Báo cáo khoa học: Sử dụng tốt công cụ cạnh tranh - Giải pháp Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông

Tóm tắt: Để cạnh tranh thắng lợi trên thị tr-ờng, các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông phải có giải pháp đúng đắn. Một trong những giải pháp đó là công cụ cạnh tranh. Bài báo phân tích tình hình cạnh tranh trong cung cấp dịch vụ viễn thông. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua sử dụng tốt các công cụ cạnh tranh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo khoa học: "Sử dụng tốt công cụ cạnh tranh - Giải pháp Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông" Sö dông tèt c«ng cô c¹nh tranh - Gi¶i ph¸p N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng PGS. TS. Bïi Xu©n Phong Häc viÖn c«ng nghÖ b−u chÝnh viÔn th«ng Tãm t¾t: §Ó c¹nh tranh th¾ng lîi trªn thÞ tr−êng, c¸c doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng ph¶i cã gi¶i ph¸p ®óng ®¾n. Mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p ®ã lμ c«ng cô c¹nh tranh. Bμi b¸o ph©n tÝch t×nh h×nh c¹nh tranh trong cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng. Trªn c¬ së ®ã ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh th«ng qua sö dông tèt c¸c c«ng cô c¹nh tranh. Summary: In order to win in competitve market, businesses which provide telecomunications services must findout the right solutions, one of them is competitive tools. This article points out the situation in competition in providing telecomunications services and puts forward some solutions which will enhance competitive capacity by using well competitive tools. vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt cung cÊp c¸c dÞch vô. Ngoµi ra c¹nh tranh cßn lµ ®éng lùc thóc ®Èy KT-MLi. t×nh h×nh c¹nh tranh trong cung ®æi míi ho¹t ®éng kinh doanh viÔn th«ng.cÊp c¸c dÞch vô viÔn th«ng Còng nh− c¸c doanh nghiÖp kh¸c, n¨ng C¹nh tranh lµ mét trong nh÷ng ®Æc tr−ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp cung cÊpc¬ b¶n cña kinh tÕ thÞ tr−êng, lµ n¨ng lùc ph¸t dÞch vô viÔn th«ng ®−îc ®o b»ng kh¶ n¨ngtriÓn cña kinh tÕ thÞ tr−êng. Trong nÒn kinh tÕ duy tr× vµ më réng thÞ phÇn, thu lîi nhuËnthÞ tr−êng, c¹nh tranh lµ sù sèng cßn cña mçi trong m«i tr−êng c¹nh tranh trong n−íc vµdoanh nghiÖp. C¹nh tranh trong lÜnh vùc viÔn ngoµi n−íc. N¨ng lùc c¹nh tranh thÓ hiÖn ëth«ng cã thÓ ®−îc hiÓu lµ sù ganh ®ua gi÷a hiÖu qu¶ kinh doanh vµ ®−îc ®o th«ng qua lîic¸c nhµ khai th¸c trong viÖc cung cÊp c¸c nhuËn, thÞ phÇn. Ngoµi ra n¨ng lùc c¹nh tranhdÞch vô viÔn th«ng nh»m n©ng cao vÞ thÕ cña cßn ®−îc thÓ hiÖn qua n¨ng lùc c¹nh tranhm×nh trªn thÞ tr−êng, ®Ó ®¹t ®−îc môc tiªu cña dÞch vô viÔn th«ng mµ doanh nghiÖp cungkinh doanh cô thÓ (Lîi nhuËn, doanh thu vµ cÊp. §Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cã thÓthÞ phÇn). C¹nh tranh ®¶m nhËn mét sè chøc trªn c¬ së thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p vÒ tµin¨ng quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ. §ã lµ chÝnh, vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ marketing.®¶m b¶o ®iÒu chØnh gi÷a cung vµ cÇu vÒ c¸c Bøc tranh ho¹t ®éng kinh doanh, khaidÞch vô viÔn th«ng; h−íng viÖc sö dông c¸c th¸c dÞch vô rÊt s«i ®éng; c¹nh tranh diÔn rayÕu tè kinh doanh viÔn th«ng vµo nh÷ng n¬i gay g¾t. HiÖn nay cã nhiÒu nhµ khai th¸c viÔncã hiÖu qu¶ nhÊt. C¹nh tranh t¹o ra m«i th«ng vµ nhiÒu ®¬n vÞ lµm dÞch vô ®ang ho¹ttr−êng thuËn lîi ®Ó s¶n xuÊt cung cÊp dÞch vô ®éng. C¸c dÞch vô viÔn th«ng bÞ c¹nh tranhviÔn th«ng thÝch øng víi sù biÕn ®éng cña cÇu chñ yÕu lµ Internet, di ®éng, ®iÖn tho¹i cè chÊt x¸m b»ng chÕ ®é thu nhËp cao. ¸p dông ®Þnh, VoIP, truyÒn sè liÖu. DÞch vô 1269 ®ang linh ho¹t chÝnh s¸ch gi¸ c¶, nhÊt lµ gi¸ theo ph¸t huy t¸c dông, gãp phÇn lµm gi¶m thÞ ph©n khóc thÞ tr−êng, triÓn khai c¸c ph−¬ng phÇn cña ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu lµ FPT. thøc tuyªn truyÒn qu¶ng b¸, khuyÕn m¹i ChÝnh v× vËy SPT ®ang ®Èy m¹nh triÓn khai m¹nh mÏ vµ rÊt bµi b¶n. Tæ chøc bé m¸y nh×n dÞch vô 1271 víi tÝnh n¨ng t−¬ng ®−¬ng dÞch chung lµ gän nhÑ, n¨ng suÊt lao ®éng cao, vô 1269. Tuy nhiªn, c¸c ISP míi kh«ng ngõng chÕ ®é tr¸ch nhiÖm kh¸ râ rµng, ph©n quyÒn nç lùc t×m kiÕm thÞ phÇn b»ng nhiÒu chiªu kh¸ m¹nh d¹n nh»m t¹o sù chñ ®éng cho thøc rÊt t¸o b¹o ...