Bài tập nhóm quản trị kinh quốc tế: Microsoft – đặt gia công sản xuất Xbox

Bài tập nhóm quản trị kinh quốc tế: Microsoft – đặt gia công sản xuất Xbox nhằm trình bày về tình huống Microsoft – đặt gia công sản xuất Xbox, Microsoft có được lợi ích chiến lược khi giao cho Flextronics gia công sản xuất Xbox, những rủi ro nào đi kèm khi giao cho Flextronics gia công sản xuất? Microsoft có hạn chế được những rủi ro đó không? Bạn có nghĩ là Microsoft tự sản xuất Xbox sẽ tốt hơn không?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập nhóm quản trị kinh quốc tế: Microsoft – đặt gia công sản xuất XboxTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Cao học Khóa 22 Lớp Ngày 2 (QTKD) BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ KINH QUỐC TẾ TÌNH HUỐNG 10: MICROSOFT – ĐẶT GIA CÔNG SẢN XUẤT XBOX Nhóm 10 Thành viên Nhóm 10 HỌ VÀ TÊN MSSV BÙI PHƯƠNG ÁNH 7701220051 NGUYỄN HỒ ĐỨC 7701220187 NGUYỄN NHẤ T DUY 7701220237 NGUYỄN THỊ THÙY DƯƠNG 7701220227 VÕ ĐÌNH TRÍ DŨNG 7701221495 NGUYỄN THỊ QUỲNH GIAO 7701220267 Tháng 12/2013I) TÓM TẮT TÌNH HUỐNG: MICROS OFT – ĐẶT GIA CÔNG S ẢN XUẤT XBOX Khi quyết định tham gia thị trường trò chơi điện tử bằng dòng sản phẩm máy chơi game Xbox, M icrosoft đối mặt với một quyết định chiến lược quan trọng là nên tự sản xuất hay đặt gia công sản xuất từ bên thứ ba. M icrosoft nhanh chóng nhận ra công ty chưa đủ năng lực sản xuất . M icrosoft quyết định giao cho Flextronics, một nhà thầu sản xuất của Singapore, đảm nhiệm việc lắp ráp và các chức năng hậu cần quan trọng. Flextronics có doanh thu toàn cầu trên 13 tỷ USD và có hơn 100.000 nhân viên. Ngoài M icrosoft, khách hàng của công ty bao gồm Dell, Ericsson Telecom, HP, Siemens, Sony-Ericsson, và tập đoàn Xerox. Flextronics sản xuất sản phẩm cho những công ty này tại 28 quốc gia, trong đó tập trung sản xuất lớn nhất là tại Trung Quốc, nơi có 35.000 nhân viên. M icrosoft hiểu rõ phương thức hoạt động của công ty và hài lòng với giá cả cũng như chất lượng sản phẩm của Flextronics và tin là . Flextronics có thể sản xuất Xbox với chi phí thấp, chất lượng cao, đáp ứng nhanh chóng sự thay đổi trong nhu cầu, chia sẻ thông tin chi tiết về lịch trình sản xuất và lượng hàng tồn kho cho Microsoft kịp thời. Tại sao Flextronics có thể làm được điều đó:  Flextronics theo đuổi chiến lược ”khu công nghiệp” cho phép công ty quản lý chặt chẽ chuỗi cung ứng của mình, giảm thiểu những sai sót trong cung ứng nhờ đó có thể sản xuất Xbox với giá thành thấp hơn  Thứ hai là, sự có mặt toàn cầu của Flextronics cũng thuận tiện cho công ty trong việc điều chuyển sản xuất từ nơi này sang nơi khác, trong khi vẫn đảm bảo các điều kiện nhu cầu và chi phí là điều mà M icrosoft mong đợi  Thứ ba là, hệ thống thông tin qua mạng giúp Flextronics và M icrosoft có thể chia sẻ thông tin kịp thời cho nhau  Và cuối cùng là sự tin tưởng mà M icrosoft dành cho Flextronics. M icrosoft đã hợp tác với công ty trong nhiều năm, mối quan hệ cá nhân giữa các nhân viên của hai công ty đã rất gắn bó 1II) PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG MICROS OFT – ĐẶT GIA CÔNG S ẢN XUẤT XBOX 1) Microsoft có được lợi ích chiến lược khi giao cho Flextronics gia công sản xuất Xbox:  Việc thuê gia công sản xuất bên ngoài M icrosoft tiếp cận với các chuyên gia có tay nghề cao, các dịch vụ chuyên nghiệp, chất lượng. Flextronics có 100.000 nhân viên, khách hàng của công ty bao gồm Dell, Ericsson Telecom, HP, Siemens, Sony-Ericsson, và tập đoàn Xerox. Ngoài ra M icrosoft đã từng đặt hàng Flextronics sản xuất chuột máy tính, nên đã hiểu rõ phương thức hoạt động của công ty và hài lòng với giá cả cũng như chất lượng sản phẩm của Flextronics. -> chất lượng Xbox được đảm bảo.  Thuê ngoài giúp M icrosoft tiết kiệm chi phí vốn: các chi phí về dây chuyền thiết bị, nhà xưởng và công nhân. Flextronics có nhà máy những khu công nghiệp lớn. tại 28 quốc gia như là Brazil, Trung Quốc, Hungary, M exico, và Ba Lan, trong đó tập trung sản xuất lớn nhất là tại Trung Quốc, nơi có 35.000 nhân viên, Flextronics đã điều chuyển việc sản xuất từ Hungary sang Trung Quốc, nơi mà chi phí nhân công thấp hơn nhiều so với ở Hungary. Năm 2003, việc sản xuất Xbox cũng chuyển từ M exico sang Trung Quốc với lí do tương tự. Hiện nay, việc sản xuất Xbox tập trung toàn bộ tại Trung Quốc.  Không chỉ có nhà máy của Flextronics, trong mỗi khu công nghiệp còn có những nhà sản xuất bo mạch điện tử, linh kiện, dây cáp, nhựa, các bộ phận kim loại cần cho việc lắp ráp một sản phẩm như Xbox. Việc tập trung các nhà máy của Flextronics và những nhà cung cấp tại một khu công nghiệp giúp tối thiểu hóa chi phí hậu cần, cắt giảm lượng hàng tồn kho và chi phí vận chuyển. --> chi phí thấp, Ngoài ra việc này cũng giúp hạn chế những khó khăn phát sinh do sự gián đoạn của chuỗi cung ứng toàn cầu như đã từng xảy ra sau sự kiện 11/9 năm 2001 hoặ ...