Bản chất và chức năng của các kênh marketing
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 178.40 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu bản chất và chức năng của các kênh marketing, kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bản chất và chức năng của các kênh marketing Bản chất và chức năngcủa các kênh marketingVì sao phải sử dụng trung gian marketingGiới trung gian marketing, qua những tiếp xúc, kinh nghiệm, sự chuyên mônhóa và quy mô hoạt động của họ đã đem lại cho nhà sản xuất nhiều điều lợihơn so với việc nhà sản xuất tự phân phối. Sử dụng giới trung gian phân phốicó thể đem lại những sự tiết kiệm khá lớn ()Ký hiệu quy ước:SX: Nhà sản xuấtKH: Khách hàngTrung gian phân phối có thể đem lại sự tiết kiệm như thế nào?Như hình vẽ cho thấy: Bốn nhà sản xuất trực tiếp làm marketing để phân phốicho bốn khách hàng đòi hỏi tới 16 lần tiếp xúc. Nhưng nếu sử dụng trunggian phân phối số lần tiếp xúc giảm xuống chỉ còn 8.Các loại kênh marketingCác loại kênh marketing thường dùng nhất được trình bày trongCác loại kênh MarketingKênh trực tiếp không có trung gian, nhà sản xuất bán hàng thẳng cho ngườitiêu dùng. Có ba cách bán hàng trực tiếp: Bán đến từng nhà, bán tại cửa hànggiới thiệu sản phẩm và bán theo thư hoặc điện thoại đặt hàngKênh 1 cấp chỉ có một trung gian bán hàng trong thị trường hàng tiêu dùng,đó là người bán lẻ. Trong thị trường hàng công nghiệp, đó là người môi giớihay đại diện bán hàng.Kênh 2 cấp có 2 trung gian marketing. Trong thị trường hàng tiêu dùng, đóthường là nhà bán sỉ và bán lẻ. Trong thị trường kỹ nghệ thì đó là bộ phậnphân phối của công ty và các nhà buôn.Kênh 3 cấp có 3 trung gian phân phối. Thí dụ: Trong ngành nước ngọt, rượubia có thể có thêm tổng đại lý hay đại lý bán buôn-người bán sỉ và người bánlẻ.Các chức năng của kênh marketingCác thành viên của kênh marketing thực hiện các chức năng sau đây: 1. Điều nghiên: Thu thập thông tin cần thiết để hoạch định chiến lược và tạo thuận lợi cho sự trao đổi. 2. Cổ động: Triển khai và phổ biến những thông tin có sức thuyết phục cao về những món hàng đang kinh doanh và các sản phẩm mới. 3. Tiếp xúc: Tìm ra và thông tin được với khách hàng tương lai. 4. Phân chia, đóng gói, phân loại hàng hóa. 5. Thương lượng: Cố gắng đi tới thoả thuận về giá cả và các vấn đề khác quanh món hàng mà khách định mua để có thể bán được. 6. Tài trợ: Huy động và phân chia tiền bạc để thanh toán chi phí của kênh, cấp tín dụng cho khách hàng. 7. Chịu may rủi: Chấp nhận các rủi ro liên quan tới việc điều hành hoạt động của kênh.Các chức năng trên có thể thay đổi được giữa các thành viên trong kênh. Nếunhà sản xuất thực hiện được các chức năng này thì chi phí sẽ tăng và giá cả sẽcao hơn. Khi một số chức năng được chuyển sang cho giới trung gian thì chiphí và giá cả của nhà sản xuất sẽ thấp hơn, nhưng phải tính thêm chi phí chonhà trung gian. Vấn đề ai phải thực hiện mỗi chức năng trên của kênh, chínhlà do năng suất và hiệu quả quyết định.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bản chất và chức năng của các kênh marketing Bản chất và chức năngcủa các kênh marketingVì sao phải sử dụng trung gian marketingGiới trung gian marketing, qua những tiếp xúc, kinh nghiệm, sự chuyên mônhóa và quy mô hoạt động của họ đã đem lại cho nhà sản xuất nhiều điều lợihơn so với việc nhà sản xuất tự phân phối. Sử dụng giới trung gian phân phốicó thể đem lại những sự tiết kiệm khá lớn ()Ký hiệu quy ước:SX: Nhà sản xuấtKH: Khách hàngTrung gian phân phối có thể đem lại sự tiết kiệm như thế nào?Như hình vẽ cho thấy: Bốn nhà sản xuất trực tiếp làm marketing để phân phốicho bốn khách hàng đòi hỏi tới 16 lần tiếp xúc. Nhưng nếu sử dụng trunggian phân phối số lần tiếp xúc giảm xuống chỉ còn 8.Các loại kênh marketingCác loại kênh marketing thường dùng nhất được trình bày trongCác loại kênh MarketingKênh trực tiếp không có trung gian, nhà sản xuất bán hàng thẳng cho ngườitiêu dùng. Có ba cách bán hàng trực tiếp: Bán đến từng nhà, bán tại cửa hànggiới thiệu sản phẩm và bán theo thư hoặc điện thoại đặt hàngKênh 1 cấp chỉ có một trung gian bán hàng trong thị trường hàng tiêu dùng,đó là người bán lẻ. Trong thị trường hàng công nghiệp, đó là người môi giớihay đại diện bán hàng.Kênh 2 cấp có 2 trung gian marketing. Trong thị trường hàng tiêu dùng, đóthường là nhà bán sỉ và bán lẻ. Trong thị trường kỹ nghệ thì đó là bộ phậnphân phối của công ty và các nhà buôn.Kênh 3 cấp có 3 trung gian phân phối. Thí dụ: Trong ngành nước ngọt, rượubia có thể có thêm tổng đại lý hay đại lý bán buôn-người bán sỉ và người bánlẻ.Các chức năng của kênh marketingCác thành viên của kênh marketing thực hiện các chức năng sau đây: 1. Điều nghiên: Thu thập thông tin cần thiết để hoạch định chiến lược và tạo thuận lợi cho sự trao đổi. 2. Cổ động: Triển khai và phổ biến những thông tin có sức thuyết phục cao về những món hàng đang kinh doanh và các sản phẩm mới. 3. Tiếp xúc: Tìm ra và thông tin được với khách hàng tương lai. 4. Phân chia, đóng gói, phân loại hàng hóa. 5. Thương lượng: Cố gắng đi tới thoả thuận về giá cả và các vấn đề khác quanh món hàng mà khách định mua để có thể bán được. 6. Tài trợ: Huy động và phân chia tiền bạc để thanh toán chi phí của kênh, cấp tín dụng cho khách hàng. 7. Chịu may rủi: Chấp nhận các rủi ro liên quan tới việc điều hành hoạt động của kênh.Các chức năng trên có thể thay đổi được giữa các thành viên trong kênh. Nếunhà sản xuất thực hiện được các chức năng này thì chi phí sẽ tăng và giá cả sẽcao hơn. Khi một số chức năng được chuyển sang cho giới trung gian thì chiphí và giá cả của nhà sản xuất sẽ thấp hơn, nhưng phải tính thêm chi phí chonhà trung gian. Vấn đề ai phải thực hiện mỗi chức năng trên của kênh, chínhlà do năng suất và hiệu quả quyết định.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kênh marketing môi trường quản trị chuyên đề kinh doanh kiến thức quản trị chiến lược kinh doanh quản trị bán hàngGợi ý tài liệu liên quan:
-
37 trang 675 11 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
Bài giảng Quản trị bán hàng (2020): Phần 1
69 trang 347 2 0 -
3 trang 328 10 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 322 0 0 -
109 trang 268 0 0
-
Tổ chức thực hiện đánh giá kết quả và các nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch bán hàng
7 trang 234 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 217 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 202 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0