bạn muốn thành lập một doanh nghiệp nhỏ?

Bất cứ ai ấp ủ ý tưởng khởi đầu một doanh nghiệp nhỏ trước hết cũng cần tìm hiểu tính nết, kinh nghiệm và kiến thức của mình rồi mới đưa ra những quyết định quan trọng nhất về việc bán hay cung cấp sản phẩm hay dịch vụ chuyên biệt nào. Sau khi xác định được thị trường, chủ doanh nghiệp cần lập kế hoạch kinh doanh, hoàn tất mọi trách nhiệm pháp lý trong kinh doanh và tìm nguồn vốn để bắt đầu khởi sự. Bắt đầu bằng chút vốn nhỏ cũng không phải là ý tưởng tồi......
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
bạn muốn thành lập một doanh nghiệp nhỏ?bạn muốn thành lập một doanh nghiệp nhỏ? Bất cứ ai ấp ủ ý tưởng khởi đầu một doanh nghiệp nhỏ trước hết cũng cần tìm hiểutính nết, kinh nghiệm và kiến thức của mình rồi mới đưa ra những quyết định quantrọng nhất về việc bán hay cung cấp sản phẩm hay dịch vụ chuyên biệt nào. Sau khixác định được thị trường, chủ doanh nghiệp cần lập kế hoạch kinh doanh, hoàn tấtmọi trách nhiệm pháp lý trong kinh doanh và tìm nguồn vốn để bắt đầu khởi sự. Bắtđầu bằng chút vốn nhỏ cũng không phải là ý tưởng tồi.Phil Holland, người sáng lập chuỗi cửa hàng bán bánh rán Yum Yum, là Chủ tịch My OwnBusiness Inc – công ty cung cấp các khóa học miễn phí trực tuyến dành cho chủ doanh nghiệpnhỏ và những người muốn làm chủ doanh nghiệp qua địa chỉSở hữu và điều hành một doanh nghiệp thành công là một cách rất tốt để kiếm sống, đồngthời cũng là cách để tự chủ về tài chính. Nhưng trước khi bắt đầu, ta nên đánh giá kỹ lưỡngnhững nhân tố có thể đem lại thành công và giảm thiểu khả năng thất bại. Những người thànhcông trong điều hành doanh nghiệp của chính họ thường đạt điểm cao trước những yêu cầusau:thực sự mong muốn tự chủ;đam mê trong công tác điều hành doanh nghiệp;tập trung vào một sản phẩm hoặc dịch vụ chuyên biệt đáp ứng được yêu cầu khách hàng;từng có kinh nghiệm kinh doanh;có kiến thức cơ bản về kế toán và kiểm soát dòng tiền tệ.Có một số lợi thế quan trọng trong việc bắt đầu một công việc kinh doanh mới bán thời giantrước khi thôi công việc hiện tại. Trong những ngày đầu và còn bỡ ngỡ khi mới thành lập, côngviệc hiện có sẽ giúp có được nguồn thu nhập và trợ cấp. Có thể các thành viên trong gia đìnhcũng giúp điều hành doanh nghiệp khi bạn đang làm công việc hiện tại. Ngay cả con cái củabạn cũng có thể học hỏi được nhiều khó khăn và lợi ích của công việc kinh doanh.XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNGXác định thị trường là bước đầu tiên quan trọng nhất khi khởi nghiệp. Đa số các doanh nghiệphoạt động hiệu quả là nhờ tập trung thỏa mãn một thị trường cụ thể. Ví dụ như ở Mỹ các côngty bán đồ ăn nhanh thành công nhất lại là các công ty chỉ có ít chủng loại sản phẩm như kem,bánh rán, thịt gà hay bánh nhân thịt, trong khi đó các nhà hàng kinh doanh nhiều loại sản phẩmthì lại không mấy thành công. Hãy xác định một thị trường cụ thể và nỗ lực đáp ứng tốt thịtrường đó. Đồng thời tôi cũng cho rằng không nên đâm đầu vào thị trường có quá nhiều tháchthứ. Tốt hơn hết là nên tận dụng một cơ hội kinh doanh không quá rủi ro và tập trung vào mộtthị trường vừa phải.Nên tránh thâm nhập vào các thị trường hàng hóa. Ở các thị trường này, bạn phải hoàn toàncạnh tranh bằng giá cả và cắt giảm chi phí đến mức thấp nhất thì mới có thể tồn tại. Nếu ởchỗ bạn, sản phẩm có chi phí lao động thấp thì bạn sẽ có cơ hội xuất khẩu chúng sang nhữngthị trường có chi phí lao động cao hơn. Nhưng mặt khác, nếu sản phẩm của bạn có chi phí laođộng cao thì bạn có nguy cơ bị đối thủ khác tước mất lợi thế chi phí và đe dọa nghiêm trọng tớicông việc kinh doanh của bạn. Khi đó có thể bạn sẽ muốn chuyển nhượng dây chuyền sảnxuất của mình cho một nơi khác có chi phí thấp hơn.Rất nhiều cửa hàng bán lẻ phải đóng cửa vì không cạnh tranh nổi với các cửa hàng khổng lồ,điển hình là chuỗi siêu thị của Wal-Mart cung cấp nhiều chủng loại hàng hóa với giá cả phảichăng hơn. Những doanh nghiệp cung cấp dịch vụ có xu hướng có được “Sức mạnh giá cả”hơn các doanh nghiệp sản xuất. Sức mạnh giá cả được hiểu là khả năng giảm thiểu rủi ro bịmất thị trường bởi bạn có thể chế ngự tốt hơn lòng trung thành của khách hàng. Trong lĩnh vựckinh doanh dịch vụ, dù là cho thuê công cụ hay sơn sửa nhà, khách hàng đều sẵn sàng trả giácao cho một dịch vụ chuyên nghiệp và tin cậy hơn là chỉ chăm chăm tìm kiếm những dịch vụcó giá thấp hơn.LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANHLập kế hoạch kinh doanh là một bước cần thiết đối với bất kì một ông chủ không ngoan nàobất kể quy mô doanh nghiệp to hay nhỏ. Mục đích chính của việc lập kế hoạch là để đánh giácụ thể mọi khía cạnh kinh tế của công việc kinh doanh. Kế hoạch không chỉ giúp doanhnghiệp xác định và tập trung vào các mục tiêu mà còn giúp doanh nghiệp trong việc vay vốnhay thu hút đầu tư. Đồng thời kế hoạch kinh doanh còn có thể giúp doanh nghiệp có đượcnhững lời khuyên quý báu từ mọi người.Hầu hết các doanh nhân mới khởi nghiệp đều bỏ qua bước quan trọng này vì họ thiếu kinhnghiệm cũng như khả năng để có thể đưa ra một kế hoạch hiệu quả. Để khuyến khích cácdoanh nghiệp không bỏ qua bước này, có một website hỗ trợ đã được thành lập mà tại đó cócác mẫu kế hoạch kinh doanh sẵn, doanh nghiệp chỉ cần điền thông tin vào và in ra là đã cómột bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ và hữu ích.TUÂN THỦ LUẬT PHÁPCó rất nhiều đạo luật điều chỉnh hoạt động của các doanh nghiệp nhỏ. Bởi vì luật kinh doanhở các nước rất khác nhau nên việc thuê luật sư tư vấn để xin giấy phép kinh doanh là rất cầnthiết. Trong mọi trường hợp,ban đầu các luật sư đều tư vấn miễn phí ch ...