Danh mục

Báo cáo Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty Bách hoá số 5 Nam Bộ

Số trang: 128      Loại file: doc      Dung lượng: 524.00 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Phí tải xuống: 64,000 VND Tải xuống file đầy đủ (128 trang) 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án báo cáo một số biện pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty bách hoá số 5 nam bộ, luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty Bách hoá số 5 Nam Bộ LuËn v¨n tèt nghiÖp lêi nãi ®Çu1. Sù cÇn thiÕt nghiªn cøu cña ®Ò tµi Níc ta ®· chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN víi môctiªu ®a d¹ng ho¸ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµngho¸ - dÞch vô. NÒn kinh tÕ níc ta trong giai ®o¹n hiÖn nay ®ang cãnh÷ng thay ®æi m¹nh mÏ. Th¬ng m¹i ®· trë thµnh ®iÒu kiÖn tån t¹i vµph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Th¬ng m¹i dÞch vô trong nÒn kinh tÕ rÊtquan träng, võa t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ ph¸t triÓn, võa ®¸p øng nhucÇu c¬ b¶n vµ ngµy cµng n©ng cao ®êi sèng kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. Gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ x· héi lµ sùh×nh thµnh cña c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i víi vai trß chÝnh lµ chiÕccÇu nèi gi÷a lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ lÜnh vùc tiªu dïng. C¬ chÕ thÞ tr êng®a ®Õn cho doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp th¬ng m¹i nãiriªng nhiÒu c¬ héi nhng còng kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc ¶nhhëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. §Ó tån t¹i vµph¸t triÓn doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng thóc ®Èy ho¹t ®éng kinhdoanh cña m×nh. Do ®ã, doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng chiÕn l îc, kÕho¹ch vµ ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p phï hîp víi b¶n th©n doanh nghiÖpcòng nh nh÷ng biÕn ®éng cña m«i trêng kinh doanh ®Ó lµm cho ho¹t®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp cã thÓ ®¹t hiÖu qu¶ tèt nhÊt. NhËn thÊy tÇm quan träng, sù cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu vÊn ®Ònµy, em xin ®îc chän ®Ò tµi “Mét sè biÖn ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éngkinh doanh cña c«ng ty B¸ch ho¸ sè 5 Nam Bé ” lµm ®Ò tµi cho luËnv¨n tèt nghiÖp. 2. Môc ®Ých nghiªn cøu B»ng nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ®i s©u nghiªn cøu ®Ó n¾m v÷ngh¬n vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i VËn dông vµo thùc tiÔn t×m hiÓu, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ ho¹t ®éngkinh doanh cña c«ng ty B¸ch ho¸ sè 5 Nam Bé tõ ®ã t×m ra nh÷ng mÆt 1Chu thÞ Ph¬ng Anh – Th¬ng M¹i 41A LuËn v¨n tèt nghiÖptÝch cùc còng nh h¹n chÕ cßn tån t¹i cña c«ng ty ®Ó cã nh÷ng ®Ò xuÊtcòng nh gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.3. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu - §èi tîng nghiªn cøu : Lý luËn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty B¸ch ho¸ sè 5 Nam Bé - Ph¹m vi nghiªn cøu : Ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty B¸ch ho¸ sè5 Nam Bé trong 3 n¨m 2000-2002. 4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu §Ò tµi ®· kÕt hîp sö dông nhiÒu ph¬ng ph¸p nghiªn cøu nh ph¬ngph¸p thèng kª, ph¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng, ph¬ng ph¸p ph©n tÝch,ph¬ng ph¸p häc lý luËn kÕt hîp víi nghiªn cøu thùc tÕ. 5. KÕt cÊu ®Ò tµi gåm 3 ch¬ng Ch¬ng I : Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i Ch¬ng II : Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty B¸ch ho¸ sè 5 Nam Bé Ch¬ng III : Mét sè biÖn ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty B¸ch ho¸ sè 5 Nam Bé Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty B¸ch ho¸ sè 5 Nam Bé, em ®· cãc¬ héi ®îc tiÕp xóc thùc tÕ, t×m hiÓu t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanhcña c«ng ty. Nhng do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt cña em kh«ngtr¸nh khái nh÷ng sai sãt. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña thÇy c«. Qua®©y em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o TS NguyÔn Thõa Léc, th¹c süNguyÔn Anh TuÊn, ban gi¸m ®èc cïng c¸c c« c¸c b¸c trong c«ng ty ®·tËn t×nh híng dÉn vµ gióp ®ì em hoµn thµnh bµi luËn v¨n tèt nghiÖpnµy. 2Chu thÞ Ph¬ng Anh – Th¬ng M¹i 41A LuËn v¨n tèt nghiÖp ch¬ng i Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th¬ng m¹ii. Ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. 1. Kinh doanh th¬ng m¹i vµ vai trß cña kinh doanh th¬ng m¹i 1.1 Kh¸i niÖm vÒ kinh doanh th¬ng m¹i Ho¹t ®éng trao ®æi, mua b¸n s¶n phÈm hµng ho¸ vËt chÊt trong nÒnkinh tÕ t¹o ra tiÒn ®Ò vµ c¬ héi cho sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña métlÜnh vùc kinh doanh: kinh doanh th¬ng m¹i. Kinh doanh th¬ng m¹i lµ sù ®Çu t tiÒn cña, c«ng søc cña mét c¸nh©n hay mét tæ chøc vµo viÖc mua b¸n hµng ho¸ ®Ó b¸n l¹i hµng ho¸ ®ãnh»m t×m kiÕm lîi nhuËn. + Kinh doanh th¬ng m¹i tríc hÕt ®ßi hái ph¶i cã vèn kinh doanh.Vèn kinh doanh lµ c¸c kho¶n vèn b»ng tiÒn vµ c¸c tµi s¶n kh¸c. + Kinh doanh th¬ng m¹i ®ßi hái ph¶i thùc hiÖn hµnh vi mua ®Ób¸n. XÐt trªn toµn bé vµ c¶ qu¸ tr×nh th× ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹iph¶i thùc hiÖn hµnh vi mua hµng, nhng mua hµng kh«ng ph¶i ®Ó m×nhdï ...

Tài liệu được xem nhiều: