BÀI TẬP THỰC HÀNH QUẢN LÝ DỰ ÁN

BÀI TẬP THỰC HÀNH QUẢN LÝ DỰ ÁN giúp các bạn Cập nhật và hệ thống hóa được các kiến thức về quản lý dự án; Hiểu và trình bày được sự khác biệt giữa một dự án nghiên cứu khoa học và thiết kế với một dự án thông thường Quản lý được chi phí đối với các dự án nghiên cứu khoa học và thiết kế;Ứng dụng các nguyên tắc về quản lý chi phí dự án nghiên cứu khoa học và thiết kế......
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI TẬP THỰC HÀNH QUẢN LÝ DỰ ÁN BÀI T P TH C HÀNH CÁCH TI N HÀNH BÀI T P NÀY 1. Bài t p cá nhân: Tr l i các câu h i sau khi ÿ c bài t p 2. Bài t p t : a ra k t lu n t b ng vi c thu th p k t qu c a các bài t p cá nhân. 3. Trình bày trên l p: Làm b n trình bày k t lu n c a t Bài t p: L p d án xây d ng h th ng h tr khai thu xu t nh p kh u A. GI I THI U N c ta ÿã chính th c gia nh p t ch c th ng m i toàn c u WTO, ÿây v a c h i, v a làthách th c ÿ i v i n n kinh t th tr ng non tr . Trong nh ng n m v a qua, ÿ chu n b t t cho ski n này, Qu c h i, Chính ph ÿã n l c r t l n ÿ c i thi n c ch chính sách, hành lang pháp lý,ÿ c bi t là môi tr ng ÿ u t , giúp cho các Thành ph tr c thu c trung ng, c ng nh các ÿ aph ng trên c n c có ÿi u ki n thu hút ÿ u t tr c ti p t n c ngoài. C th , trong n m 2006hàng lo t các v n b n pháp lý liên quan ÿ n ÿ u t t Lu t ÿ u t và các ngh ÿ nh h ng d n raÿ i nh m ÿi u ch nh theo h ng khuy n khích các doanh nghi p n c ngoài ÿ u t vào Vi t Nam. ng th i, ÿ hòa nh p v i sân ch i toàn c u, Chính ph c ng ban hành nh ng c ch chính sáchphù h p, t o ÿi u ki n thu n l i cho các doanh nghi p ti p c n ÿ c v i th tr ng r ng l n WTO. Trên c s ÿó, nhu c u v xu t kh u, nh p kh u hàng hóa gi a các doanh nghi p trong vàngoài n c trong nh ng n m qua t ng ÿ t bi n, t ng kim ng ch xu t nh p kh u 2006 lên ÿ n …Nh v y, có th rút ra ÿ c m t ÿi u: các công ty cung c p d ch v v n t i hàng hóa, khai thu h iquan xu t và nh p kh u giúp các doanh nghi p làm n v i các doanh nghi p n c ngoài, v i cácdoanh nghi p trong các khu ch xu t, khu công nghi p ngày càng tr lên phát ÿ t. Tuy nhiên, khi sl ng ÿ n hàng quá l n v i nh ng c máy nh g n ÿã t o ra m t gánh n ng khi n các doanhnghi p d ch v xu t nh p kh u ph i g ng mình ÿ ÿáp ng nhu c u th tr ng. Hà n i ÿã có m tcông ty nh th . H thuê m t ngôi nhà có di n tích s d ng lên ÿ n 200m2, v i h n 10 nhân viênxu t nh p kh u ho t ÿ ng không m t m i và m t núi gi y t , h s v các h p ÿ ng v i các kháchhàng, ÿ c bi t là các khách hàng Nh t b n V nh phúc. M i sáng ÿ n công ty, b c qua khung c a g vào không gian làm vi c c a Công ty, anhBình – Giám ÿ c Công ty l i có m t c m giác ng t th vì nh ng ch ng gi y ch t che kín m t ng ing i, gi y t có kh p m i n i trong c n h 4 t ng, ÿi n tho i, máy Fax liên t c reo, k c khi h tgi làm vi c, nhân viên ÿóng c a ra v . ôi khi, anh c ng ngh v vi c tin h c hóa nh ng nghi p vc a Công ty, nh ng k th c ch a bi t b t ÿ u nh th nào. Tình c , ÿ u n m 2007, anh g p anh b ntên là Tùng, m t chuyên gia trong l nh v c CNTT. Trong câu chuy n anh có tâm s v i Tùng vnh ng kho kh n th c s c a Công ty. V i kinh nghi m nhi u n m cho các doanh nghi p làm ph nm m v h th ng qu n lý thông tin, anh Tùng ÿã nhanh chóng nh n th c ÿ c b n ch t v n ÿ vàcùng trao ÿ i v i Bình ÿ xác ÿ nh rõ nhu c u và quy mô c a bài toán. Tùng ÿã cùng Bình làm rõ nh ng yêu c u cho m t d án tin h c hóa các nghi p v c b nc a Công ty Bình: 1. Rút ng n th i gian ph c v cho m i h p ÿ ng (thông th ng là 2 tu n) xu ng còn 1 tu n 1832. Gi m gi y t , b ng ph n m m có th in th ng vào m u t khai H i quan cho các h p ÿ ng (b hình th c khai th công)3. T ng s l ng h p ÿ ng có th hoàn thành trong t ng tháng, t ng t là 100 h p ÿ ng/1 tháng hi n nay lên ÿ n 200 h p ÿ ng/1 tháng. T o ti n ÿ giúp b ph n qu n tr khách hàng xây d ng chi n l c m r ng khách hàng.B. TI N NM TH P NG XÂY D NG H TH NG 2 ngày sau khi Bình và Tùng trao ÿ i, Tùng cùng Qu c, m t chuyên gia v qu n lý d ánph n m m ÿang cùng làm vi c trong m t công ty phát tri n ph n m m XYZ có quy mô v a, sanglàm vi c v i công ty Bình. Cu c làm vi c di n ra c i m và th ng th n v i nh ng cam k t h p tácch t ch t c hai phía và Qu c ÿ ngh sau 2 tu n n a s cùng làm vi c v i Bình v k ho chtri n khai và th t c h p ÿ ng.C. T RA M C TIÊU CHO D ÁN B ng nh n th c ngh nghi p, Qu c hi u r ng ÿây là m t l nh v c m i, quy trình th t c c anhà n c ch a th c s nh t quan, khách hàng Qu c t nhi u kinh nghi m, r t chuyên nghi p, nhuc u xu t nh p kh u trong n c ngày m t gia t ng. Câu h i ÿ t ra là l a ch n mô hình nào làmchu n, mô hình công ty Bình ÿã phù h p ch a. Vì v y, anh ÿ xu t ph ng án phân tích các chínhsách c a nhà n c v Xu t nh p kh u, th t c H i quan và xem xét h u h t các h p ÿ ng ÿi nhình c a Công ty Bình và tham kh o m t s mô hình c a các công ty cùng l nh v c trong và ngoàin c. Trong nhóm cùng th ng nh t ÿây là m t trong nh ng d án m i, ch a có ngo i l ÿ sosánh nên c n ph i th c hi n h t s c th n tr ng. Thông th ng v i nh ng h th ng MIS c 10User, ÿ i c a anh chi m t tháng tr i liên t c là hoàn thành. L n này, anh ÿ ngh v i nhóm baog m anh Tùng, anh Hi u, anh C ng ÿ u là nh ng l p trình viên nhi u kinh nghi m c ng ng ith o lu n v k ho ch ti ...