Bài giảng Xây dựng và triển khai chiến lược công ty - Ngô Quý Nhâm

Bài giảng Xây dựng và triển khai chiến lược công ty trình bày những nội dung chính sau đây: Dẫn nhập chiến lược kinh doanh, phân tích chiến lược, chiến lược phát triển, thiết kế chiến lược kinh doanh, triển khai và đánh giá chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Xây dựng và triển khai chiến lược công ty - Ngô Quý Nhâm XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY Ngô Quý Nhâm Giám đốc Dịch vụ tư vấn chiến lược, Công ty Tư vấn Quản lý OCD Trưởng bộ môn Quản trị & Nhân sự, www.ocd.vn ĐH Ngoại Thương Nội dung: •  Dẫn nhập chiến lược kinh doanh •  Phân tích chiến lược •  Chiến lược phát triển •  Thiết kế chiến lược kinh doanh •  Triển khai và đánh giá chiến lược 1 DẪN NHẬP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Chiến lược là gì? 1.  Chúng  ta  muốn  sẽ  như  thế  nào?       (Tầm  nhìn,  Mục  Dêu)   2.  Chúng  ta  đang  ở  đâu?  (SWOT)     Chiến lược là gì? “Chiến lược bao hàm việc thiết lập các mục tiêu cơ bản, dài hạn của doanh nghiệp, đồng thời lựa chọn cách thức, chương trình hành động và phân bổ các nguồn lực thiết yếu để thực hiện các mục tiêu đó” Alfred Chandl Chiến lược là gì? Chiến lược là việc tạo dựng Chiến lược là một một vị thế duy nhất và có cuộc hành trình đến giá trị nhờ việc triển khai một vị trí lý tưởng một hệ thống các hoạt động khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh thực hiện. M.Porter   Tại sao một doanh nghiệp cần chiến lược? •  Chiến lược đưa ra mục đích và định hướng –  Đưa ra định hướng cho sự phát triển –  Tạo ra khát vọng để thúc đẩy và truyền cảm hứng các thành viên trong một tổ chức •  Chiến lược là công cụ điều phối hoạt động –  Bản tuyên bố chiến lược là một công cụ truyền thông, giúp các bộ phận biết pháp làm gì để hướng tới mục tiêu chung –  Tăng cường cam kết •  Chiến lược là công cụ hỗ trợ và cải thiện việc ra quyết định (nhanh, chắc chắn) –  Đưa ra các ràng buộc và các quy tắc đưa ra các quyết định –  Thúc đẩy việc ứng dụng các công cụ phân tích Ba cấp độ chiến lược Chiến lược công ty/tập đoàn Chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh Chiến lược chức năng Chiến lược chức năng CL Marketing CLR&D CL Sản xuất CL Nhân sự CL Tài chính CL Marketing CLR&D CL Sản xuất CL Nhân sự CL Tài chính Hệ thống chiến lược Hệ  thống  các  tuyên  bố  về  chiến   Các  thành  phần  của  một  chiến   lược  của  công  ty   lược  công  ty?   Tầm  nhìn,  Sứ  mệnh     và  Hệ  thống  giá  trị   Định hướng phát triển tổng quát   Chiến  lược  công  ty   Lĩnh  vực  kinh  doanh  nào     DN  sẽ  tham  gia?     Danh  mục    lĩnh  vực  kinh  doanh   (ngành/sản  phẩm/thị  trường)   Chiến  lược  kinh  doanh   Chúng  ta  sẽ  cạnh  tranh    như  thế  nào?   Cơ  chế  điều  phối    giữa  các  đơn  vị  kinh  doanh   Thẻ  điểm  cân  bằng  (BSC)   (cơ  cấu  tổ  chức,  cơ  chế  điều  hành)   Chúng  ta  kiểm  soát  và    triển  khai  chiến  lược  thế  nào?   Hệ thống chiến lược Hệ  thống  các  tuyên  bố  về  chiến   Các  thành  phần  của  một  chiến   lược  của  công  ty   lược  kinh  doanh?   Tầm  nhìn,  Sứ  mệnh     Mục  Dêu   (Lợi  nhuận?  Tăng  trưởng?  )   và  Hệ  thống  giá  trị   Phạm  vi  cạnh  tranh   Chiến  lược  công  ty   (khách  hàng/sp  cung  cấp,     Lĩnh  vực  kinh  doanh  nào     khu  vực  địa  lý,    chuỗi  giá  trị  ngành,  )     DN  sẽ  tham  gia?     Lợi  thế  cạnh  tranh   Chiến  lược  kinh  doanh   (định  vị  giá  trị  cung  cấp    cho  khách  hàng)     Chúng  ta  sẽ  cạnh  tranh    như  thế  nào?   ...