Báo cáo nhóm môn: Quản trị chiến lược

Ra đời cách đây hơn 30 năm, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế đất nước,SABECO đã không ngừng đổi mới, phát triển để trở thành tập đoàn hàng đầu trong ngành bia Việt Nam với các thương hiệu nổi tiếng Bia 333, Saigon Special, Saigon Export, Saigon Lager. · Quy mô Tiền thân của Tổng Công ty Cổ phần Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn -SABECO là một Nhà máy sản xuất bia của tư bản Pháp được xây dựng từ năm 1875. Từ năm 1992, với uy tín trong nước, sản phẩm bia Sài Gòn đã vươn ra thị trường quốc...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo nhóm môn: Quản trị chiến lược Bài tập nhóm môn Quản trị chiến lược 1 1 . Giới thiệu chung về công ty  Tên giao dịch: Tổng Công ty Bia-Rượu- N ước giải khát Sài Gòn (viết tắt là SABECO).  Đ ịa chỉ: Số 6 H ai Bà Trưng, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh.  Đ iện thoại: (08) 3829 4081.  Email :sabeco@sabeco.com.vn.  Website http://www.sabeco.com.vn. Ra đời cách đây hơn 30 năm, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế đ ất nước,SABECO đ ã không ngừng đổi mới, phát triển đ ể trở thành tập đoàn hàng đ ầu trong ngành bia Việt Nam với các thương hiệu nổi tiếng B ia 333, Saigon Special, Saigon Export, Saigon Lager.  Q uy mô Tiền thân của Tổng Công ty Cổ phần Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn - SABECO là một Nhà máy sản xuất bia của tư bản Pháp được xây dựng từ năm 1875. Từ năm 1992, với uy tín trong nước, sản phẩm bia Sài Gòn đã vươn ra thị trường quố c tế với trên 15 q uốc gia, trong đó chinh phục các thị trường khó tính: N hật Bản, Ôxtrâylia, Mỹ, EU, Singapore, HongKong…. V ào năm 2000, Công ty Bia Sài Gòn là doanh nghiệp sản xuất bia đ ầu tiên của V iệt Nam đ ạt và vượt mốc sản lượng 200 triệu lít/năm và trở thành doanh nghiệp sản xuất bia có quy mô lớn nhất cả nước.  Đ ặc trưng riêng K ể từ 2004, SABECO đã có những thay đổi có tính chất bước ngo ặt và thực hiện chiến lược tăng trưởng nhanh nhằm giữ vững vị thế số 1 trên thị trường trong nước. SABECO đã chiếm kho ảng 35% thị phần nộ i địa, với tốc độ tăng trưởng sản lượng của ngành bia (do Bộ Công Nghiệp dự báo) khoảng 15%/năm, ngành bia của SABECO có tốc độ tăng trưởng sản lượng tố t hơn nhiều tốc độ tăng trưởng của ngành.  Lĩnh vực hoạt động -Sản xuất, mua bán các loại Bia, Cồn- Rượu, Nước giải khát, các loại bao bì, nhãn hiệu cho ngành bia, rượu, nước giải khát và lương thực thực phẩm. -Kinh doanh vật tư, nguyên liệu, thiết bị, phụ tùng có liên quan đến ngành sản x uất rượu bia, nước giải khát các lo ại… 2 -Cung cấp các dịch vụ đào tạo,nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, tư vấn đầu tư xây lắp, sửa chữa bảo trì về ngành Bia - Rượu - Nước giải khát và lương thực thực phẩm.  Mục tiêu chiến lược Trong giai đoạn hiện nay, mục tiêu mà công ty đặt ra là : Tập trung – giữ vững thị trường hiện tại và phát triển mở rộng sang các o thị trường mục tiêu khác cả trong và ngoài nước. Sản xuất các mặt hàng đạt chất lượng cao, đa dạng hóa mặt hàng và o dịch vụ, đáp ứng hầu hết nhu cầu của khách hàng. → Chiến lược tập trung - giữ vững thị phần, mở rộng sang các thị trường tiềm năng khác ở trong và ngoài nước. Công ty tập trung xây dựng hai nhà máy sản xuất chính tại Sài Gòn ở o đường Nguyễn Chí Thanh và huyện Củ Chi. Xây dựng các công ty con tại các thành phố, tỉnh thành các miền như o nhà máy tại Quảng Ngãi, Phú Yên, Đà nẵng… Mở rộng hoạt động Marketing, giới thiệu sản phẩm đến công chúng o Xây dựng chính sách giá và kênh phân phối hợp lý. o Phát triển thị trường nước ngoài bằng các kênh đại lý, tham gia các hội o chợ quốc tế. → Chiến lược sản phẩm o Quảng cáo giới thiệu sản phẩm mới o Nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới o Đa dạng hóa các mặt hàng o Chiến lược về giá, giữ giá cả ổn định ít biến động đảm bảo lợi ích cho o người tiêu dùng và nhà phân phối. → Chiến lược về công nghệ và hệ thống quản lý Công ty sử dụng hệ thống quản lý áp dụng hệ thống tích hợp các tiêu o chuẩn ISO 9001:2008 và ISO 14000, hướng tới áp dụng hệ thống tích hợp các tiêu chuẩn ISO 22000 và ISO 14000. 3 Chuyển đổi mô hình quản lý hành chính sang quản lý theo mô hình o công ty - công ty con. Xây dựng các nhà máy mới sử dụng công nghệ tiên tiến của nước o ngoài, liên tục cải tiến công nghệ thân thiện với môi trường. 2 . Chức năng,nhiệm vụ K hách hàng: Công ty hướng đến việc tạo ra các sản phẩm phục vụ nhu cầu khách hàng, cả nam giới và nữ giới. Tập trung vào khách hàng “Đàn ông” là chủ yếu và trong độ tuổi cho phép. V ì thế để thuận lợi cho việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm, công ty đã chia số lượng khách hàng mục tiêu thành nhiều phân khúc theo độ tuổi: o N hóm 1: từ 15 - 22 tuổi. o N hóm 2: từ 22 - 29 tuổi. o N hóm 3: từ 29 - 39 tuổi. o N hóm 4: từ 39 - 49 tuổi. o N hóm 5: từ 49 - 59 tuổi. o N hóm 6: từ 59 tuổi trở lên. N goài ra, công ty cho ra các sản phẩm điều hướng tới nhóm khách hàng có thu nhập trung bình và khá.  Sản phẩm dịch vụ o Sản xuất và mua bán các loại bia, cồn, rượu, nước giải khát, các loại bao bì, nhãn hiệu cho ngành bia, rượu, nước giải khát và lương thực thực phẩm. o K inh doanh vật tư, nguyên liệu, vật liệu, phụ tùng có liên quan đ ến ngành sản xuất bia rượu, nước giải khát, các loại hương liệu, nước cốt để sản xuất sản phẩm. o X uất khẩu các loại sản phẩm: sản phẩm bia, rượu, nước giải khát. o Cung cấp các d ịch vụ đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, tư vấn đầu tư, xây lắp, sửa chữa b ảo trì ngành bia, rượu, nước giải khát.  N hu cầu Với nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, Sabeco luôn cố gắng đáp ứng một cách tốt nhất. V ới đặc điểm của bia, rượu luôn chứa cồn và là thức uống đ ược ưa thích không chỉ ở nam giới mà còn ở cả nữ giới. Việt nam là đất nước có 4 nền văn hóa phương Đông coi trọ ng lễ nghi, hội họp, tình cảm gia đ ình b ạn b è… ...