Báo cáo khoa học: một số vấn đề về Đánh giá, lựa chọn dự án đầu t- trong doanh nghiệp

Quyết định đầu t- có tầm quan trọng đặc biệt, có tính chất chiến l-ợc, quyết định đến t-ơng lai của một doanh nghiệp. Quyết định đầu t- khôn ngoan sẽ mang lại lợi ích lâu dài, ng-ợc lại quyết định đầu t- sai lầm buộc doanh nghiệp phải trả giá trong thời gian không ngắn. Vì vậy, cần phải lựa chọn dự án đầu t- tốt nhất (trong các dự án loại trừ nhau) hoặc sắp xếp thứ tự -u tiên của chúng (đối với các dự án độc lập)....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo khoa học: "một số vấn đề về Đánh giá, lựa chọn dự án đầu t- trong doanh nghiệp" mét sè vÊn ®Ò vÒ §¸nh gi¸, lùa chän dù ¸n ®Çu t− trong doanh nghiÖp ThS. NguyÔn quúnh sang Bé m«n Kinh tÕ x©y dùng Khoa VËn t¶i kinh tÕ - Tr−êng §¹i häc GTVT Tãm t¾t: Bμi viÕt lμm râ quan ®iÓm, tiªu chuÈn vμ néi dung cña viÖc ®¸nh gi¸, lùa chän dù ¸n ®Çu t− trong doanh nghiÖp. Summary: The article points out opinions, standards and procedures when valuing, selecting an investment project in enterprises. QuyÕt ®Þnh ®Çu t− cã tÇm quan träng ®Æc Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ ®−îc hiÓu theo nhiÒubiÖt, cã tÝnh chÊt chiÕn l−îc, quyÕt ®Þnh ®Õn gãc ®é kh¸c nhau nh−: hiÖu qu¶ kinh tÕ, hiÖut−¬ng lai cña mét doanh nghiÖp. QuyÕt ®Þnh qu¶ tµi chÝnh, hiÖu qu¶ x· héi… §èi víi dù ¸n®Çu t− kh«n ngoan sÏ mang l¹i lîi Ých l©u dµi, cña mét doanh nghiÖp, th«ng th−êng ®¸nh gi¸ng−îc l¹i quyÕt ®Þnh ®Çu t− sai lÇm buéc hiÖu qu¶ ®−îc xem xÐt, so s¸nh gi÷a kÕt qu¶doanh nghiÖp ph¶i tr¶ gi¸ trong thêi gian víi môc tiªu ®Æt ra cña dù ¸n. Mét dù ¸n côkh«ng ng¾n. V× vËy, cÇn ph¶i lùa chän dù ¸n thÓ th−êng ®−îc xem xÐt trªn bèn mÆt mang®Çu t− tèt nhÊt (trong c¸c dù ¸n lo¹i trõ nhau) tÝnh quan ®iÓm sau ®©y:hoÆc s¾p xÕp thø tù −u tiªn cña chóng (®èi víi - Dù ¸n ®−îc hoμn thμnh trong ph¹m vic¸c dù ¸n ®éc lËp). VÊn ®Ò ®¸nh gi¸, lùa chän giíi h¹n cña ng©n s¸ch. Mçi dù ¸n tuú theodù ¸n ®Çu t− hiÖu qu¶ trong c¸c doanh nghiÖp quy m« kinh doanh, n¨ng lùc cña doanhhiÖn nay lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Trong khu«n khæ nghiÖp vµ ®Æc biÖt lµ nhu cÇu thÞ tr−êng ®Óbµi b¸o t¸c gi¶ chØ ®−a ra mét sè quan ®iÓm x¸c ®Þnh quy m« ®Çu t−, c¬ cÊu ®Çu t− vµ t×mchung, nh÷ng tiªu chuÈn vµ nh÷ng néi dung nguån tµi trî thÝch hîp.chñ yÕu cña viÖc ®¸nh gi¸, lùa chän dù ¸n - Mçi dù ¸n cã tuæi ®êi x¸c ®Þnh. V× vËy,®Çu t− trong doanh nghiÖp. Nh÷ng néi dung trong tõng b−íc, tõng giai ®o¹n cña dù ¸nchi tiÕt sÏ ®−îc ®Ò cËp ®Õn trong c¸c bµi viÕt ph¶i ®¶m b¶o ®−îc tiÕn ®é thêi gian cïng víisau. c¸c ph−¬ng diÖn kh¸c sao cho c¸c kÕt qu¶ ®¹t ®−îc vÒ mÆt kinh tÕ, tµi chÝnh cña dù ¸ni. quan ®iÓm chung vÒ ®¸nh gi¸, lùa cã t¸c dông thùc sù ®èi víi doanh nghiÖp vµchän dù ¸n ®Çu t− trong doanh víi nÒn kinh tÕ x· héi.nghiÖp - ChÊt l−îng lµ môc tiªu theo ®uæi cña Mäi dù ¸n ®Çu t− ®Òu ®−îc lùa chän trªn mçi nhµ kinh doanh, cña mäi dù ¸n, thËm chÝc¬ së ph©n tÝch ®¸nh gi¸ vµ so s¸nh cña tõng mäi ho¹t ®éng ®¬n lÎ trong thùc hiÖn môc tiªudù ¸n. kinh doanh. YÕu tè chÊt l−îng quyÕt ®Þnh sùtån t¹i cña doanh nghiÖp, sù ph¸t triÓn vµ uy ra. §ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò vÒ m«i tr−êng, ph©ntÝn cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr−êng c¹nh phèi thu nhËp, viÖc lµm… §ã lµ nh÷ng vÊn ®Òtranh. quan träng ®èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ x· héi. - Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay cña n−íc ta, Mét dù ¸n nµo ®ã cã thÓ cã −u thÕ lín vÒcïng víi môc tiªu lîi nhuËn c¸c dù ¸n cÇn chØ tiªu gi¸ trÞ gia t¨ng, nh−ng l¹i kh«ng cã −uquan t©m ®Õn môc tiªu ph¸t triÓn kü thuËt vµ thÕ nhiÒu vÒ chØ tiªu lîi nhuËn. Trªn thùc tÕ,®em l¹i lîi Ých quèc gia. Trong ®iÒu kiÖn cã l·i hoÆc lç ®èi víi mét doanh nghiÖp (hay métthÓ tranh thñ nh÷ng c«ng nghÖ kü thuËt tiªn dù ¸n) th× kh«ng nªn ®ång nghÜa víi l·i hoÆctiÕn trªn thÕ giíi ®Ó phôc vô l©u dµi cho lîi Ých lç cña toµn bé nÒn kinh tÕ. V× vËy, trong ph©nquèc gia. tÝch lùa chän dù ¸n cÇn kÕt hîp hµi hoµ gi÷a lîi Ých tµi chÝnh (lîi nhuËn cña doanh nghiÖp - §èi víi doanh nghiÖp hiÖu qu¶ cña dù ¸n nhµ ®Çu t−) víi lîi Ých cña toµn x· héi, nh»m®−îc ®¸nh gi¸ th«ng qua møc ®é thùc hiÖn t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn chung cho doanhmôc tiªu thu lîi nhuËn cao nhÊt. Lîi nhuËn æn ...