Bài tập nhóm Quản trị kinh doanh 1: Phân tích mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp tự chọn
Số trang: 23
Loại file: doc
Dung lượng: 1.16 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài tập nhóm "Quản trị kinh doanh 1: Phân tích mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp tự chọn" gồm có 2 phần chính như sau: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp LG Electronics; Mô hình kinh doanh của LG Electronics. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập nhóm Quản trị kinh doanh 1: Phân tích mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp tự chọn TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN **** BÀI TẬP NHÓM MÔN: QUẢN TRỊ KINH DOANH 1Đề bài: Phân tích mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp tự chọn nằmtrong danh sách 500 doanh nghiệp của Fortune 500 năm 2019 theo cách phântích của Osterwalder và mô hình hóa mô hình đó. Sau đó chỉ ra một yếu tốquyết định sự thành công trong mô hình kinh doanh của doanh nghiệp đó (yếutố mang tính kim chỉ nam, định hướng các yếu tố còn lại). Nhóm: A Lớp học phần: Thời gian học phần: Tiết 7-8 mỗi thứ 5 hàng tuần Doanh nghiệp phân tích: LG Electronics Giảng viên: Đỗ Ngọc Diệp 06/2024 1 Thông tin thành viên nhóm 5:Lớp STT Họ và tên Mã sinh viên Ghi chú 1 2 LỜI NÓI ĐẦU Mỗi doanh nghiệp khi muốn tiến đến thành công đều cần phải xác định kếhoạch hoạt động cụ thể và vận hành doanh nghiệp theo đúng kế hoạch đó.Nhưng hầu hết doanh nghiệp lại thường gặp những trở ngại khi thực hiện hóa ýtưởng của bản thân… Chính bởi vậy, một mô hình rõ ràng là vô cùng quantrọng và cần thiết, từ mô hình kinh doanh mọi ý tưởng sẽ được sắp xếp mộtcách hợp lý nhất để khi nhìn vào, doanh nghiệp có thể dễ dàng nắm được tổngthể thực trạng và xác định được phương hướng, cách thức vận hành công ty.Hiện nay với sự phát triển và hoàn thiện, mô hình Business model canvas(BMC) càng ngày càng phổ biến và được nhiều doanh nghiệp ứng dụng để xâydựng nên chiếc “bản đồ chỉ đường” định hướng mọi hoạt động. Business model canvas (BMC) được phát triển bởi chuyên gia quản trịngười Thuỵ Điển Alexander Osterwalder. Ông đã sử dụng 9 nhóm nhân tốchính cấu thành nên BMC, mà ông hàm ý chúng chính là 9 trụ cột tạo nên tổchức của một công ty, gồm có: Đối tác chính, Hoạt động kinh doanh chính,Nguồn lực chính, Giá trị thặng dư, Quan hệ khách hàng, Kênh thông tin vàPhân phối, Phân khúc khách hàng, Cơ cấu chi phí và Dòng doanh thu. Trong học phần Quản trị kinh doanh 1 chúng ta được tiếp xúc và tìm hiểuvề mô hình kinh doanh trên, nhưng chỉ với lý thuyết nên còn rất trừu tượng vàkhó tiếp cận đối với các bạn sinh viên. Chính vì vậy, chúng ta cần phải đi vàoứng dụng để phân tích mô hình kinh doanh của doanh nghiệp cụ thể, mà ở đâynhóm chúng em quyết định lựa chọn doanh nghiệp đó chính là LG Electronics.LG Electronics là một tập đoàn đa quốc gia có trụ sở chính tại Seoul, HànQuốc, chuyên sản xuất điện tử tiêu dùng, thiết bị gia dụng và dịch vụ viễnthông. LG Electronics là một trong những thương hiệu điện tử lớn nhất thế giớivới danh tiếng về sản phẩm chất lượng cao, thiết kế sáng tạo và công nghệ tiêntiến. LG Electronics là một doanh nghiệp lớn nên lịch sử hình thành, phát triển vàtiến đến thành công như hiện nay là tương đối dài và có rất nhiều mốc sự kiện tiêubiểu, ở đây chúng em đã lựa chọn phân tích doanh nghiệp với sản phẩm chính là TVvào thời điểm từ năm 2000 đến năm 2012 với quy mô toàn cầu. Chúng em xin trân thành cảm ơn cô Đỗ Ngọc Diệp – giảng viên môn Quản trịkinh doanh của lớp học phần 22, đã tạo điều kiện và giúp đỡ, hướng dẫn chúng em đểhoàn thành tốt bài làm. Qua thời gian thảo luận, làm việc chung vô cùng cố gắng và nỗ lực của cảnhóm nhưng nhìn chung vẫn sẽ không thể tránh khỏi những sai sót, chúng em rấtmong cô và các bạn thông cảm và góp ý để bài làm của nhóm được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin trân thành cảm ơn! 3Mục lục 4Phần 1: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp LGElectronicsI. Tổng quanLG Electronics, INC (LG) là một Công ty đổi mới công nghệ hàng đầu thế giớichuyên sản xuất công nghệ điện tử dân dụng, truyền thông di động và thiết bịgia dụng, với hơn 84.000 nhân viên làm việc trong 112 lĩnh vực bao gồm 81công ty con trên toàn thế giới.Ngày thành lập: 1/10/1958Người sáng lập: Koo In-hwoiTrụ sở chính: 128 Yeoui-daero, Yeongdeungpo, Seoul, Hàn Quốc.Phạm vi hoạt động: Toàn cầuCEO hiện tại: William ChoWebsite: https://www.lg.com/global/Sản phẩm: Các sản phẩm của LG Electronics bao gồm TV, hệ thống rạp hát tạinhà, tủ lạnh, máy giặt, màn hình máy tính, thiết bị đeo được, thiết bị thôngminh và điện thoại thông minh.II. Lịch sử hình thành1. 1958 – những năm 1960Năm 1958, LG Electronics được thành lập với tên Goldstar (Hangul: ??) ngaysau chiến tranh Triều Tiên để cung cấp cho quốc gia xây dựng lại các thiết bịđiện tử gia dụng và thiết bị gia dụng được sản xuất trong nước. LG Electronicsđã sản xuất máy bộ đàm, TV, tủ lạnh, máy giặt và máy điều hòa không khí đầutiên của Hàn Quốc. Goldstar là một trong những tập đoàn LG có một công tyanh em, Lak-Hui (phát âm là Lucky) Ch ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập nhóm Quản trị kinh doanh 1: Phân tích mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp tự chọn TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN **** BÀI TẬP NHÓM MÔN: QUẢN TRỊ KINH DOANH 1Đề bài: Phân tích mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp tự chọn nằmtrong danh sách 500 doanh nghiệp của Fortune 500 năm 2019 theo cách phântích của Osterwalder và mô hình hóa mô hình đó. Sau đó chỉ ra một yếu tốquyết định sự thành công trong mô hình kinh doanh của doanh nghiệp đó (yếutố mang tính kim chỉ nam, định hướng các yếu tố còn lại). Nhóm: A Lớp học phần: Thời gian học phần: Tiết 7-8 mỗi thứ 5 hàng tuần Doanh nghiệp phân tích: LG Electronics Giảng viên: Đỗ Ngọc Diệp 06/2024 1 Thông tin thành viên nhóm 5:Lớp STT Họ và tên Mã sinh viên Ghi chú 1 2 LỜI NÓI ĐẦU Mỗi doanh nghiệp khi muốn tiến đến thành công đều cần phải xác định kếhoạch hoạt động cụ thể và vận hành doanh nghiệp theo đúng kế hoạch đó.Nhưng hầu hết doanh nghiệp lại thường gặp những trở ngại khi thực hiện hóa ýtưởng của bản thân… Chính bởi vậy, một mô hình rõ ràng là vô cùng quantrọng và cần thiết, từ mô hình kinh doanh mọi ý tưởng sẽ được sắp xếp mộtcách hợp lý nhất để khi nhìn vào, doanh nghiệp có thể dễ dàng nắm được tổngthể thực trạng và xác định được phương hướng, cách thức vận hành công ty.Hiện nay với sự phát triển và hoàn thiện, mô hình Business model canvas(BMC) càng ngày càng phổ biến và được nhiều doanh nghiệp ứng dụng để xâydựng nên chiếc “bản đồ chỉ đường” định hướng mọi hoạt động. Business model canvas (BMC) được phát triển bởi chuyên gia quản trịngười Thuỵ Điển Alexander Osterwalder. Ông đã sử dụng 9 nhóm nhân tốchính cấu thành nên BMC, mà ông hàm ý chúng chính là 9 trụ cột tạo nên tổchức của một công ty, gồm có: Đối tác chính, Hoạt động kinh doanh chính,Nguồn lực chính, Giá trị thặng dư, Quan hệ khách hàng, Kênh thông tin vàPhân phối, Phân khúc khách hàng, Cơ cấu chi phí và Dòng doanh thu. Trong học phần Quản trị kinh doanh 1 chúng ta được tiếp xúc và tìm hiểuvề mô hình kinh doanh trên, nhưng chỉ với lý thuyết nên còn rất trừu tượng vàkhó tiếp cận đối với các bạn sinh viên. Chính vì vậy, chúng ta cần phải đi vàoứng dụng để phân tích mô hình kinh doanh của doanh nghiệp cụ thể, mà ở đâynhóm chúng em quyết định lựa chọn doanh nghiệp đó chính là LG Electronics.LG Electronics là một tập đoàn đa quốc gia có trụ sở chính tại Seoul, HànQuốc, chuyên sản xuất điện tử tiêu dùng, thiết bị gia dụng và dịch vụ viễnthông. LG Electronics là một trong những thương hiệu điện tử lớn nhất thế giớivới danh tiếng về sản phẩm chất lượng cao, thiết kế sáng tạo và công nghệ tiêntiến. LG Electronics là một doanh nghiệp lớn nên lịch sử hình thành, phát triển vàtiến đến thành công như hiện nay là tương đối dài và có rất nhiều mốc sự kiện tiêubiểu, ở đây chúng em đã lựa chọn phân tích doanh nghiệp với sản phẩm chính là TVvào thời điểm từ năm 2000 đến năm 2012 với quy mô toàn cầu. Chúng em xin trân thành cảm ơn cô Đỗ Ngọc Diệp – giảng viên môn Quản trịkinh doanh của lớp học phần 22, đã tạo điều kiện và giúp đỡ, hướng dẫn chúng em đểhoàn thành tốt bài làm. Qua thời gian thảo luận, làm việc chung vô cùng cố gắng và nỗ lực của cảnhóm nhưng nhìn chung vẫn sẽ không thể tránh khỏi những sai sót, chúng em rấtmong cô và các bạn thông cảm và góp ý để bài làm của nhóm được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin trân thành cảm ơn! 3Mục lục 4Phần 1: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp LGElectronicsI. Tổng quanLG Electronics, INC (LG) là một Công ty đổi mới công nghệ hàng đầu thế giớichuyên sản xuất công nghệ điện tử dân dụng, truyền thông di động và thiết bịgia dụng, với hơn 84.000 nhân viên làm việc trong 112 lĩnh vực bao gồm 81công ty con trên toàn thế giới.Ngày thành lập: 1/10/1958Người sáng lập: Koo In-hwoiTrụ sở chính: 128 Yeoui-daero, Yeongdeungpo, Seoul, Hàn Quốc.Phạm vi hoạt động: Toàn cầuCEO hiện tại: William ChoWebsite: https://www.lg.com/global/Sản phẩm: Các sản phẩm của LG Electronics bao gồm TV, hệ thống rạp hát tạinhà, tủ lạnh, máy giặt, màn hình máy tính, thiết bị đeo được, thiết bị thôngminh và điện thoại thông minh.II. Lịch sử hình thành1. 1958 – những năm 1960Năm 1958, LG Electronics được thành lập với tên Goldstar (Hangul: ??) ngaysau chiến tranh Triều Tiên để cung cấp cho quốc gia xây dựng lại các thiết bịđiện tử gia dụng và thiết bị gia dụng được sản xuất trong nước. LG Electronicsđã sản xuất máy bộ đàm, TV, tủ lạnh, máy giặt và máy điều hòa không khí đầutiên của Hàn Quốc. Goldstar là một trong những tập đoàn LG có một công tyanh em, Lak-Hui (phát âm là Lucky) Ch ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài tập nhóm Bài tập nhóm Quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh Phân tích mô hình kinh doanh Mô hình kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp LG Electronics Mô hình kinh doanh của LG ElectronicsGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 407 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 327 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
87 trang 247 0 0
-
96 trang 244 3 0
-
Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên đại học Ngành quản trị kinh doanh
20 trang 233 0 0