Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềm

Để quản lý các công việc trong suốt một giai đoạn và chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo bằng cách: Kiểm soát tiến trình thực hiện dự án, Kiểm doát chất lượng sản phẩm dự án, Kiểm soát bất kỳ sự thay đổi nào xảy ra đối với các sản phẩm đã ký kết trước đó, Quản lý cấu hình của các sản phẩm thành phần của từng giai đoạn và cả dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềmBài thu hoạch cá nhân Môn học: Quản trị dự án phần mềm BÀI THU HOẠCH CÁ NHÂNLớp: Cao học Khóa 1Môn: Quản trị dự án phần mềmGiảng viên: TS. Trương Mỹ DungHọc viên: - Nguyễn Minh Cang, CH0301009 - Võ Thế Dân, CH0301010 - Phạm Quốc Đàm, CH0301018 - Trịnh Minh Tuấn, CH0301083Kính thưa Cô,Chúng em tìm thấy trên mạng có một tài liệu hay về Quản Trị Dự ÁnPhần Mềm. Chúng em có nghiên cứu và xin dịch sang tiếng Việt đểlàm bài thu hoạch cá nhân cho 4 người.Kính mong được Cô xem xét và chấp thuận.Chúng em cũng rất mong được Cô góp ý để chúng em bổ sung thêm vàonhững kiến thức đã được Cô truyền đạt trên lớp.Xin chân thành cảm ơn Cô.Tài liệu này có 2 phần:- Phần 1 : nguyên bản tiếng Anh (trang 2 - 37)- Phần 2 : bản dịch sang tiếng Việt (trang 38 – 74, font unicode)(*) Trong tài liệu này, vẫn còn có một số từ tiếng Anh mà chúng em chưa dịch sang tiếng Việt được. Tháng 2/2005Tháng 2/2005 Trang 1/75Bài thu hoạch cá nhân Môn học: Quản trị dự án phần mềmPHẦN 1: ProjectManagementProcess Project Control Objective To - manage project work during a stage and prepare for the next stage, in a way that - controls project progress, - controls the quality of project products, - controls any changes that occur to previously agreed products, - manages the configuration of the component products of the stage and the project, - resolves any issues identified during the stage, - provides consistent reports to management as defined in the stage schedule, - controls the commitments of the project team and the expectations of the client, - provides appropriate decision making information, so that - this stage can reach a successful conclusion and the project can progress to the next stage. Overview During a project stage, the focus should be on carrying out the work planned for the stage. However, there are many project management activities that need to be carried out in addition to the project work itself. In this methodology, these activities are arranged into a series of steps. These steps fall into four categories: - a step to initiate the stage, - steps that are carried out on an on-going basis throughout the stage, - steps that are carried out at the end of the stage,Tháng 2/2005 Trang 2/75Bài thu hoạch cá nhân Môn học: Quản trị dự án phần mềm - a step that is only carried out in an exception situation. Most of these activities are planned for in the project and stage planning. The procedures that are defined during Project Initiation, and are revised during further stage planning, are followed in these steps. The Project Management activities include: - monitoring and controlling project progress, through the use of regular checkpoints involving the project team and formal reviews with the Project Board, - controlling the quality of products, - controlling the way changes to baselined products are implemented, - controlling and resolving issues that arise during the course of the project. Several of the activities will result in changes to the stage schedule. The Stage Manager should ensure that these changes are made smoothly, and ...