Danh mục

Bài thuyết trình giới thiệu tác phẩm Chiến lược đại dương xanh

Số trang: 36      Loại file: ppt      Dung lượng: 985.00 KB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài thuyết trình giới thiệu tác phẩm Chiến Lược Đại Dương Xanh dành cho học sinh cao đẳng, đại học. Sách được biên soạn thành 9 chương, phân thành 3 phần. Mỗi phần tác giả tập trung làm rõ một vấn đề, mỗi chương tác giả đề cập đến một nội dung để giải quyết vấn đề được đề cập của từng phần.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình giới thiệu tác phẩm Chiến lược đại dương xanh Nhóm 9 Xin kính chào thầy và các anh chị học viên 01:41 PM 01:41 PM 1 01:41 PM 01:41 PM 2 Ronée Mauborgne W. Chan Kim THÀNH VIÊN NHÓM 9 1. Nguyễn Trung Kiên 8. Trần Đăng Khoa 2. Võ Nguyễn Thái Dương 9. Nguyễn Thị Tuyết Mai 3. Nguyễn Văn Đạt 10. Nguyễn Đăng Tiến 4. Đỗ thành Khương 11. Trần Văn Tịnh 5. Dương Thị Như Hiền 12. Nguyễn Công Anh Tuấn 6. Nguyễn Quang Hùng 13. Trần Viết Tuy 7. Trần Quang Huy 01:41 PM 01:41 PM 3 Bố cục Tiểu luận Phần 1: Mở đầu Phần 2: Giới thiệu tác giả Phần 3: Giới thiệu tóm tắt tác phẩm Phần 4: Vận dụng vào hoạt động của doanh nghiệp Phần 5: Kết luận 01:41 PM 01:41 PM 4 Phần 2: GIỚI THIỆU TÁC GIẢ W. Chan Kim là giáo sư chủ nhiệm ngành Chiến lược và quản lý Quốc tế tại Học viện Quản trị kinh doanh INSEAD W. Chan Kim Ronée Mauborgne là một thành viên đặc biệt tại học viện quản trị kinh doanh INSEAD, đồng thời là giáo sư về chiến lược và quản lý tại học viện này ở Ronée Mauborgne Fontainebleau, Pháp, cũng như là một 01:41 PM 01:41 PM thành viên của diễn đàn Kinh tế thế giới 5 PHẦN III GIỚI THIỆU TÁC PHẨM 01:41 PM 01:41 PM 6 BỐ CỤC SÁCH Sách được biên soạn thành 9 chương, phân thành 3 phần. Mỗi phần tác giả tập trung làm rõ một vấn đề, mỗi chương tác giả đề cập đến một nội dung để giải quyết vấn đề được đề cập của từng phần. Phần 1: Chiến lược đại dương xanh Chương 1: Tạo dựng đại dương xanh Chương 2: Các khuôn khổ và công cụ phân tích 01:41 PM 01:41 PM 7 BỐ CỤC SÁCH Phần 2: Hình thành chiến lược đại dương xanh Chương 3: Vẽ lại những ranh giới thị trường Chương 4: Tập trung vào sơ đồ tổng thể, chứ không tập trung vào các con số Chương 5: Vươn ra ngoài nhu cầu tồn tại Chương 6: Thực hiện đúng trình tự chiến lược 01:41 PM 01:41 PM 8 BỐ CỤC SÁCH Phần 3: Thực hiện chiến lược đại dương xanh Chương 7: Vượt qua những trở ngại về tổ chức Chương 8: Vận dụng chiến lược vào thực tiễn Chương 9: Khả năng duy trì và đổi mới của chiến lược đại dương xanh 01:41 PM 01:41 PM 9 TÓM TẮT TÁC PHẨM Chiến lược ĐDX cung cấp một cách thức tiếp cận và xây dựng chiến lược mang tính hệ thống nhằm vô hiệu hóa cạnh tranh Giới thiệu Các công cụ và khuôn khổ phân tích Giới thiệu 4 nguyên tắc để xây dựng và 2 nguyên tắc để thực hiện chiến lược đại dương xanh 01:41 PM 01:41 PM 10 TÓM TẮT TÁC PHẨM Nguyên lý thứ nhất Vẽ lại ranh giới thị trường Đường lối 1: định hướng về các ngành sản phẩm thay thế Một công ty không chỉ cạnh tranh với các đối thủ trong ngành mà còn cạnh tranh cả với những công ty sản xuất các sản phẩm và dịch vụ thay thế. Có hai loại hình thay thế: - Alternatives - Substitutes 01:41 PM 01:41 PM 11 TÓM TẮT TÁC PHẨM Nguyên lý thứ nhất Vẽ lại ranh giới thị trường Đường lối 2: định hướng theo các nhóm chiến lược khác nhau trong ngành Thuật ngữ 'nhóm chiến lược' được dùng để chỉ một nhóm các công ty theo đuổi một chiến lược giống nhau trong một ngành. Phân nhóm chiến lược theo 2 tiêu chí: - Kết quả hoạt động - Giá cả 01:42 PM 01:42 PM 12 TÓM TẮT TÁC PHẨM Nguyên lý thứ nhất Vẽ lại ranh giới thị trường Đường lối 3: đáp ứng nhu cầu của các nhóm khách hàng khác nhau - Người mua là người sử dụng - Người mua không phải là người sử dụng - Người ảnh hưởng đến quyết định mua  Tại sao lại như vậy ? 01:42 PM 01:42 PM 13 TÓM TẮT TÁC PHẨM Nguyên lý thứ nhất Vẽ lại ranh giới thị trường Đường lối 4: định hướng theo những sản phẩm và dịch vụ bổ sung Ít có sản phẩm hay dịch vụ nào được sử dụng độc lập. Thường thì luôn có những sản phẩm và dịch vụ khác ảnh hưởng đến giá trị của chúng. Nhưng trong hầu hết các ngành, những đối thủ thường tập trung vào phạm vi của sản phẩm hay dịch vụ họ cung cấp mà quên đi những sản phẩm, dịch vụ bổ sung 01:42 PM 01:42 PM ...

Tài liệu được xem nhiều: