Báo cáo Phương pháp đánh giá năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp trong quá trình hội nhập quốc tế
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 198.17 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phương pháp đánh giá năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp trong quá trình hội nhập quốc tế
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo "Phương pháp đánh giá năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp trong quá trình hội nhập quốc tế " D D D NGHIEN CUIU - TRAO DOI D D D PHUONG P H A P O A N H GlA N A N G LL/C L A N H DAO COA GIAM O6C DOANH NGHIEP TRONG QUA TRiNH H O I N H A P Q U 6 C T ^ T r a n Thi V a n Hoa* Trong qud trinh hpi nhdp quoc ti, (3) Vi sao phdi ddnh gid ndng lUc lanhgidm doc cdc doanh nghiep Viet Nam dd dgo cua ede gidm ddc diiu hdnh? vd dang phdi doi mat vdi rdt nhiiu thdeh 1. N a n g lic l a n h d a o va c a e y e u to thUc. Cdng viee cua hg khong dan gidn Id d a n h gia n a n g \ic l a n h d a o ciia g i a m hodn thdnh mpt nhiem vu chuyen mon doc dieu hanh doanh nghiep nhdt dinh md phdi cheo ldi eon thuyin doanh nghiep di den thdnh cdng thdng Theo B e r n a r d Wynne va David qua dpi ngu nhdn vien vd edn hp qudn ly Stringer (1998), nang Iffc thffe hien cong dudi quyin trong doanh nghiep. Chinh vi viec bao gom toan bg ky n a n g tich luy vdy, ndng lUc ldm viee cua gidm ddc dffgc, kien thffe, each cff xff va thai do doanh nghiep bao gom cd ndng lUc cua mgt ca n h a n dp dung de hoan t h a n h chuyen mdn vd ndng lUc lanh dgo qudn cong viee do. Con theo Bernard Wyne ly. Viec ddnh gid ndng lUc ehuyen mdn (1997), Ndng Iffc la ky nang, hieu biet,dudng nhu dd co cdc tieu chi rd rdng vd h a n h vi, thai do dffgc tich luy ma mgt rat nhiiu phuang phdp dugc sd dung tUy ngffdi sff dung de dat dffgc ket qua cong thupc tUng chuyen mdn cu the. Rieng viee theo mong muon eua minh. Vdindng lUc lanh dgo cua gidm doc diiu quan niem coi Giam doc la N g h i quan lyhdnh trong ede doanh nghiep Viet Nam va dilu h a n h doanh nghiep, gidm dd^c vdn cdn dang cd nhiiu bdn cdi. Cdc tieu doanh nghiep cung c i n co n a n g Iffc n h a tchi cung nhu phuang phdp ddnh gid vdn dinh de thffe hien cong viec cua minh.mang ndng cdm tinh chu quan vd khong La ngffdi dffng mui chiu sao trong viecrd rdng. Bdi bdo ndy gidi thieu mpt sd dilu h a n h cac boat dgng eua doanhtieu chi vd phuang phdp ddnh gid ndng nghiep, gidm doc dilu h a n h vffa cd vailuc lanh dgo cua gidm ddc diiu hdnh dd tro lanh dao vffa cd vai tro quan ly. Khdedugc dp dung thdnh cong trong thdi gian vdi vai tro q u i n ly la tra ldi eau hdi Daqua. Npi dung chinh cua bdi hdo se tap dung chffa?. Trong suot qua trinh dilutrung trd ldi 3 edu hoi : (1) Ndng lUc lanh h a n h doanh nghiep, vai tro lanh dao cuadgo cua gidm doc diiu hdnh nen dugc giam ddc dilu h a n h dffgc the hien d khaddnh gid dUa tren ede yeu td ndo? (2)Ldm the ndo de cd the ddnh gid ndng lUe T r a n T h i Van Hoa, Pho giao sU, Tien si, Vien t r u d n g Vien Q u a n tri K i n h doanh, Dai hoc Kinh telanh dao cua cdc gidm ddc doanh nghiep? Quoc d a n . QUAN LY KINH TE 36 33(0/2010)[TOI NGHIEN CI/U - TRAO OOI PHUONG PHAP OANH GlA NANG lUC LANH OAO cClA GIAM DOC DOANH NGHIEP..ndng xac dinh muc tieu va dinh hffdng hdi lam the n a o cho td^t hffn?. Chinh viphdt t r i e n eho doanh nghiep, kha n d n g vay, n d n g Iffc l a n h dao cua gidm ddcqui tu va t a p hgp cdc ngudn Iffc eua dffgc hieu la tong the cdc k i e n thffe v ldoanh nghiep de dat dffgc muc tieu dd, l a n h dao, ky n a n g l a n h dao va to chatkha n a n g tao ra sff ddi mdi va phdt t r i e n l a n h dao ma ede gidm dd^c t h e h i e n decho doanh nghiep bdng viec t r a ldi cau thffe hien n h i e m vu. Ndng Iffc Kien thffe Ky ndng Phong edch va Lanh dao lanh dao Lanh dao to chat l a n h dao Trong do: Theo Ken Balnchard, lanh dgo Id qud Kien thUe vi lanh dgo la tdng the tri trinh tgo dnh hudng doi vdi nhdng ngUdithffe, hieu biet ma mgt ngffdi linh hgi, eUng ldm viec vd thdng qua hg dgt dugctich luy qua trai nghiem hodc hge hoi va cdc muc tieu dd dgt ra trong mpt moicd kha nang van dung vao eong viec quan trudng ldm viec tot. Cac gidm ddc lanhly cua minh. Kien thffe ve lanh dao ehi dao doanh nghiep la dat dffgc mue tieudffng lai d biet va hieu vl lanh dao va cua doanh nghiep thong qua viee thffacong viee cua ngffdi lanh dao. n h a n va nhay d m vdi cae nhu d u cua ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo "Phương pháp đánh giá năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp trong quá trình hội nhập quốc tế " D D D NGHIEN CUIU - TRAO DOI D D D PHUONG P H A P O A N H GlA N A N G LL/C L A N H DAO COA GIAM O6C DOANH NGHIEP TRONG QUA TRiNH H O I N H A P Q U 6 C T ^ T r a n Thi V a n Hoa* Trong qud trinh hpi nhdp quoc ti, (3) Vi sao phdi ddnh gid ndng lUc lanhgidm doc cdc doanh nghiep Viet Nam dd dgo cua ede gidm ddc diiu hdnh? vd dang phdi doi mat vdi rdt nhiiu thdeh 1. N a n g lic l a n h d a o va c a e y e u to thUc. Cdng viee cua hg khong dan gidn Id d a n h gia n a n g \ic l a n h d a o ciia g i a m hodn thdnh mpt nhiem vu chuyen mon doc dieu hanh doanh nghiep nhdt dinh md phdi cheo ldi eon thuyin doanh nghiep di den thdnh cdng thdng Theo B e r n a r d Wynne va David qua dpi ngu nhdn vien vd edn hp qudn ly Stringer (1998), nang Iffc thffe hien cong dudi quyin trong doanh nghiep. Chinh vi viec bao gom toan bg ky n a n g tich luy vdy, ndng lUc ldm viee cua gidm ddc dffgc, kien thffe, each cff xff va thai do doanh nghiep bao gom cd ndng lUc cua mgt ca n h a n dp dung de hoan t h a n h chuyen mdn vd ndng lUc lanh dgo qudn cong viee do. Con theo Bernard Wyne ly. Viec ddnh gid ndng lUc ehuyen mdn (1997), Ndng Iffc la ky nang, hieu biet,dudng nhu dd co cdc tieu chi rd rdng vd h a n h vi, thai do dffgc tich luy ma mgt rat nhiiu phuang phdp dugc sd dung tUy ngffdi sff dung de dat dffgc ket qua cong thupc tUng chuyen mdn cu the. Rieng viee theo mong muon eua minh. Vdindng lUc lanh dgo cua gidm doc diiu quan niem coi Giam doc la N g h i quan lyhdnh trong ede doanh nghiep Viet Nam va dilu h a n h doanh nghiep, gidm dd^c vdn cdn dang cd nhiiu bdn cdi. Cdc tieu doanh nghiep cung c i n co n a n g Iffc n h a tchi cung nhu phuang phdp ddnh gid vdn dinh de thffe hien cong viec cua minh.mang ndng cdm tinh chu quan vd khong La ngffdi dffng mui chiu sao trong viecrd rdng. Bdi bdo ndy gidi thieu mpt sd dilu h a n h cac boat dgng eua doanhtieu chi vd phuang phdp ddnh gid ndng nghiep, gidm doc dilu h a n h vffa cd vailuc lanh dgo cua gidm ddc diiu hdnh dd tro lanh dao vffa cd vai tro quan ly. Khdedugc dp dung thdnh cong trong thdi gian vdi vai tro q u i n ly la tra ldi eau hdi Daqua. Npi dung chinh cua bdi hdo se tap dung chffa?. Trong suot qua trinh dilutrung trd ldi 3 edu hoi : (1) Ndng lUc lanh h a n h doanh nghiep, vai tro lanh dao cuadgo cua gidm doc diiu hdnh nen dugc giam ddc dilu h a n h dffgc the hien d khaddnh gid dUa tren ede yeu td ndo? (2)Ldm the ndo de cd the ddnh gid ndng lUe T r a n T h i Van Hoa, Pho giao sU, Tien si, Vien t r u d n g Vien Q u a n tri K i n h doanh, Dai hoc Kinh telanh dao cua cdc gidm ddc doanh nghiep? Quoc d a n . QUAN LY KINH TE 36 33(0/2010)[TOI NGHIEN CI/U - TRAO OOI PHUONG PHAP OANH GlA NANG lUC LANH OAO cClA GIAM DOC DOANH NGHIEP..ndng xac dinh muc tieu va dinh hffdng hdi lam the n a o cho td^t hffn?. Chinh viphdt t r i e n eho doanh nghiep, kha n d n g vay, n d n g Iffc l a n h dao cua gidm ddcqui tu va t a p hgp cdc ngudn Iffc eua dffgc hieu la tong the cdc k i e n thffe v ldoanh nghiep de dat dffgc muc tieu dd, l a n h dao, ky n a n g l a n h dao va to chatkha n a n g tao ra sff ddi mdi va phdt t r i e n l a n h dao ma ede gidm dd^c t h e h i e n decho doanh nghiep bdng viec t r a ldi cau thffe hien n h i e m vu. Ndng Iffc Kien thffe Ky ndng Phong edch va Lanh dao lanh dao Lanh dao to chat l a n h dao Trong do: Theo Ken Balnchard, lanh dgo Id qud Kien thUe vi lanh dgo la tdng the tri trinh tgo dnh hudng doi vdi nhdng ngUdithffe, hieu biet ma mgt ngffdi linh hgi, eUng ldm viec vd thdng qua hg dgt dugctich luy qua trai nghiem hodc hge hoi va cdc muc tieu dd dgt ra trong mpt moicd kha nang van dung vao eong viec quan trudng ldm viec tot. Cac gidm ddc lanhly cua minh. Kien thffe ve lanh dao ehi dao doanh nghiep la dat dffgc mue tieudffng lai d biet va hieu vl lanh dao va cua doanh nghiep thong qua viee thffacong viee cua ngffdi lanh dao. n h a n va nhay d m vdi cae nhu d u cua ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
cấu trúc kinh tế môi trường kinh doanh kinh nghiệm quốc tế quản lý kinh tế nghiên cứu kinh tế kinh tế thị trườngGợi ý tài liệu liên quan:
-
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 279 0 0 -
197 trang 273 0 0
-
Bài thuyết trình Chi trả dịch vụ môi trường: Kinh nghiệm quốc tế
19 trang 244 0 0 -
Vai trò ứng dụng dịch vụ công của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa
4 trang 242 0 0 -
7 trang 237 3 0
-
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 228 0 0 -
Tổng luận Giải pháp chính sách phát triển nền kinh tế số
46 trang 222 1 0 -
Nghiên cứu lý thuyết kinh tế: Phần 1
81 trang 211 0 0 -
Môi trường sinh thái và đổi mới quản lý kinh tế: Phần 2
183 trang 208 0 0 -
Đề tài Thị trường EU và khả năng xuất khẩu của Việt nam sang thị trường này
75 trang 207 0 0