Báo cáo khoa học: Một vài suy nghĩ về xây dựng và kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ th-ơng mại điện tử (TMĐT) ở Tập đoàn BCVT Việt nam (VNPT) trong giai đoạn hội nhập quốc tế

Tóm tắt: Bài viết này đề cập tới việc phân tích thực trạng cơ sở hạ tầng của VNPT nhằm mục đích xây dựng và kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ th-ơng mại điện tử tại VNPT. Đề xuất một số giải pháp xây dựng và kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ th-ơng mại điện tử tại VNPT trong giai đoạn hội nhập quốc tế, khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của WTO. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo khoa học: "Một vài suy nghĩ về xây dựng và kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ th-ơng mại điện tử (TMĐT) ở Tập đoàn BCVT Việt nam (VNPT) trong giai đoạn hội nhập quốc tế" Mét vµi suy nghÜ vÒ x©y dùng vµ kinh doanh mét sè dÞch vô h¹ tÇng phôc vô th−¬ng m¹i ®iÖn tö (TM§T) ë TËp ®oµn BCVT ViÖt nam (VNPT) trong giai ®o¹n héi nhËp quèc tÕ PGS. TS NguyÔn §¨ng Quang Bé m«n Kinh tÕ BCVT Tr−êng §¹i häc Giao th«ng VËn t¶i ThS. Hoµng M¹nh C−êng C«ng ty tin häc B§ TP Hå ChÝ Minh (NETSOFT) Tãm t¾t: Bμi viÕt nμy ®Ò cËp tíi viÖc ph©n tÝch thùc tr¹ng c¬ së h¹ tÇng cña VNPT nh»m môc ®Ých x©y dùng vμ kinh doanh mét sè dÞch vô h¹ tÇng phôc vô th−¬ng m¹i ®iÖn tö t¹i VNPT. §Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p x©y dùng vμ kinh doanh mét sè dÞch vô h¹ tÇng phôc vô th−¬ng m¹i ®iÖn tö t¹i VNPT trong giai ®o¹n héi nhËp quèc tÕ, khi ViÖt Nam ®· trë thμnh thμnh viªn chÝnh thøc cña WTO. Summary: This article analyses VNPT’s infrastructures for e-business services and gives some solutions to building up these infrastructures at VNPT during international integration when Vietnam has become an official member of WTO. CT 2I. §Æt vÊn ®Ò Cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghÖ th«ng tin nh− vò b·o vµo nh÷ng thËp kû cuèi cïng cña thÕ kû20 ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ h¬n bao giê hÕt ®Õn ®êi sèng x· héi loµi ng−êi. NÕu so víi cuéc c¸chm¹ng c«ng nghiÖp tr−íc ®ã vµo thÕ kû 18, th× cuéc c¸ch m¹ng sè ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh®Õn chãng mÆt. ViÖc sö dông c¸c vi m¹ch ®iÖn tö ®Ó l−u tr÷, xö lý vµ truyÒn t¶i mét khèi l−îngth«ng tin khæng lå, sù liªn kÕt hµng tr¨m triÖu m¸y tÝnh trªn thÕ giíi l¹i víi nhau ®Ó chia sÎ vµtrao ®æi th«ng tin, chÝnh lµ ®éng lùc chñ ®¹o cña nh÷ng chuyÓn biÕn kinh tÕ hiÖn nay. Tuy nhiªn sù t¨ng tr−ëng kinh tÕ thÕ giíi còng g¾n liÒn víi mét m«i tr−êng kinh doanh c¹nhtranh khèc liÖt víi nh÷ng ¸p lùc kinh doanh biÕn ®æi kh«n l−êng. C¸c doanh nghiÖp ngµy naymuèn tån t¹i buéc ph¶i c¶i tæ tæ chøc, ph−¬ng ph¸p qu¶n lý, thay ®æi chiÕn l−îc kinh doanh, d©ychuyÒn s¶n xuÊt cho phï hîp víi m«i tr−êng kinh doanh n¨ng ®éng. Th−¬ng m¹i ®iÖn tö lµ hÖqu¶ cña cuéc c¸ch m¹ng sè, chÝnh lμ mét trong c¸c c«ng cô h÷u hiÖu hç trî cho doanhnghiÖp. T¹i ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vÊn ®Ò th−¬ng m¹i ®iÖn tö mÆc dï ®−îc ®Ò cËpkh¸ nhiÒu. Tuy nhiªn nh÷ng g× ®¹t ®−îc trªn thùc tÕ míi chØ lµ nh÷ng th«ng tin thu thËp, ph©ntÝch ch−a ®Çy ®ñ trªn giíi truyÒn th«ng, nh÷ng dù ¸n trªn bµn giÊy hoÆc mét vµi thö nghiÖm nhácña c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô. Theo thèng kª cã trªn 97% c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ch−a cãwebsite riªng hoÆc nÕu cã th× ®a sè chØ “khoe” web lªn chø kh«ng hÒ ph¸t triÓn néi dung còng nh− cËp nhËt th«ng tin bëi kh«ng cã kinh phÝ hoÆc kh«ng biÕt lµm thÕ nµo ®Ó qu¶ng b¸, c¸c kü n¨ng øng dông TM§T còng yÕu dÉn tíi mét sè hiÖn t−îng “chÕt yÓu”. Lý do ®Ó gi¶i thÝch cho thùc tr¹ng nµy còng ®−îc c¸c nhµ kinh doanh, kü thuËt hoÆc truyÒn th«ng ph©n tÝch kh¸ phong phó. Cã n¬i ®−a ra lý do v× c¸c dÞch vô h¹ tÇng cho th−¬ng m¹i ®iÖn tö ch−a ®Çy ®ñ, sù h¹n chÕ bëi thãi quen tiªu tiÒn mÆt cña ng−êi ViÖt Nam, hay v× hÖ thèng luËt cho th−¬ng m¹i ®iÖn tö ch−a ®−îc thiÕt lËp, hoÆc v× ®éi ngò chuyªn gia m¸y tÝnh vÒ c¸c kü thuËt th−¬ng m¹i ®iÖn tö cßn qu¸ Ýt vµ kÐm kinh nghiÖm v.v… Nh×n chung c¸c ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ nµy ®Òu ®óng ë mét gãc ®é nµo ®ã vµ ®Ó gi¶i quyÕt tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò nµy cÇn mét chiÕn l−îc tæng thÓ ë cÊp nhµ n−íc trong ®ã bao gåm nhiÒu mÆt: h¹ tÇng viÔn th«ng; h¹ tÇng c«ng nghÖ; tr×nh ®é CNTT cña x· héi; hÖ thèng thanh to¸n; c¬ së ph¸p lý cña nhµ n−íc; chÝnh s¸ch thóc ®Èy, hç trî cña Nhµ n−íc ®èi víi TM§T; nhËn thøc, tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý cña doanh nghiÖp; vÊn ®Ò ng©n s¸ch cña c¸c doanh nghiÖp; møc sèng cña x· héi; tËp qu¸n, thãi quen cña x· héi. §øng trªn gãc ®é cña TËp ®oµn B−u chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam - VNPT (TCT B−u chÝnh ViÔn th«ng cò), th−¬ng m¹i ®iÖn tö lµ mét vÊn ®Ò cùc kú quan träng cÇn ph¶i tÝnh ®Õn ®Ó thay ®æi chiÕn l−îc, d©y chuyÒn s¶n xuÊt kinh doanh nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong bèi c¶nh héi nhËp quèc tÕ. §ång thêi, vµ quan träng h¬n, viÖc thóc ®Èy th−¬ng m¹i ®iÖn tö trªn ph¹m vi chung toµn quèc sÏ më ra cho VNPT mét h−íng kinh doanh míi víi sù ph¸t sinh c¸c dÞch vô míi ®Ó cung øng vµ phôc vô cho th−¬ng m¹i ®iÖn tö. §©y lµ mét thÞ tr−êng ®Çy høa hÑn, vµ víi tiÒm lùc vµ vÞ trÝ cña m×nh, VNPT lµ ®¬n vÞ thÝch hîp vµ ch¾c ch¾n ph¶i ®i ®Çu trong lÜnh vùc nµy. Ngoµi ra trªn tÇm vùc quèc gia, viÖc thóc ®Çy th−¬ng m¹i ®iÖn tö còng cã thÓ x ...