BÀI THẢO LUẬN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ E- MARKETING
Số trang: 32
Loại file: pdf
Dung lượng: 5.57 MB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Quảng cáo là hoạt động truyền thông tin phi cá nhân thông qua các phương tiện truyền thông đại chúng khác nhau, thường mang tính thuyết phục về sản phẩm hoặc về quan điểm và là hoạt động phải trả tiền
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI THẢO LUẬN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ E- MARKETINGBÀI TH O LU N THƯƠNG M I I NT E- MARKETING BÀI TH O LU N E- MARKETING _ NHÓM 10Ph n I: Cơ s lý thuy tI/ Khái ni m xúc ti n TM T và c i m c a xúc ti n TM T1. Khái ni m xúc ti n TM T: Xúc ti n TM truy n th ng bao g m t t c các ho t ng ư c ph i h p v i thông tin giao ti p v s n ph m ho c d ch v Xúc ti n TM T ( truy n thông MKT tích h p – IMC) là s tích h p công ngh v i ho t ng xúc ti n, là m t ti n trình ch c năng chéo cho vi c ho ch nh, th c thi và ki m soát các phương ti n truy n thông, ư c thi t k nh m thu hút, duy trì và phát tri n khách hàng Xúc ti n TM T bao g m các thông i p ư c g i qua Internet và các ng d ng CNTT khác n v i khách hàng.2. c i m xúc ti n TM T : T c truy n t i thông i p nhanh và hi u qu hơn Hi u qu tương tác cao – IMC là ti n trình ch c năng chéo:II/ N i dung các công c c a xúc ti n TM T1. Qu ng cáo tr c tuy n1.1 Khái ni m: Qu ng cáo là ho t ng truy n thông tin phi cá nhân thông qua các phương ti n truy n thông i chúng khác nhau, thư ng mang tính thuy t ph c v s n ph m ho c v quan i m và là ho t ng ph i tr ti n B n ch t c a qu ng cáo tr c tuy n cũng tương t như qu ng cáo truy n thông nhưng nó ư c th c hi n trên n n t ng Internet như: qua website, e-mail… Qu ng cáo là ho t ng ph i tr ti n nên vi c DN ưa ra các banner t i website c a mình không ư c coi là qu ng cáo tr c tuy n1.2. Các xu hư ng qu ng cáo tr c tuy n T iM : Qu ng cáo tr c tuy n (QCTT) xu t hi n vào năm 1994 trên trang www.hotwired.com T ng doanh thu cho QCTT: * 1998: 1 t USD * 2000: 8,2 t USD * 2001: gi m 12.3% ( do s s t gi m c a n n kinh t tòan c u) T ng chi ti u cho QCTT: ( 2001) * 99,8 t USD c a tòan th gi i * 7,2% / t ng kinh phí chi cho qu ng cáo T i Vi t Nam: Doanh thu t QCTT: ( ngu n báo cáo TM T VN 2006) * 30 t ng ( 2005) * 65 t ng ( 2006) , chi m 1,2% th ph n toàn ngành * Ư c tính n 2010 t 500 t ng Hơn 80% th ph n qu ng cáo trong tay c a g n 50 công ty nư c ngòai, 20% còn l i chia u cho g n 3000 công ty qu ng cáo trong nư c và 50% lư ng khách hàng mà nhà bán l tr c tuy n có ư c là nh vào QCTT Nh ng ngành thích h p cho QCTT: * Các s n ph m có liên quan tr c ti p n ngư i tiêu dùng: 30% * Máy tính: 18% * Các d ch v tài chính: 12% * Các phương ti n truy n thông a phương ti n: 12% * Các d ch v kinh doanh, thương m i: 9%1.3. Các mô hình qu ng cáo tr c tuy n1.3.1 Qu ng cáo qua thư i n t ( Qu ng cáo email ) ăc i m: - Chi phí th p - N i dung qu ng cáo ng n, thư ng là text – link, ư c g n l ng vào n i dung thư c a ngư i nh n - Nhà qu ng cáo ph i mua không gian thư i n t ư c tài tr b i nhà cung c p d ch v như yahoo, gmail, hotmail… Lưu ý khi s d ng qu ng cáo email: C n nh rõ a ch email qu ng cáo là c a nh ng ngư i s d ng g n nh t v i th trư ng m c tiêu.1.3.2. Qu ng cáo không dây c i m: - Là hình th c qu ng cáo qua các phương ti n di ng , thông qua banner, ho c các n i dung trên website mà ngư i s d ng ang truy c p - Mô hình s d ng trong qu ng cáo không dây thư ng là mô hình qu ng cáo kéo ( pull model) : ngư i s d ng l y n i dung t các trang web có kèm qu ng cáo Lưu ý khi s d ng qu ng cáo không dây: -T c ư ng truy n nh hư ng n t c download - Kích c màn hình c a phương ti n di ng nh nên h n ch v kích c c a chương trình qu ng cáo - Yêu c u các phương pháp khác nhau ki m tra hi u qu c a qu ng cáo không dây - Ngư i s d ng ph i tr ti n theo th i gian và s lư ng thông tin download nên nh hư ng n m c ch p nh n qu ng cáo không dây1.3.3. Banner qu ng cáo c i m: Là hình th c qu ng cáo mà DN ưa ra các thông i p qu ng cáo qua website c a m t bên th ba dư i d ng văn b n, h a, âm thanh, siêu liên k t… Bao g m: Mô hình qu ng cáo tương tác: Bao g m các banner, nút b m, pop-up.. ư c bi u di n dư i d ng văn b n, hình nh, âm thanh, ho c video clip... Ngư i tiêu dùng click vào các qu ng cáo thì s chuy n n website c a DN. Và các tiêu chu n v kích c các qu ng cáo tương tác là chưa có vì tùy thu c vào mong mu n c a DN trong vi c thu hút s chú ý c a khách hàng. tăng tính hi u qu c a banner qu ng cáo tương tác DN có th ưa ra nh ng banner g n li n v i trò chơi ho c t o ra s b t m t khi ngư i s d ng n g n banner Mô hình qu ng cáo tài tr : Là mô hình qu ng cáo c a DN trên website c a bên th ba, nhưng thay vì ph i tr ti n, DN tài tr n i dung trên website ó. ( MKT truy n th ng s d ng ph bi n mô hình này) Mô hình qu ng cáo l a ch n v trí: Là lo i hình qu ng cáo tr c tuy n mà qua ó, DN qu ng cáo có th l a ch n v trí qu ng cáo trên website c a nhà cung c p n i dung. Nó giúp DN có ư c v trí mong mu n trong nh ng trang k t qu c a các công c tìm ki m ho c có ư c v trí siêu liên k t l i th hơn ,t ó có th hi u qu hơn. Mô hình qu ng cáo t n d ng khe h th i gian ( Interstitials): Là qu ng cáo d a trên n n t ng công ngh Java, xu t hi n khi ngư i s d ng ang trong quá trình download n i dung. Tuy nhiên, nó cũng t o l i th trong vi c gây s chú ý c a ngư i s d ng, nhưng cũng t o ra h n ch là ngư i s d ng có tòan quy n quy t nh v i vi c xem hay không xem chương trình qu ng cáo. Khi m i xu t hi n, mô hình này h a h n mang l i hi u qu qu ng cáo cao nhưng th c t t ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI THẢO LUẬN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ E- MARKETINGBÀI TH O LU N THƯƠNG M I I NT E- MARKETING BÀI TH O LU N E- MARKETING _ NHÓM 10Ph n I: Cơ s lý thuy tI/ Khái ni m xúc ti n TM T và c i m c a xúc ti n TM T1. Khái ni m xúc ti n TM T: Xúc ti n TM truy n th ng bao g m t t c các ho t ng ư c ph i h p v i thông tin giao ti p v s n ph m ho c d ch v Xúc ti n TM T ( truy n thông MKT tích h p – IMC) là s tích h p công ngh v i ho t ng xúc ti n, là m t ti n trình ch c năng chéo cho vi c ho ch nh, th c thi và ki m soát các phương ti n truy n thông, ư c thi t k nh m thu hút, duy trì và phát tri n khách hàng Xúc ti n TM T bao g m các thông i p ư c g i qua Internet và các ng d ng CNTT khác n v i khách hàng.2. c i m xúc ti n TM T : T c truy n t i thông i p nhanh và hi u qu hơn Hi u qu tương tác cao – IMC là ti n trình ch c năng chéo:II/ N i dung các công c c a xúc ti n TM T1. Qu ng cáo tr c tuy n1.1 Khái ni m: Qu ng cáo là ho t ng truy n thông tin phi cá nhân thông qua các phương ti n truy n thông i chúng khác nhau, thư ng mang tính thuy t ph c v s n ph m ho c v quan i m và là ho t ng ph i tr ti n B n ch t c a qu ng cáo tr c tuy n cũng tương t như qu ng cáo truy n thông nhưng nó ư c th c hi n trên n n t ng Internet như: qua website, e-mail… Qu ng cáo là ho t ng ph i tr ti n nên vi c DN ưa ra các banner t i website c a mình không ư c coi là qu ng cáo tr c tuy n1.2. Các xu hư ng qu ng cáo tr c tuy n T iM : Qu ng cáo tr c tuy n (QCTT) xu t hi n vào năm 1994 trên trang www.hotwired.com T ng doanh thu cho QCTT: * 1998: 1 t USD * 2000: 8,2 t USD * 2001: gi m 12.3% ( do s s t gi m c a n n kinh t tòan c u) T ng chi ti u cho QCTT: ( 2001) * 99,8 t USD c a tòan th gi i * 7,2% / t ng kinh phí chi cho qu ng cáo T i Vi t Nam: Doanh thu t QCTT: ( ngu n báo cáo TM T VN 2006) * 30 t ng ( 2005) * 65 t ng ( 2006) , chi m 1,2% th ph n toàn ngành * Ư c tính n 2010 t 500 t ng Hơn 80% th ph n qu ng cáo trong tay c a g n 50 công ty nư c ngòai, 20% còn l i chia u cho g n 3000 công ty qu ng cáo trong nư c và 50% lư ng khách hàng mà nhà bán l tr c tuy n có ư c là nh vào QCTT Nh ng ngành thích h p cho QCTT: * Các s n ph m có liên quan tr c ti p n ngư i tiêu dùng: 30% * Máy tính: 18% * Các d ch v tài chính: 12% * Các phương ti n truy n thông a phương ti n: 12% * Các d ch v kinh doanh, thương m i: 9%1.3. Các mô hình qu ng cáo tr c tuy n1.3.1 Qu ng cáo qua thư i n t ( Qu ng cáo email ) ăc i m: - Chi phí th p - N i dung qu ng cáo ng n, thư ng là text – link, ư c g n l ng vào n i dung thư c a ngư i nh n - Nhà qu ng cáo ph i mua không gian thư i n t ư c tài tr b i nhà cung c p d ch v như yahoo, gmail, hotmail… Lưu ý khi s d ng qu ng cáo email: C n nh rõ a ch email qu ng cáo là c a nh ng ngư i s d ng g n nh t v i th trư ng m c tiêu.1.3.2. Qu ng cáo không dây c i m: - Là hình th c qu ng cáo qua các phương ti n di ng , thông qua banner, ho c các n i dung trên website mà ngư i s d ng ang truy c p - Mô hình s d ng trong qu ng cáo không dây thư ng là mô hình qu ng cáo kéo ( pull model) : ngư i s d ng l y n i dung t các trang web có kèm qu ng cáo Lưu ý khi s d ng qu ng cáo không dây: -T c ư ng truy n nh hư ng n t c download - Kích c màn hình c a phương ti n di ng nh nên h n ch v kích c c a chương trình qu ng cáo - Yêu c u các phương pháp khác nhau ki m tra hi u qu c a qu ng cáo không dây - Ngư i s d ng ph i tr ti n theo th i gian và s lư ng thông tin download nên nh hư ng n m c ch p nh n qu ng cáo không dây1.3.3. Banner qu ng cáo c i m: Là hình th c qu ng cáo mà DN ưa ra các thông i p qu ng cáo qua website c a m t bên th ba dư i d ng văn b n, h a, âm thanh, siêu liên k t… Bao g m: Mô hình qu ng cáo tương tác: Bao g m các banner, nút b m, pop-up.. ư c bi u di n dư i d ng văn b n, hình nh, âm thanh, ho c video clip... Ngư i tiêu dùng click vào các qu ng cáo thì s chuy n n website c a DN. Và các tiêu chu n v kích c các qu ng cáo tương tác là chưa có vì tùy thu c vào mong mu n c a DN trong vi c thu hút s chú ý c a khách hàng. tăng tính hi u qu c a banner qu ng cáo tương tác DN có th ưa ra nh ng banner g n li n v i trò chơi ho c t o ra s b t m t khi ngư i s d ng n g n banner Mô hình qu ng cáo tài tr : Là mô hình qu ng cáo c a DN trên website c a bên th ba, nhưng thay vì ph i tr ti n, DN tài tr n i dung trên website ó. ( MKT truy n th ng s d ng ph bi n mô hình này) Mô hình qu ng cáo l a ch n v trí: Là lo i hình qu ng cáo tr c tuy n mà qua ó, DN qu ng cáo có th l a ch n v trí qu ng cáo trên website c a nhà cung c p n i dung. Nó giúp DN có ư c v trí mong mu n trong nh ng trang k t qu c a các công c tìm ki m ho c có ư c v trí siêu liên k t l i th hơn ,t ó có th hi u qu hơn. Mô hình qu ng cáo t n d ng khe h th i gian ( Interstitials): Là qu ng cáo d a trên n n t ng công ngh Java, xu t hi n khi ngư i s d ng ang trong quá trình download n i dung. Tuy nhiên, nó cũng t o l i th trong vi c gây s chú ý c a ngư i s d ng, nhưng cũng t o ra h n ch là ngư i s d ng có tòan quy n quy t nh v i vi c xem hay không xem chương trình qu ng cáo. Khi m i xu t hi n, mô hình này h a h n mang l i hi u qu qu ng cáo cao nhưng th c t t ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thương mại điệ tử e-marketing tài liệu đại học xúc tiến thương mại điện tử thương mại truyền thống quảng cáo trực tuyếnGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chiến dịch đa phương tiện của Volvo S40
4 trang 259 0 0 -
Quảng cáo hiển thị ảnh hưởng như thế nào đến người tiêu dùng?
5 trang 233 0 0 -
Thiết lập kênh Marketing trực tuyến
20 trang 229 0 0 -
Truyền thông mạng xã hội: Vị trí nào?
3 trang 215 0 0 -
Hoạch định chiến lược Marketing online phù hợp
8 trang 207 1 0 -
Thương mại có thể làm cho mọi người đều có lợi
4 trang 146 0 0 -
Mạng xã hội có liên hệ thế nào với quảng cáo?
4 trang 139 0 0 -
82 trang 89 0 0
-
109 trang 82 0 0
-
11 trang 69 0 0