Bài thuyết trình: Tìm hiểu về doanh nghiệp Kinh đô
Số trang: 36
Loại file: doc
Dung lượng: 9.62 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài thuyết trình: Tìm hiểu về doanh nghiệp Kinh đô gồm có 2 nội dung chính như: Trình bày tổng quan về doanh nghiệp; Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Tìm hiểu về doanh nghiệp Kinh đô BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH XÃ HỘI TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC NGÀNH DIGITAL MARKETING TÌM HIỂU VỀ DOANH NGHIỆP KINH ĐÔ Giảng viên hướng dẫn : Vũ Diệu Thúy Lớp : EC17355 Sinh viên thực hiện : Trần Thị Phương Anh Nguyễn Thị Ngọc Ánh Nguyễn Ngọc Ánh Huỳnh Thị Thanh Hảo Nguyễn Văn Toàn Nguyễn Hòa Nam CHƯƠNG I: TRÌNH BÀY TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1. Khái quát về công ty Kinh Đô Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Kinh Đô Trụ sở chính : 141 Nguyễn Du, Bến Thành, Quận 1, Tp.HCM, Việt Nam Tel : (84) (8) 38270839 Fal : (84) (8) 38270839 Email : info@kinhdo.vn Website : www.kinhdo.vn Thành lập Năm 1993: Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô được thành lập gồm 1 phân xưởng sản xuất bánh snack nhỏ tại Phú Lâm, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh với vốn đầu tư là1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân viên Quá trình phát triển Năm 1993 và 1994 công ty tăng vốn điều lệ lên 14 tỉ VNĐ, nhập dây chuyền sản xuất bánh Snack với công nghệ của Nhật bản trị giá trên 750.000 USD. Năm 19971998, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì, bánh bông lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư trên 1,2 triệu USD. Sang năm 1999, Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 40 tỉ VNĐ, cùng với sự ra đời của Trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô, tại quận 1 thành phố Hồ Chí Minh (Sài GònGia Định). Cùng thời gian đó là hệ thống Kinh Đô Bakery kênh bán hàng trực tiếp của Công ty Kinh Đô ra đời. Năm 2001 công ty đẩy mạnh việc xuất khẩu ra các thị trường Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan. Ngày 01/10/2002, Công ty Kinh Đô chính thức chuyển thể từ Công ty TNHH Xây dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình thức Công ty Cổ Phần Kinh Đô. Năm 2014, bán toàn bộ mảng kinh doanh bánh kẹo trở thành công ty con chính thống của Mondelez International có trụ sở chính tại Hoa Kỳ. Trong khi đó công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dương đơn vị chịu trách nhiệm chính sản xuất các sản phẩm bánh kẹo Kinh Đô đã chính thức đổi tên thành công ty cổ phần Mondelez Kinh Đô Việt Nam từ tháng 3/2016. Năm 2019, Mondelez Kinh Đô đã ra mắt 80 sản phẩm mới trong 4 năm và đặc biệt chú trọng đầu tư nâng cấp nhà máy sản xuất. Hiện nay, bánh kẹo Kinh Đô đã được phân phối trên 64 tỉnh thành với hơn 300 nhà phân phối, 200.000 điểm bán lẻ. Sản phẩm của Kinh Đô đã được xuất khẩu đến hơn 30 quốc gia, trong đó có Mĩ, Nhật Bản, Thái Lan, Hàn Quốc, … 1.2. Sơ đồ tổ chức và vị trí của marketing trong sơ đồ tổ chức: - Sơ đồ tổ chức: - Chủ tích hội đồng quản trị kiêm tổng giảm đốc điều hành : Trần Kim Thành . Ông được báo chí Việt Nam dựa trên chứng khoán . Gia tộc nhà ông sở hữu một trong số những tài sản chứng khoán nhiều nhất nước , được nhiều người ví giống như “Gia đình Walton “ sở hữu tập đoàn Wal Mart của Mỹ . - Phó chủ tịch kiêm giám đốc : Trần Lệ Nguyên . Ông là em trai của Trần Kim Thành và ông Trần Lệ Nguyên và ông Trần Lệ Nguyên và đứng vị trí 14 và 15 những người phụ nữ giàu nhất Việt Nam dựa trên cố phiếu. Tiếp theo là các vị trí : Marketing, kĩ thuật sản xuất , tài chính nhân sự và đến các cửa hàng. Sơ đồ tổ chức phòng Marketing: Vai trò phòng ban Marketing: Giám đốc Marketing: CMO là người chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động marketing của công ty; xây dựng và phát triển chiến lược marketing phù hợp với mục tiêu kinh doanh và tầm nhìn doanh nghiệp. Trưởng phòng Marketing: Là người có nhiệm vụ dẫn dắt, xây dựng các kế hoạch marketing ngắn hạn, nhằm đạt các mục tiêu đã đề ra, giám sát hoạt động của các bộ phận, đảm bảo sự phối hợp của các bộ phận, cùng nhau hướng về mục tiêu chung của phòng. Trưởng phòng Marketing chịu trách nhiệm cho sự thành công thất bại của các hoạt động liên quan đến quảng bá và quảng cáo sản phẩm thương hiệu. Trưởng các bộ phận: Chịu trách nhiệm chính về chuyên môn bộ phận mình phụ trách. Thiết lập các KPI cho cấp chuyên viên. Lên kế hoạch cho bộ phận của mình dựa theo kế hoạch marketing chung đã được duyệt. Cấp chuyên viên: Là người thực thi chính, triển khai các chiến lược và kế hoạch marketing, đảm bảo hoàn thành KPI do Trưởng bộ phận đề ra. Trong từng bộ phận có thể sẽ có nhiều chuyên viên phụ trách các mảng khác nhau, ví dụ bộ phận Digital Marketing sẽ gồm chuyên viên SEO/SEM, chuyên viên quảng cáo online, chuyện viên Social media... 1.3. Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm\dịch vụ chủ yếu: - Lĩnh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Tìm hiểu về doanh nghiệp Kinh đô BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH XÃ HỘI TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC NGÀNH DIGITAL MARKETING TÌM HIỂU VỀ DOANH NGHIỆP KINH ĐÔ Giảng viên hướng dẫn : Vũ Diệu Thúy Lớp : EC17355 Sinh viên thực hiện : Trần Thị Phương Anh Nguyễn Thị Ngọc Ánh Nguyễn Ngọc Ánh Huỳnh Thị Thanh Hảo Nguyễn Văn Toàn Nguyễn Hòa Nam CHƯƠNG I: TRÌNH BÀY TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1. Khái quát về công ty Kinh Đô Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Kinh Đô Trụ sở chính : 141 Nguyễn Du, Bến Thành, Quận 1, Tp.HCM, Việt Nam Tel : (84) (8) 38270839 Fal : (84) (8) 38270839 Email : info@kinhdo.vn Website : www.kinhdo.vn Thành lập Năm 1993: Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô được thành lập gồm 1 phân xưởng sản xuất bánh snack nhỏ tại Phú Lâm, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh với vốn đầu tư là1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân viên Quá trình phát triển Năm 1993 và 1994 công ty tăng vốn điều lệ lên 14 tỉ VNĐ, nhập dây chuyền sản xuất bánh Snack với công nghệ của Nhật bản trị giá trên 750.000 USD. Năm 19971998, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì, bánh bông lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư trên 1,2 triệu USD. Sang năm 1999, Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 40 tỉ VNĐ, cùng với sự ra đời của Trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô, tại quận 1 thành phố Hồ Chí Minh (Sài GònGia Định). Cùng thời gian đó là hệ thống Kinh Đô Bakery kênh bán hàng trực tiếp của Công ty Kinh Đô ra đời. Năm 2001 công ty đẩy mạnh việc xuất khẩu ra các thị trường Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan. Ngày 01/10/2002, Công ty Kinh Đô chính thức chuyển thể từ Công ty TNHH Xây dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình thức Công ty Cổ Phần Kinh Đô. Năm 2014, bán toàn bộ mảng kinh doanh bánh kẹo trở thành công ty con chính thống của Mondelez International có trụ sở chính tại Hoa Kỳ. Trong khi đó công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dương đơn vị chịu trách nhiệm chính sản xuất các sản phẩm bánh kẹo Kinh Đô đã chính thức đổi tên thành công ty cổ phần Mondelez Kinh Đô Việt Nam từ tháng 3/2016. Năm 2019, Mondelez Kinh Đô đã ra mắt 80 sản phẩm mới trong 4 năm và đặc biệt chú trọng đầu tư nâng cấp nhà máy sản xuất. Hiện nay, bánh kẹo Kinh Đô đã được phân phối trên 64 tỉnh thành với hơn 300 nhà phân phối, 200.000 điểm bán lẻ. Sản phẩm của Kinh Đô đã được xuất khẩu đến hơn 30 quốc gia, trong đó có Mĩ, Nhật Bản, Thái Lan, Hàn Quốc, … 1.2. Sơ đồ tổ chức và vị trí của marketing trong sơ đồ tổ chức: - Sơ đồ tổ chức: - Chủ tích hội đồng quản trị kiêm tổng giảm đốc điều hành : Trần Kim Thành . Ông được báo chí Việt Nam dựa trên chứng khoán . Gia tộc nhà ông sở hữu một trong số những tài sản chứng khoán nhiều nhất nước , được nhiều người ví giống như “Gia đình Walton “ sở hữu tập đoàn Wal Mart của Mỹ . - Phó chủ tịch kiêm giám đốc : Trần Lệ Nguyên . Ông là em trai của Trần Kim Thành và ông Trần Lệ Nguyên và ông Trần Lệ Nguyên và đứng vị trí 14 và 15 những người phụ nữ giàu nhất Việt Nam dựa trên cố phiếu. Tiếp theo là các vị trí : Marketing, kĩ thuật sản xuất , tài chính nhân sự và đến các cửa hàng. Sơ đồ tổ chức phòng Marketing: Vai trò phòng ban Marketing: Giám đốc Marketing: CMO là người chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động marketing của công ty; xây dựng và phát triển chiến lược marketing phù hợp với mục tiêu kinh doanh và tầm nhìn doanh nghiệp. Trưởng phòng Marketing: Là người có nhiệm vụ dẫn dắt, xây dựng các kế hoạch marketing ngắn hạn, nhằm đạt các mục tiêu đã đề ra, giám sát hoạt động của các bộ phận, đảm bảo sự phối hợp của các bộ phận, cùng nhau hướng về mục tiêu chung của phòng. Trưởng phòng Marketing chịu trách nhiệm cho sự thành công thất bại của các hoạt động liên quan đến quảng bá và quảng cáo sản phẩm thương hiệu. Trưởng các bộ phận: Chịu trách nhiệm chính về chuyên môn bộ phận mình phụ trách. Thiết lập các KPI cho cấp chuyên viên. Lên kế hoạch cho bộ phận của mình dựa theo kế hoạch marketing chung đã được duyệt. Cấp chuyên viên: Là người thực thi chính, triển khai các chiến lược và kế hoạch marketing, đảm bảo hoàn thành KPI do Trưởng bộ phận đề ra. Trong từng bộ phận có thể sẽ có nhiều chuyên viên phụ trách các mảng khác nhau, ví dụ bộ phận Digital Marketing sẽ gồm chuyên viên SEO/SEM, chuyên viên quảng cáo online, chuyện viên Social media... 1.3. Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm\dịch vụ chủ yếu: - Lĩnh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài thuyết trình Doanh nghiệp Kinh đô Digital marketing Môi trường marketing Môi trường vĩ mô Vai trò của marketingGợi ý tài liệu liên quan:
-
18 trang 623 0 0
-
12 trang 285 1 0
-
Bài thuyết trình Tâm lý học: Cảm giác và tri giác - Nhóm 3
29 trang 276 0 0 -
Bộ đề trắc nghiệm Marketing căn bản
55 trang 252 1 0 -
20 trang 234 0 0
-
Bài thuyết trình: Hệ thống túi khí (Air bag)
35 trang 232 0 0 -
Bài thuyết trình: Phân tích môi trường quản lý của tập đoàn Apple
38 trang 198 0 0 -
Bài thuyết trình đề tài: Lập dự án đầu tư
42 trang 187 0 0 -
Bài thuyết trình: Làm việc nhóm (Worksets) trong Revit
34 trang 176 0 0 -
Quản lý hoạt động marketing: Phân tích môi trường marketing
16 trang 172 0 0