Bài trình bày: Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả
Số trang: 29
Loại file: ppt
Dung lượng: 619.00 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài trình bày: Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả là bài trình bày cho các cán bộ chuyên trách về cải cách hành chính, Việt Nam tháng 7 năm 2006 của Klaus Kirchmann có nội dung trình bày khái niệm và thuật ngữ, ví dụ về chỉ số đánh giá kết quả, làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả cho cải cách hành chính.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài trình bày: Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả 1. Khái niệm và thuật ngữ 2. Ví dụ: Chỉ số đánh giá kết quả 3. Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả cho CCHC Bài trình bày cho các cán bộ chuyên trách về CCHC, Việt Nam tháng 7 năm 2006 NGười trình bày Klaus Kirchmann, VIE/01/024 1. Khái niệm và thuật ngữ Khái niêm cơ bản về: Lập kế hoạch, giám sát và đánh giá 1. Chúng ta đang ở đâu? 2. Chúng ta muốn đi tới đâu? 3. Làm thế nào để đến được đó? 4. Làm thế nào để biết chúng ta đã đến được đó? Phân tích tình huống Lập KH chiến lược Tầm nhìn Chúng ta Làm thế nào Chúng ta đang ở đâu để đến được đó muốn đi tới đâu Giám sát Đánh giá 2 1. Khái niệm và thuật ngữ Định nghĩa về Giám sát + Đánh giá Đo lường tiến độ đang Đo lường kết quả cuối cùng diễn ra so với kế hoạch so với kế hoạch Nơi chúng ta Kết quả Tiến độ cuối cùng bắt đầu Giám sát Đánh giá 3 1. Khái niệm và thuật ngữ Mục đích của việc Giám sát + đánh giá • Giúp lãnh đạo đưa ra • Giúp cơ quan tài trợ và những quyết định về những người phải nộp quản lý dựa trên những thuế biết chi tiêu công đã số liệu và thực tế khoa mang lại kết quả gì. học • Trách nhiệm giải trình • Trách nhiệm giải trình Dữ liệu giám sát chỉ có ích khi nó được sử dụng cho các quyết định quản lý và thiết lập trách nhiệm giải trình 4 1. Khái niệm và thuật ngữ “Dựa theo kết quả”có nghĩa là gì? • Có 1 hiểu biết chung về kết quả • Vậy, nó quan trọng như thế nào? • Dường như từ trước đến nay chúng ta chưa giám sát theo kết quả? • Lưu ý phân biệt giữa các cấp độ và loại kết quả khác nhau: Kết quả đầu ra – kết quả cuối cùng – tác động Hiệu lực hiệu quả Giá trị tương xứng với đồng tiền 5 1. Khái niệm và thuật ngữ Các cấp độ của mục tiêu (lập kế hoạch) và kết quả (giám sát) Thuật ngữ về Thuật ngữ về lập kế hoạch giám sát Là khái niêm chung bao Mục tiêu Kết quả gồm các cấp độ sau Đích Mục tiêu lớn hơn mà chương Tác động trình giúp đạt được (Tầm nhìn) Tác động trực tiếp và những lợi Kết quả cuối Mục đích ích có được từ chương trình cùng Kết quả cuối Những sản phẩm do chương Kết quả đầu trình tạo ra với những phương cùng ra tiện sẵn có 6 1. Khái niệm và thuật ngữ Kết quả đầu ra Những gì bạn có thể sản xuất ra / Định nghĩa đạt được với những phương tiện sẵn có Số lượng thẻ y tế phân phối đến Ví dụ những hộ nghèo Cơ quan được giao nhiệm vụ phải Trách nhiệm chịu trách nhiệm hoàn toàn đối với việc phân phối thẻ Tính phù hợp đối Phù hợp và rất dễ đo lường; tuy với hệ thống giám nhiên cần tập trung nhiều hơn sát vào kết quả cuối cùng 7 1. Khái niệm và thuật ngữ Kết quả cuối cùng Tính hữu dụng và/ hoặc giá trị của Khái niệm những kết quả đầu ra cho nhóm đối tượng mục tiêu Ví dụ Tỷ lệ những hộ nghèo sử dụng thẻ y tế Lãnh đạo phụ trách chỉ phải gián tiếp Trách nhiệm chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng; nhưng vẫn phải giải trình về kết quả đó. Tính phù hợp đối Hầu hết phù hợp với hệ thống Không phải luôn luôn dễ đo lường giám sát Khó cân bằng trách nhiệm giải trình 8 1. Khái niệm và thuật ngữ Tác động Tác động của kết quả đầu ra và Định nghĩa kết quả cuối cùng đối với mục tiêu chung Tình tạng sức khỏe của những Ví dụ người nghèo Lãnh đạo chỉ phải gián tiếp chịu Trách nhiệm trách nhiệm về những tác động, khó có thể giải trình về tác động Tính phù hợp của hệ thống Đánh giá tổ chức giám sát 9 1. Khái niệm và thuật ngữ KQ đầu ra – KQ cuối cùng – Tác động Các chỉ số sau thuộc cấp độ nào? 1. Số Cơ quan một cửa trong tỉnh 2. Tăng GDP 3. Thời gian cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu đất đai 4. Mức độ hài lòng của người dân với các dịch vụ 5. Tỉ lệ bệnh nhân phải trả các chi phí không chính thức 6. Số hộ nghèo 10 1 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài trình bày: Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả 1. Khái niệm và thuật ngữ 2. Ví dụ: Chỉ số đánh giá kết quả 3. Làm thế nào để xây dựng hệ thống giám sát theo kết quả cho CCHC Bài trình bày cho các cán bộ chuyên trách về CCHC, Việt Nam tháng 7 năm 2006 NGười trình bày Klaus Kirchmann, VIE/01/024 1. Khái niệm và thuật ngữ Khái niêm cơ bản về: Lập kế hoạch, giám sát và đánh giá 1. Chúng ta đang ở đâu? 2. Chúng ta muốn đi tới đâu? 3. Làm thế nào để đến được đó? 4. Làm thế nào để biết chúng ta đã đến được đó? Phân tích tình huống Lập KH chiến lược Tầm nhìn Chúng ta Làm thế nào Chúng ta đang ở đâu để đến được đó muốn đi tới đâu Giám sát Đánh giá 2 1. Khái niệm và thuật ngữ Định nghĩa về Giám sát + Đánh giá Đo lường tiến độ đang Đo lường kết quả cuối cùng diễn ra so với kế hoạch so với kế hoạch Nơi chúng ta Kết quả Tiến độ cuối cùng bắt đầu Giám sát Đánh giá 3 1. Khái niệm và thuật ngữ Mục đích của việc Giám sát + đánh giá • Giúp lãnh đạo đưa ra • Giúp cơ quan tài trợ và những quyết định về những người phải nộp quản lý dựa trên những thuế biết chi tiêu công đã số liệu và thực tế khoa mang lại kết quả gì. học • Trách nhiệm giải trình • Trách nhiệm giải trình Dữ liệu giám sát chỉ có ích khi nó được sử dụng cho các quyết định quản lý và thiết lập trách nhiệm giải trình 4 1. Khái niệm và thuật ngữ “Dựa theo kết quả”có nghĩa là gì? • Có 1 hiểu biết chung về kết quả • Vậy, nó quan trọng như thế nào? • Dường như từ trước đến nay chúng ta chưa giám sát theo kết quả? • Lưu ý phân biệt giữa các cấp độ và loại kết quả khác nhau: Kết quả đầu ra – kết quả cuối cùng – tác động Hiệu lực hiệu quả Giá trị tương xứng với đồng tiền 5 1. Khái niệm và thuật ngữ Các cấp độ của mục tiêu (lập kế hoạch) và kết quả (giám sát) Thuật ngữ về Thuật ngữ về lập kế hoạch giám sát Là khái niêm chung bao Mục tiêu Kết quả gồm các cấp độ sau Đích Mục tiêu lớn hơn mà chương Tác động trình giúp đạt được (Tầm nhìn) Tác động trực tiếp và những lợi Kết quả cuối Mục đích ích có được từ chương trình cùng Kết quả cuối Những sản phẩm do chương Kết quả đầu trình tạo ra với những phương cùng ra tiện sẵn có 6 1. Khái niệm và thuật ngữ Kết quả đầu ra Những gì bạn có thể sản xuất ra / Định nghĩa đạt được với những phương tiện sẵn có Số lượng thẻ y tế phân phối đến Ví dụ những hộ nghèo Cơ quan được giao nhiệm vụ phải Trách nhiệm chịu trách nhiệm hoàn toàn đối với việc phân phối thẻ Tính phù hợp đối Phù hợp và rất dễ đo lường; tuy với hệ thống giám nhiên cần tập trung nhiều hơn sát vào kết quả cuối cùng 7 1. Khái niệm và thuật ngữ Kết quả cuối cùng Tính hữu dụng và/ hoặc giá trị của Khái niệm những kết quả đầu ra cho nhóm đối tượng mục tiêu Ví dụ Tỷ lệ những hộ nghèo sử dụng thẻ y tế Lãnh đạo phụ trách chỉ phải gián tiếp Trách nhiệm chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng; nhưng vẫn phải giải trình về kết quả đó. Tính phù hợp đối Hầu hết phù hợp với hệ thống Không phải luôn luôn dễ đo lường giám sát Khó cân bằng trách nhiệm giải trình 8 1. Khái niệm và thuật ngữ Tác động Tác động của kết quả đầu ra và Định nghĩa kết quả cuối cùng đối với mục tiêu chung Tình tạng sức khỏe của những Ví dụ người nghèo Lãnh đạo chỉ phải gián tiếp chịu Trách nhiệm trách nhiệm về những tác động, khó có thể giải trình về tác động Tính phù hợp của hệ thống Đánh giá tổ chức giám sát 9 1. Khái niệm và thuật ngữ KQ đầu ra – KQ cuối cùng – Tác động Các chỉ số sau thuộc cấp độ nào? 1. Số Cơ quan một cửa trong tỉnh 2. Tăng GDP 3. Thời gian cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu đất đai 4. Mức độ hài lòng của người dân với các dịch vụ 5. Tỉ lệ bệnh nhân phải trả các chi phí không chính thức 6. Số hộ nghèo 10 1 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Cải cách hành chính Hệ thống giám sát cải cách hành chính Cán bộ cải cách hành chính Khái niệm cải cách hành chính Chỉ số đánh giá kết quả Quản lý hành chínhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Quyết định Về việc bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý
1 trang 179 0 0 -
22 trang 150 0 0
-
Giáo trình Kỹ thuật tổ chức công sở: Phần 2 - PGS. TSKH Nguyễn Văn Thâm
52 trang 141 0 0 -
44 trang 120 0 0
-
Tìm hiểu Pháp luật trong bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ 4: Phần 1
322 trang 96 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - QUẢN LÝ SỐ SÁCH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀ TIÊN
106 trang 89 0 0 -
92 trang 87 0 0
-
114 trang 86 0 0
-
Một số vấn đề cơ bản về Nhà nước, Quản lý hành chính nhà nước
40 trang 72 0 0 -
40 trang 72 0 0