giá định lượng• Các kết quả phải được lượng hóa qua các bảng biểu• Cho phép kiểm tra chéo các thông tin phản hồi• Thiết lập các đề xuất• Bao gồm các đánh giá kỹ thuật và tài chính cũng nhưnhững đánh giá tác động trên quan điểm của người thụ hưởng4PP Đánh giá tác độngIMPACTSSUSTAINABILITYExternal factorsEFFECTSExternal factorsRELEVANCEOUTPUTSExternal factorsEFFECTIVENESSIMPLEMENTATION TASKSExternal factorsEFFICIENCYINPUTSSUSTAINABILITYOPERATIONAL PLANORGANISATIONPOLICY/STRATEGYENVIRONMENTDesign linkOBJECTIVESMeans-ends linkOther influence link(Source: Dale, 2000)Các chỉ tiêu đánh giá• Efficiency: hiệu suất – mức độ tạo ra kết quả của các nguồn lợi(nguồn lực) được sử dụng.• Effectiveness: hiệu quả - mức độ thực hiện được các kết quả, các tácđộng mong đợi• Relevance: thích hợp – mức độ đáp ứng sự mong đợi của các đốitượng thụ hưởng và những người liên quan khác stakeholders đối vớichính sách• Impacts: Tác động – kết quả lâu dài của các chính sách đối với đốitượng thụ hưởng và những người liên quan khác (stakeholders).•- Sustainability: Sự bền vững – khá năng tồn tại dài lâu của nhữngthay đổi tích cực được tạo ra từ việc thực hiện các chính sách5