Bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô

Bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô nhằm giới thiệu về công ty, phân tích môi trường sản xuất kinh doanh; phân tích các ma trận đánh giá, xây dựng chiến lược cạnh tranh/kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kinh Đô.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô ĐẠI H Ọ C BÁCH KHO A TP.H CM KH O A Q UẢN LÝ C Ô NG NGH IỆP ------o0o------ BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ CBGD: TS. Lê Thành Long Nhóm 2: Doremon Lớp: 02 – Cao học Quản trị kinh doanh Khóa: 2012 TS. Lê Thành Long Nhóm 2 TÓM TẮT C ẤU TRÚC CỦA TÀI LIỆU Tài liệu được tổ chức gồm 7 phần: Phần 1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Kinh Đô. Phần 2: Phân tích môi trường sản xuất kinh doanh của Công ty Kinh Đô – M ôi trường bên ngoài. Phần 3: Phân tích môi trường sản xuất kinh doanh của Công ty Kinh Đô – M ôi trường bên trong. Phần 4: Phân tích các ma trận đánh giá Phần 5: Xây dựng chiến lược cạnh tranh/kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kinh Đô Phần 6: Một số kiến nghị Phần 7: Kết luận Bài tập nhóm m học Quản trị chiến l ược ôn Trang 1 TS. Lê Thành Long Nhóm 2 MỤC LỤC 1 G IỚ I T IỆU CÔ NG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ ........................................................4 H 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển.......................................................................4 1.2 Sơ đồ tổ chức của hệ thống trong C ông ty Kinh Đô........................................5 1.3 Tầm nhìn – Sứ m ệnh ..........................................................................................8 1.3.1 Tầm nhìn....................................................................................................8 1.3.2 Sứ mệnh .....................................................................................................8 1.4 Định hướng phát triển........................................................................................9 1.5 Chiến lược phát triển........................................................................................10 1.6 Sản phẩm ...........................................................................................................11 1.6.1 Thương hiệu Bánh trun g thu Kinh Đô .....................................................11 1.6.2 Thương hiệu Bánh quy bơ tết Kinh Đô ...................................................12 1.6.3 Thương hiệu Bánh quy ngọt COSY ........................................................13 1.6.4 Bánh quy m ặn AFC .................................................................................14 1.6.5 Sữa ch ua W EL YO ..................................................................................15 1.6.6 Kem MERI NO và CELANO...................................................................16 1.6.7 Bánh bông lan SOLITE và SOPHIE .......................................................17 1.6.8 Bánh mì ALOHA và bánh mì siêu mềm SCOTTI ..................................18 1.7 Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2011 .........................................................19 1.7.1 Tăng trưởn g doanh thu và thị phần của từng nhóm sản phẩm .................19 1.7.2 Tỷ lệ đóng góp vào do anh thu 2011 ........................................................20 1.7.3 Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu v à lợi nh uận năm 2011 ...............................20 1.8 Phân tí ch tình hình tài chính ...........................................................................21 1.8.2 Nhận xét về lợi nh uận năm 2011 .............................................................22 1.8.3 Nhận xét về ch i phí bán hàng và quản lý doanh n ghi ệp( SG A) ............23 & 1.8.4 Nhận xét về hoạt độn g tài chính ..............................................................23 2 PHÂN TÍCH MÔ I TRƯỜ NG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔ NG T Y KINH ĐÔ – MÔ I TRƯỜ NG BÊN NGO ÀI..............................................................24 2.1 Môi trường vĩ m ô..............................................................................................24 2.1.1 Môi trường kinh tế ...................................................................................24 2.1.2 Môi trường chính trị, chính sách v à pháp luật .........................................25 2.1.3 Môi trường văn hóa xã hội .......................................................................27 2.1.4 Môi trường dân số....................................................................................27 2.1.5 Môi trường côn g n ghệ .............................................................................29 2.2 Môi trường vi m ô..............................................................................................30 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh ...................................................................................30 2.2.3 Khách h àn g ..............................................................................................34 2.2.4 Nhà cung cấp ...........................................................................................35 2.2.5 Sản phẩm t hay thế.................. ...