Bài thuyết trình: Quản trị học về Công ty SamSung

Bài thuyết trình "Quản trị học về Công ty SamSung" giới thiệu đến các bạn cơ cấu tổ chức, thị phần, chiến lược cạnh tranh, thành tựu của Công ty SamSung. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài thuyết trình để nắm bắt chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Quản trị học về Công ty SamSungSunshine LịchSửHìnhThànhØ TậpđoànSamsunglàmộttậpđoànđaquốcgiacủaHànQuốccótổnghànhdinhđặttạiSamsungTown,Seoul Chủtịch Hộiđồngquản trị Phóchủtịch ủybanvềtrách nhiệmxãhội Bộphận Bộphậnđiện Bộphậncôngthànhphần tửtiêudùng nghệthông tin/didộngSamsungcónhiềucôngtyconbaogồmSamsungHeavyIndustriesSamsungElectronicsSamsungEngineeringSamsungC&TSamsungLifeSamsungEverlandSamsungTechwinCheilWorldwideSamsungElectronicslàmộttrongnhữngChủtịchtậpđoànSamsungelectroniclàôngLeeKunHye.SamsungElectronicscónhiềunhàmáylắprápvàmạnglướibánhàngtrên88quốcgiavàsốnhânviênlênđến370.000người(2013)SamsungEletronics,hãngđiệntửđượcthànhlậpnăm1969làmộttrongnhữngcôngtyđiệntửlớnnhấtthếgiớivàđượcsánglậptạiDAEGUHànQuốc Thành TựuTừ1997,vượtquacuộckhủnghoảngtiềntệ,bứtphá ngoạnmục,vươnlênthànhmộtthươnghiệuđiệntử tiêudùnghàngđầuthếgiới.Năm2005theobáocáocủaInterbrand,samsungđãtrở thànhthươnghiệuđiệntửtiêudùnghàngđầuvàđược biếtđếntrêntoàncầu,thanhthếvịtrímàsonynắmgiữ nhiềunămliền.2006:tạpchíbusinessweekxếpsamsunghạng20trên 100thươnghiệuhàngđầuthếgiớivàhạng2trong ngànhcôngnghiệpđiệntự.Trongdanhsách100côngty sángtạonhấtsamsungđứngthứ20.- 2007 qua mặt Motorola trở thành hạng sảnxuất điện thoại di động thứ 2 thế giới, đồngthời doanh số của sam sung vượt ngượng 100tỉ.- 2012 công ty trở thành công ty bán chạy nhấtkhi vượt qua nokia và còn là nhà cung cấpddienj thoại thông minh lớn nhất cho dònggalxy SII và galaxy Note.-2013 sam sung đạt thu nhập kỷ lục trong quý3 của dòng điện thoại thông minh tại 2 thịtrường đông dân nhất thế giới là Âns Độ vàTrung Quốckhoảng 10.1 nghìn tỷ won ( 9.4 tỉusd).ThịPhầnCủaSamsungElectronics CơcấutổchứcƯuđiểm:ØVớiviệctheođuổichiếnlượcđadạnghóa trongdàihạncôngtySamsungElectronicsđã thiếtkếmôhìnhcơcấutổchứchỗnhợpcho phépchuyênmônhóacácngànhnghềØPhânbốdoanhthu,lợinhuậnchotừngbộ phậntronglĩnhvựckinhdoanhtrongđótừng giámđốcsẽchịutráchnhiệmloạihìnhsản phẩmcủamìnhØ Cơcấutổchứctheomứccấpbậcphântheohaihướnglàchiềungangvàchiềudọctạonênsựthốngnhất,hiệuquảtrongtổchức.Cơ cấu tổ chứcNhượcđiểm: MA TRẬN SWOTCơhội(O) Cáchthức(T)1. Thịtrườngsmartphonevàtablet 1.Gặprcwsrốivớibằngsáng liêntụctăngtrưởngcaovàdự chếcủacácđốithủđặcbiệtlà kiếntăngtrongnhữngnămtới Apple (theoIDCghinhậnthịtrường 2.Sựpháttriểnmạnhmẽvàgay smartphoneđãtăngtrưởng45.3 gắtcủacácđốithủkhácngoài %quý32012) Appletronglĩnhvực2. Nhucầungàycàngtăngcủa smartphone/tablet(sony,HTC, nhữngthịtrườngđôngdânnhư MicrosoftvớiWindowsPhone, TrungQuốc.ÂnsĐộ GooglevớiNexus,Amazonvới3. Sựtrungthànhvớingườisựdụng Kindle) Appleđanggiảmdần(88% 3.Appleđagmuốngiảmsựphục ngườiMỹsựdùngIphonecókế vụvàochipsamsungtrongsản hoạchmua1bảniphonekhácso phẩmsmartphone/tablet. vớimứcnăm2011là93%) 4.Kinhtếtoàncầudựđoántiếp4. Sựyếuđicủađốithủnhư tụctăngtrưởngthấphoặcsuy Nokia,apple,blackbery….. thoáivàlanrộngmạnh.5. Sựthiếuhụtlinkkiệnchosmart phone/tabletcủađốithủApple5.Sựthiếuhụtlinkkiệnchosmartphone/tabletcủađốithủApple6.Yếutốchínhtrị:cùnglàchâuAsnênngườidùngcóthiệncảmhơnsovớiphươngtây,tươngđồngvềvănhóayếutốđịalý7. Yếuthếcủacácđốithủtrong thịtrườngxa,mới8. Sựkhôngủnghộvềpháplý chođốithủtạimộtsốquốc gia ĐiỂMMẠNH(s) SO SI1. Đangchiếmlĩnh 1. Độtphávớinhữngtính 1. Xâydựngchiếnlược thịtrường năngmớithỏamãinhu quảngbávềsảnphẩm smartphonelơn cầungườidùng(sạc smartphone nhất31% khôngdâycho 2. Cắtgiảmchiphí,hạ2. Luônduytrìđầu smartphone,stylus giáthànhlinkkiện tưchoR&Dcao pen,mànhìnhdẻo giúpsảnphẩmcógiá (6%trêntổng AMOLED,mànhình cạnhtranhnhất ...