Kinh doanh theo chiến lược đại dương xanh trong điều kiện toàn cầu hóa
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 391.37 KB
Lượt xem: 23
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nghiên cứu "Kinh doanh theo chiến lược đại dương xanh trong điều kiện toàn cầu hóa" nhằm tăng cường sự phối hợp, hỗ trợ giữa các doanh nghiệp, sự trợ giúp của các hiệp hội, chuyên gia, cộng đồng, liên kết với phong trào khởi nghiệp sáng tạo, để giúp doanh nghiệp nhanh chóng áp dụng được chiến lược Đại dương xanh trong hoạt động thực tiễn. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh doanh theo chiến lược đại dương xanh trong điều kiện toàn cầu hóa KINH DOANH THEO CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA Lê Quốc Anh* - Trần Hoài Thanh** 1 TÓM TẮT: Đại dương xanh là chiến lược kinh doanh ưu việt trong nền kinh tế thị trường, cần áp dụng ở nước phát triển chưa cao, trong điều kiện toàn cầu hóa, nhưng không dễ. Mấu chốt là phải tìm ra nút thắt cơ bản cho việc áp dụng chiến lược này, khai thác được cơ hội kinh doanh theo từng loại hình doanh nghiệp và vận dụng kinh nghiệm quốc tế. Ở Việt Nam, kinh doanh theo chiến lược Đại dương xanh đã có nhiều thành tựu; song còn nhiều hạn chế, yếu kém, do Nhà nước chưa quan tâm đúng mức, thể chế kinh tế không thuận, sự lạc hậu về nhiều mặt, cùng nhiều di họa cản trở... Để thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh theo chiến lược Đại dương xanh, nhà nước cần tạo sinh khí bằng việc ban hành các chính sách ưu đãi, hỗ trợ, tổ chức nghiên cứu, tuyên truyền, cung cấp lý luận, cách thức và kinh nghiệm. Xây dựng hệ sinh thái kinh doanh sáng tạo, cởi trói tối đa cho doanh nghiệp, đổi mới sâu sắc quản trị doanh nghiệp, thu hút nhân tài, phát triển nhân lực chất lượng cao. Tăng cường sự phối hợp, hỗ trợ giữa các doanh nghiệp, sự trợ giúp của các hiệp hội, chuyên gia, cộng đồng, liên kết với phong trào khởi nghiệp sáng tạo, để giúp doanh nghiệp nhanh chóng áp dụng được chiến lược Đại dương xanh trong hoạt động thực tiễn... Từ khóa: Đại dương xanh; kinh doanh; toàn cầu hóa SUMMARY: Blue Ocean is a superior business strategy in the market economy which should be applied in developing countries in the context of globalization, but it is not an easy task. The key is to find the fundamental bottleneck in applying this strategy, exploring the business opportunities for each type of business and making use of international experience. In Vietnam, businesses using the blue ocean strategy have had many achievements, but not without limitations and weaknesses. It is because the Government has not paid due attention, economic institution are not quite favorable, big gaps in many aspects, along with several obstacles, etc. To promote business enterprises using Blue ocean strategy, the state needs to create vitality by promulgating preferential and supporting policies, organizing research, propaganda, providing theories and practical experiences. It is important to build an innovative business ecosystem, maximizing corporate freedom, deeply innovating business management, attracting talents, developing high-quality human resources. Furthermore, in order to help businesses quickly apply the Blue ocean strategy to practical activities, it is critical to strengthen the coordination and support between enterprises, making use of the help from associations, experts and communities, and joiningthe creative start-up movement. Keywords: Blue ocean, business, globalization 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Công cuộc Đổi mới do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo, hơn 30 năm qua đã mang về những thành tựu to lớn và quan trọng, nhưng bức tranh kinh tế Việt Nam chưa sáng sủa. Quy mô kinh tế còn bé, nợ xấu còn * Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội, Việt Nam, Tác giả nhận phản hồi: Lê Quốc Anh. Tel.: +84394338968. E-mail address: lequocanh161@gmail.com ** Học viện Tài chính, Hà Nội, Việt Nam PROCEEDINGS OF THE SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT AND BUSINESS MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF GLOBALISATION 767 cao, nợ công kịch trần nhưng vẫn tăng, mức trả nợ sắp vượt ngưỡng cho phép mà chủ yếu là phát hành trái phiếu đảo nợ, mức sống trung bình chưa bằng 1/5 thế giới và tăng chậm... Nguyên nhân không nhỏ là hệ thống doanh nghiệp quốc gia phát triển chậm, số doanh nghiệp ít, số bình quân doanh nghiệp hoạt động trên số dân thấp, có đến 98,1% là doanh nghiệp nhỏ theo quy mô lao động, nên mức khuếch trương các ưu thế về vốn, công nghệ và vốn con người thấp, làm năng suất lao động luôn thấp nhất khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Nhiều doanh nghiệp thua lỗ, trong giai đoạn 2011-2017, số doanh nghiệp ngừng hoạt động giao động ở mức 47,7–90,6% so với số doanh nghiệp thành lập mới, số doanh nghiệp tồn tại thì đang “li ti hóa” (Võ Trí Thành, dẫn theo Ngọc Khanh, 2018). Số “người chơi” trong các hiệp định thương mại tự do đã ít, tăng chậm, lực lại mỏng, là bất lợi lớn cho nước ta khi Hiệp định thương mại Việt Nam – EU, Hiệp định Đối tác toàn diện và Chiến lược xuyên Thái Bình Dương sắp có hiệu lực. Khi đó, sức ép cạnh tranh sẽ rất lớn, nhiều doanh nghiệp khó trụ vững, kinh tế bất ổn hơn. Để doanh nghiệp tự cứu mình, đóng góp được nhiều cho đất nước, con đường phải ch ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh doanh theo chiến lược đại dương xanh trong điều kiện toàn cầu hóa KINH DOANH THEO CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA Lê Quốc Anh* - Trần Hoài Thanh** 1 TÓM TẮT: Đại dương xanh là chiến lược kinh doanh ưu việt trong nền kinh tế thị trường, cần áp dụng ở nước phát triển chưa cao, trong điều kiện toàn cầu hóa, nhưng không dễ. Mấu chốt là phải tìm ra nút thắt cơ bản cho việc áp dụng chiến lược này, khai thác được cơ hội kinh doanh theo từng loại hình doanh nghiệp và vận dụng kinh nghiệm quốc tế. Ở Việt Nam, kinh doanh theo chiến lược Đại dương xanh đã có nhiều thành tựu; song còn nhiều hạn chế, yếu kém, do Nhà nước chưa quan tâm đúng mức, thể chế kinh tế không thuận, sự lạc hậu về nhiều mặt, cùng nhiều di họa cản trở... Để thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh theo chiến lược Đại dương xanh, nhà nước cần tạo sinh khí bằng việc ban hành các chính sách ưu đãi, hỗ trợ, tổ chức nghiên cứu, tuyên truyền, cung cấp lý luận, cách thức và kinh nghiệm. Xây dựng hệ sinh thái kinh doanh sáng tạo, cởi trói tối đa cho doanh nghiệp, đổi mới sâu sắc quản trị doanh nghiệp, thu hút nhân tài, phát triển nhân lực chất lượng cao. Tăng cường sự phối hợp, hỗ trợ giữa các doanh nghiệp, sự trợ giúp của các hiệp hội, chuyên gia, cộng đồng, liên kết với phong trào khởi nghiệp sáng tạo, để giúp doanh nghiệp nhanh chóng áp dụng được chiến lược Đại dương xanh trong hoạt động thực tiễn... Từ khóa: Đại dương xanh; kinh doanh; toàn cầu hóa SUMMARY: Blue Ocean is a superior business strategy in the market economy which should be applied in developing countries in the context of globalization, but it is not an easy task. The key is to find the fundamental bottleneck in applying this strategy, exploring the business opportunities for each type of business and making use of international experience. In Vietnam, businesses using the blue ocean strategy have had many achievements, but not without limitations and weaknesses. It is because the Government has not paid due attention, economic institution are not quite favorable, big gaps in many aspects, along with several obstacles, etc. To promote business enterprises using Blue ocean strategy, the state needs to create vitality by promulgating preferential and supporting policies, organizing research, propaganda, providing theories and practical experiences. It is important to build an innovative business ecosystem, maximizing corporate freedom, deeply innovating business management, attracting talents, developing high-quality human resources. Furthermore, in order to help businesses quickly apply the Blue ocean strategy to practical activities, it is critical to strengthen the coordination and support between enterprises, making use of the help from associations, experts and communities, and joiningthe creative start-up movement. Keywords: Blue ocean, business, globalization 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Công cuộc Đổi mới do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo, hơn 30 năm qua đã mang về những thành tựu to lớn và quan trọng, nhưng bức tranh kinh tế Việt Nam chưa sáng sủa. Quy mô kinh tế còn bé, nợ xấu còn * Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội, Việt Nam, Tác giả nhận phản hồi: Lê Quốc Anh. Tel.: +84394338968. E-mail address: lequocanh161@gmail.com ** Học viện Tài chính, Hà Nội, Việt Nam PROCEEDINGS OF THE SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT AND BUSINESS MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF GLOBALISATION 767 cao, nợ công kịch trần nhưng vẫn tăng, mức trả nợ sắp vượt ngưỡng cho phép mà chủ yếu là phát hành trái phiếu đảo nợ, mức sống trung bình chưa bằng 1/5 thế giới và tăng chậm... Nguyên nhân không nhỏ là hệ thống doanh nghiệp quốc gia phát triển chậm, số doanh nghiệp ít, số bình quân doanh nghiệp hoạt động trên số dân thấp, có đến 98,1% là doanh nghiệp nhỏ theo quy mô lao động, nên mức khuếch trương các ưu thế về vốn, công nghệ và vốn con người thấp, làm năng suất lao động luôn thấp nhất khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Nhiều doanh nghiệp thua lỗ, trong giai đoạn 2011-2017, số doanh nghiệp ngừng hoạt động giao động ở mức 47,7–90,6% so với số doanh nghiệp thành lập mới, số doanh nghiệp tồn tại thì đang “li ti hóa” (Võ Trí Thành, dẫn theo Ngọc Khanh, 2018). Số “người chơi” trong các hiệp định thương mại tự do đã ít, tăng chậm, lực lại mỏng, là bất lợi lớn cho nước ta khi Hiệp định thương mại Việt Nam – EU, Hiệp định Đối tác toàn diện và Chiến lược xuyên Thái Bình Dương sắp có hiệu lực. Khi đó, sức ép cạnh tranh sẽ rất lớn, nhiều doanh nghiệp khó trụ vững, kinh tế bất ổn hơn. Để doanh nghiệp tự cứu mình, đóng góp được nhiều cho đất nước, con đường phải ch ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chiến lược đại dương xanh Điều kiện toàn cầu hóa Chiến lược kinh doanh Nền kinh tế thị trường Điều kiện toàn cầu hóa Hệ sinh thái kinh doanh sáng tạo Business management in the context of globalisationGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 322 0 0 -
109 trang 268 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 217 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 202 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
167 trang 184 1 0
-
Giáo trình Kinh tế chính trị Mác - Lê Nin (Dành cho bậc đại học hệ chuyên lý luận chính trị): Phần 1
240 trang 179 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 175 0 0 -
Hoàn thiện pháp luật về ngân hàng thương mại ở Việt Nam: Phần 1
190 trang 173 0 0