Bạn có thể trở thành doanh nhân thành đạt? Bạn đã từng thấy rất nhiều

Bạn có thể trở thành doanh nhân thành đạt?Bạn đã từng thấy rất nhiều người thành danh trong kinh doanh. Bạn ước mơ mình cũng sẽ thành đạt như họ nhưng lại rụt rè khi thấy những người đã từng “thân bại danh liệt” khi dấn thân vào thương trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bạn có thể trở thành doanh nhân thành đạt? Bạn đã từng thấy rất nhiềuBạn có thể trở thành doanh nhânthành đạt?Bạn đã từng thấy rất nhiều người thành danh trong kinhdoanh. Bạn ước mơ mình cũng sẽ thành đạt như họ nhưnglại rụt rè khi thấy những người đã từng “thân bại danh liệt”khi dấn thân vào thương trường. Lợi nhuận luôn là mục đích số 1 của kinh doanh.Điều quan trọng nhất trước khi đi theo con đường kinh doanh làphải đặt ra cho mình câu hỏi: “Mình có tư duy kinh doanh haykhông?”. 7 gợi ý sau đây sẽ giúp cho những ai đang định hướngđi theo con đường kinh doanh nhận định đúng hơn về bản thâncũng như khả năng thành công trong tương lai.1. Hiểu rằng mục tiêu của kinh doanh là tìm kiếm lợi nhuậnAi cũng có một sở thích của riêng mình, đôi lúc sở thích đó có thểkiếm được chút tiền. Chẳng hạn như ai đó yêu trẻ nhỏ và thíchđược dạy học thì việc đi dạy thêm có thể đem lại cho họ chút thunhập nhưng với họ tiền không quan trọng bằng sở thích.Với kinh doanh thì khác, cho dù kinh doanh có là sở thích củabạn hay không thì mục tiêu đầu tiên của kinh doanh là phải tìmkiếm lợi nhuận. Tất nhiên cũng có ai đó kinh doanh đồng nghĩavới việc làm ra lợi nhuận là sở thích của họ.2. Suy nghĩ cho bản thân, không để cho ai nghĩ thay mìnhĐừng tìm đến các chuyên gia tư vấn ngay khi bạn gặp khó khăn.Hãy dành thời gian để tự mình tìm hiểu, nghiên cứu kỹ lưỡng cácvấn đề sau đó tự mình đưa ra quyết định cuối cùng.Sau đó tìm đến các chuyên gia như một sự kiểm chứng và thamkhảo mà thôi. Hãy nhớ rằng tự mình suy nghĩ một vấn đề sẽ chophép bạn biết chính xác những gì bạn muốn có và làm thế nào đểcó được nó.3. Suy nghĩ chiến lược hơn về các hoạt động kinh doanh củamìnhĐừng tham gia vào bất cứ công việc nào mà chưa xác định đượcchính xác những gì bạn nhận được từ những hoạt động đó. Hãysuy nghĩ về những gì nhận được trước khi quyết định bất cứhành động nào.4. Hiểu được những gì bạn cầnĐó là sự cần thiết để kết nối hoạt động kinh doanh của bạn và sựkết nối đó sẽ tạo ra lợi nhuận.Bạn kết nối với các khoản lợi nhuận như thế nào? Tất cả đòi hỏisự hiểu biết về ranh giới lợi nhuận, dòng tiền, lợi thế cạnh tranh,mục tiêu bán hàng và các nhân tố quyết định lợi nhuận… Lợinhuận nhỏ khi kết nối với nhau sẽ tạo thành những khoản lợinhuận lớn hơn.5. Có tư duy kinh doanh tức là hiểu được chiến lược và thựcthi nóThường chúng ta có khuynh hướng tập trung vào những nhiệmvụ thường nhật, giải quyết các vấn đề ngắn hạn và thực thi cácchiến thuật tiếp thị. Đó không phải là sự tương thích tốt nhất đốivới hoạt động kinh doanh của chúng ta.Chiến lược bản thân nó liên quan tới những gì ở phía trước, nhìnvào nơi nào chúng ta sẽ đi và làm thế nào để tới được đó. Bằngcách ấy, hãy tự đặt ra câu hỏi: “Nhiệm vụ này có thích hợp vớicác mục tiêu tương lai của công ty cũng như với mục tiêu củachính bản thân mình trong tương lai?”.6. Có tư duy kinh doanh tức là mở rộng cánh cửa để đa dạnghoá các nguồn thu nhập và các hoạt động kinh doanhMột nữ doanh nhân thành công đã từng nói rằng: “Tôi có mộthoạt động kinh doanh mà tôi thực sự đam mê mặc dù nó khôngtạo ra nhiều lợi nhuận và tôi điều hành nó. Tôi có một hoạt độngkinh doanh khác tạo ra rất nhiều lợi nhuận và tôi thuê một ai đóđiều hành”.Vấn đề ở đây là bạn không phải “bỏ tất cả trứng vào một rổ” - đólà một phần của việc có được tư duy kinh doanh tốt.7. Có tư duy kinh doanh tức là biết được cảm xúc của bạn sẽgắn chặt với các hoạt động kinh doanhViệc biết được cảm xúc có mối liên hệ ra sao với các hoạt độngkinh doanh sẽ cho phép bạn vượt qua những rào cản cá nhânđang ngăn trở bạn. Bạn sẽ làm những gì bạn nói rằng bạn sẽ làmcũng như những gì bạn muốn làm.Một nhà chiến lược tốt sẽ chào đón các thay đổi và biến nó thànhmột cơ hội mới. Nhanh chóng phản ứng với những gì khôngmong đợi và đương nhiên là không thể thiếu một tư duy kinhdoanh tuyệt vời. ...