Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 3: Đặc điểm và các quy luật tâm lý tập thể lao động

Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 3: Đặc điểm và các quy luật tâm lý tập thể lao động. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: những vấn đề chung về tập thể lao động; những quy luật tâm lý của tập thể lao động; mâu thuẫn trong tập thể lao động;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 3: Đặc điểm và các quy luật tâm lý tập thể lao độngCHƯƠNG 3: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ TẬP THỂ LAO ĐỘNG3.1. Những vấn đề chung về tập thể lao động3.2. Những quy luật tâm lý của tập thể lao động3.3. Mâu thuẫn trong tập thể lao động 23CHƯƠNG 3: ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ TẬP THỂ LAO ĐỘNG3.1. Những vấn đề chung về tập thể lao động3.1.1. Khái niệm và đặc điểm tập thể lao động KHÁI NIỆM Là một nhóm người tập hợp lại trong một tổ chức... có mục đích hoạt động chung, sự phối hợp bộ phận, cá nhân. 24ĐẶC ĐIỂM TẬP THỂ LAO ĐỘNG Sự thống nhất mục đích hoạt động Sự thống nhất về tư tưởng Có sự hợp tác, giúp đỡ nhau Đảm bảo Có kỷ luật mối quan lao động hệ lợi ích Sự lãnh đạo tập trung thống nhất 253.1.2. Phân loại và cấu trúc tập thể lao động PHÂN LOẠI TẬP THỂ LAO ĐỘNG Tập thể cơ sở Tập thể trung gian Tập thể chính 26 CẤU TRÚC TẬP THỂ LAO ĐỘNGCấu trúc chính thứcCấu trúc không chính thức 273.1.3. Các giai đoạn phát triển của tập thể lao động • Tập thể • Phân cực • Tập thể phát triển ở phát triển ở trình độ trình độ cao thấp Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn 1 2 3 28 3.2. Những quy luật tâm lý phổ biến tác động đến tập thể lao động3.2.1. 3.2.4. 3.2.7. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.6. Quy Quy 3.2.5. Bầu Quy Quy Dư luật luật Quy không luật luật luậntruyền Tươn luật di khí lan nhàm tậpthống, g chuyển tập truyền chán thể tập phản thể tâm lý quán 293.3. Mâu thuẫn trong tập thể lao động3.3.1. Khái niệm và bản chất mâu thuẫn3.3.2. Các loại mâu thuẫn trong tập thể lao động3.3.3. Phương pháp giải quyết mâu thuẫn trong tập thể 303.3.1. Khái niệm và bản chất mâu thuẫn Quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bịảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác. 313.3.2. Các loại mâu thuẫn Mâu thuẫn giữa Mâu thuẫn giữa Lãnh đạo-cấp dưới các thành viên 323.3.3. Phương pháp giải quyết mâu thuẫn trong tập thể Áp chế Thỏa hiệp Thống nhất 33