Bài học kinh doanh từ những điển tích: Vịt phải biết bơi

Nếu ai muốn làm kinh doanh thì hãy đọc qua những bài học kinh doanh từ những điển tích như: câu chuyện về chú vịt bông, câu chuyện về dao cạo Gasmen,... để có những kinh nghiệm quý giá cho bản thân.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài học kinh doanh từ những điển tích: Vịt phải biết bơi Bài h c kinh doanh t nh ng i n tích: V t ph i bi t bơi. Câu chuy n v chú v t Bông xóm Chài có m t àn v t àn v t r t ông, ngày ngày bơi l i tung tăng dư i ao, r t vui v . Chú v t con Út Bông m i ra i r t nhút nhát và s nư c nên không bi t bơi, ngày ngày ch ng trên b nhìn anh ch mình nô ùa dư i ao mà thèm thu ng. B m v t Bông lo l ng th y con mình ngày càng tách kh i àn nên bàn b c tìm cách giúp v t Bông tin vào kh năng bơi l i v n có c a loài v t. M t bu i sáng, th y con ng trên b nhìn anh ch vui chơi ngoài h , v t m d dành: Út Bông yêu quý, con trèo lên lưng m m cõng ra chơi v i các anh ch nhé, vui l m. Nghe l i, Bông chèo lên lưng m và bám ch t. Hai m con i vòng quanh h , bao nhiêu là c nh p mà Bông chưa th y bao gi . Bông cũng nô ùa cùng các anh ch và ngh ch nư c, r t thích thú. R i b ng nhiên Bông gi t mình th y mình qu qu ng dư i nư c. Hóa ra nhân lúc Bông không ý, v t m ã l n xu ng sâu và bơi ra ch khác. Bông h t ho ng th y mình chơi vơi gi a nư c, xung quanh ch có ti ng c vũ c a b m cùng các anh ch , nó qu y p la hét. B ng nó ch t nh n th y mình v n ang n i trên m t nư c mà ch ng h h n gì. Bình tĩnh hơn m t chút, nó ch qu nh chân ã th y mình di chuy n ư c m t o n khá dài, m t lúc sau ã n bên b m và hòa vào àn v t cùng nhau bơi l i tung tăng. V y là v t Bông nhút nhát ã bi t bơi. T câu chuy n ta thư ng ư c nghe k t khi còn bé b ng, ta ng m ra ư c nhi u i u. Kh năng bơi c a loài v t v n là năng l c t thân có tính quy lu t, nhưng v t Bông ã nhút nhát không nh n ra, không tin vào kh năng v n có c a mình nên ành ch u bó chân trên b . V t m bi t i u ó nên ã giúp con mình phát hi n kh năng v n có c a b n thân. Trong cu c s ng, con ngư i có vô s kh năng cũng như nhu c u có tính quy lu t ang ti m n và liên t c phát tri n. N u chúng ta bi t phát hi n và ánh th c nh ng kh năng, nh ng nhu c u t t p c a con ngư i, c a cu c s ng thì ch c ch n s tìm th y nh ng thành công b t ng . Trong kinh doanh, ngư i kinh doanh ph i bi t phát hi n nh ng nhu c u ti m n có tính quy lu t c a con ngư i và áp ng nh ng nhu c u ó khai thác nh ng cơ h i kinh doanh ích th c. Ngư i thành công là ngư i n m b t ư c xu th t t y u c a th trư ng, quy t oán u tư chu n b cho s ra i c a các s n ph m m i. Trong qu n lý, s d ng ngu n l c con ngư i, ngư i qu n tr ph i bi t phát hi n nh ng năng l c ti m tàng c a cán b , nhân viên trong t ch c c a mình nh m khơi d y và t o d ng ni m tin cho h , hư ng nh ng năng l c ó c a h vào hòa chung n l c c a t ch c. Câu chuy n v dao c o Gasmen Công ty dao c o Gasmen ư c thành l p sau Gillet t i 20 năm. Khi ó Gillet ã r t n i ti ng trên th trư ng, V y Gasmen làm th nào xâm nh p th trư ng m t cách an toàn trư c i th quá m nh như v y? Các nhà nghiên c u th trư ng c a Gasmen phát hi n, Gillet có m t như c i m m i ngư i chưa ai ý t i, nh t là nh ng ngư i quen dùng dao c o Gillet. ó là lư i dao c a Gillet ch s d ng ư c v i bàn c o Gillet mà thôi. Như v y, vô hình chung ã gi i h n kh năng tiêu th c a Gillet. Trong khi ó, ngoài nư c M , theo Gasmen nh n nh, xã h i luôn xu t hi n các t ng l p tiêu dùng m i nên nhu c u ch c ch n s ngày càng bi n i a d ng, hơn n a tính ti n d ng ch n ch n s ư c ngư i tiêu dùng tín nhi m. Sau m t th i gian nghiên c u, u tư trang thi t b , nhân l c, cu i cùng Gasmen ã ch t o ư c lư i dao ng th i dùng ư c v i bàn c o c a Gasmen, Gillet và bàn c o an toàn c a nhi u nư c khác. i u này khi n tình hình tiêu th c a Gillet t t d c nghiêm tr ng. Gasmen nh ó vươn lên, chi m ư c ch ng trong th trư ng. Như v y thành công, ngư i kinh doanh không ch c n ph i bi t cách th a mãn nhu c u c a th trư ng mà còn ph i liên t c t o ra nh ng nhu c u m i, d a trên nh ng c i m ti m n mang tính quy lu t c a khách hàng, có như v y m i không ng ng m r ng cơ h i kinh doanh.