Danh mục

Bài thuyết trình: Một số biện pháp trả lương nhằm khuyến khích nhân viên đạt hiệu quả của tập đoàn Ford

Số trang: 22      Loại file: ppt      Dung lượng: 444.50 KB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Con người là nhân tố quan trọng giúp quá trình sẩn xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cách thường xuyên liên tục, duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Một số biện pháp trả lương nhằm khuyến khích nhân viên đạt hiệu quả của tập đoàn FordMỘT SỐ BIỆN PHÁP TRẢ LƯƠNG NHẰMKHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN ĐẠT HIỆUQUẢ CỦA TẬP ĐOÀN FORD SV thực hiện: nhóm 6 GV hướng dẫn: LÊ THỊ THU HƯƠNGTHÀNH VIÊN THỰC HIỆN NGUYỄN THỊ NHUNG NGUYỄN TRỌNG HIẾU LÊ THỊ MINH HUỆ TRẦN THỊ THÚY NGA NGUYỄN THỊ KIM CÚC NGUYỄN VĂN BẢNNội dung báo cáoA . MỞ ĐẦUB . NỘI DUNGI. Giới thiệu về tập đoàn môtô FordII. Một số thành tựu của công tyIII. Các biện pháp khuyến khích nhân viên của công tyC . KẾT LUẬN A- MỞ ĐẦUCon người là nhân tố quan trọng giúp quá trình sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra mộtcách thường xuyên, liên tục, duy trì sự tồn tại củadoanh nghiệp. Có trong tay một đội ngũ nhân viêngiỏi là bước thành công đầu tiên của doanh nghiệp.Vậy làm thế nào để có được đội ngũ nhân viên giỏi,nhiệt huyết và trung thành với doanh nghiệp? Ngàyhôm nay chúng tôi muốn giới thiệu tới các bạn 1doanh nghiệp – Công ty FORD - đã có nhiều thànhcông trong việc áp dụng biện pháp trả lương khuyếnkhích cho nhân viên.B. NỘI DUNGI - Giới thiệu về Tập đoàn Ford Henry Ford là người sáng lập Công ty Ford Motor. Ông cùng với mười một nhà đầu tư khác và $28.000 tiền vốn lập ra Công ty Ford Motor năm 1903 Henry Ford là một trong những người đầu tiên áp dụng sản xuất kiểu dây chuyền lắp ráp trong sản xuất ô tô. Ông không chỉ cách mạng ngành công nghiệp sản xuất ở Hoa Kỳ và châu Âu mà còn có nhiều ảnh hưởng tới kinh tế và xã hội thế kỷ 20 tới mức sự phối hợp giữa sản xuất hàng loạt, tiền lương cao và giá thành sản phẩm thấp cho người tiêu dùng đã được gọi là Chủ nghĩa Ford. Và hiện nay, Ford là tập đoàn ôtô đa quốcgia của Mỹ và là một trong những nhà sảnxuất ôtô hàng đầu thế giới. Trụ sở chính được đặt tại Dearbon, bangMichigan, ngoại ô của Metro Detroit, Hoa Kỳ.Đến nay, hãng đã sở hữu rất nhiều nhãn mácxe hơi nổi tiếng thế giới bao gồm Lincoln vàMercury tại Mỹ; Jaguar, Aston Martin và LandRover tại Anh; và Volvo tại Thụy Điển.II- Một số thành tựu đạt được củaFord Năm 1903, Ford đã trở thành tập đoàn công nghiệp ô tô hàng đầu thế giới, là một trong những công ty lớn nhất và mang lại nhiều lợi nhuận nhất trên th ế giới Năm 1999, Ford được đánh giá là một trong những nhà sản xuất ô tô có mức sinh lợi lớn nhất th ế gi ới Ford cũng nắm một phần ba số cổ phiếu của Mazda. Đứng thứ ba trong số những hãng ôtô bán chạy nhất thế giới vào năm 2005, tập đoàn này còn là một trong mười tập đoàn có doanh thu cao nh ất. Mặc dù gặp nhiều khó khăn trong năm 2009 nh ưng hãng này vẫn duy trì vị trí thứ 2 tại thị trường châu Âu với 9,1% thị phần, tăng 0,5% so với năm 2009 Trải qua nhiều biến cố thăng trầm cùng nền kinh tế, tập đoàn xe hơi Ford hiện vẫn đang là một trong những tập đoàn công nghiệp quan trọng bậc nhất của nước Mỹ. Cổ phiếu của tập đoàn là một trong những cổ phiếu tham gia thị trường chứng khoán lâu đời nhất, ổn định nhất.“Lương trả đúng không phải là mức tối thiểu công nhân đành phải nhận để sinh sống.Lương trả đúng phải là tiền lương cao nhất mà doanh nghiệp có thể trả”Hình ảnh một số sản phẩm của FordIII - Các biện pháp khuyến khích nhânviên của Ford 1- Trả lương gấp 2 “Những người không làm việc không được lãnh lương và không được ăn. Cố gắng làm việc là nghĩa vụ của con người. Những người làm hết nghĩa vụ của con người sẽ phải được trả công xứng đáng cho họ.” – Henry Ford Ngày 5 tháng 1 năm 1914, khi tuyên bố tr ả lương công nhật cho thợ tối thiểu là 5 USD và rút ngắn thời gian làm việc từ 9 giờ xuống 8 giờ/ngày, Henry Ford đã làm chấn động giới kinh doanh. Henry Ford lập luận: Nếu người quét xưởng làm phận sự một cách đúng đắn, anh ta có thể tiết kiệm cho chúng tôi 5 USD bằng cách nhặt nhạnh các vật thừa vương vãi dưới sàn, trong khi lẽ ra anh ta có thể đưa chúng vào sọt rác bằng nhát chổi tắc trách của mình. Sau này khi đánh giá sự kiện đó, Henry Ford viết: Sự tiến bộ thực sự của hãng chúng tôi được bắt đầu khi công nhân được lĩnh 5 USD/ngày. Tăng lương như vậy, chúng tôi đã nâng sức mua của thợ thuyền. Còn họ lại giúp người khác tăng sức mua lên. Sự thịnh vượng của quốc gia là ở chỗ nâng cao sức mua của dân chúng bằng cách trả lương cao và bán hàng hạ”. 5 năm sau ông lại tăng mức lương lên 6 USD/ngày2 - Hạnh phúc cho người sửdụng Theo Henry Ford: “ giá bán đúng không ph ải là giá khách mua hàng phải trả, lương trả đúng không phải là số lương tối thiểu người thợ đành phải nhận để sinh sống. Giá bán đúng phải là giá hạ nhất của một sản phẩm được bán ra thường xuyên. Lương trả đúng phải là tiền lương cao nhất trả cho người thợ ”. Phương châm của Ford là người chỉ huy một hãng công nghiệp tư nhân có đầy đủ ...

Tài liệu được xem nhiều: