Báo cáo thực tập: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên sản xuất và thương mại Minh Kết

Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một điều kiện và yếu tố kích thích kinh doanh. Quy luật cạnh tranh là động lực phát triển sản xuất. Sản xuất hàng hoá ngày càng phát triển, hàng hoá bán ra nhiều số lượng người cung ứng ngày càng đông thì cạnh tranh ngày càng khốc liệt, kết quả cạnh tranh là loại bỏ những doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả và sự lớn mạnh của những doanh nghiệp làm ăn tốt....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo thực tập: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên sản xuất và thương mại Minh Kết Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại Học Lương Thế Vinh Báo cáo thực tập Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên sản xuất và thương mại Minh Kết 1 Sinh viên: Nguyễn Thị Ánh Dương Lớp: QTKD B – K4 Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại Học Lương Thế Vinh Mục Lục 1. g iá cả ...................................................................................................................... 12 a. Các chính sách để định giá ...................................................................................... 13 2. Chất lượng và đặc tính sản phẩm ......................................................................... 13 3. Hệ thống kênh phân phối ...................................................................................... 14 4. Các công cụ cạnh tranh khác ................................ ................................ ................ 15 1.1.4 Các yếu tố tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ........................... 17 6.1 Môi trường cạnh tranh của Công ty .....................................................................37 6.2 Đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty ................................ ....... 38 6.2.1 Thông qua các công cụ cạnh tranh .....................................................................38 a. Giá cả ...................................................................................................................... 38 b. Chất lượng sản phẩm ............................................................................................... 39 c. Hệ thống kênh phân phối ................................ ................................ ......................... 39 d. d ịch vụ sau bán ........................................................................................................ 40 e. Phương thức thanh toán ........................................................................................... 41 f. Công tác xúc tiến thương mại ................................................................................... 41 g. Những lợi thế khác của Công ty ............................................................................... 42 6.2.2 Thông qua các chỉ tiêu ........................................................................................ 43 a. Thị phần .................................................................................................................. 43 b. T ỷ lệ chi phí maketing/ tổng doanh thu ....................................................................43 c. T ỷ suất lợi nhuận: ....................................................................................................44 Bảng 5 : Chi phi kinh doanh của Công ty qua các năm (2008- 2010) ........................... 44 6.3 Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH một thành viên SX&TM Minh Kết ................................ ...................................................................... 45 6.3.1 Những thành tựu đã đạt được ............................................................................. 45 2.3.2 Những hạn chế và tồn tại. ................................................................................... 46 PHẦN 3 ...................................................................................................................... 48 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ....................................................................................................................................48 1.2 Nâng cao khả năng cạnh tranh để phát triển ................................ .................... 48 1.3 Nâng cao khả năng cạnh tranh để thực hiện mục tiêu ...................................... 49 3. Một số giải pháp nâng cao năng lưc cạnh tranh của công ty ........................... 49 3.1 Hạ thấp giá thành sản phẩm................................ ................................ ........... 49 3.2 Đa dạng hoá sản phẩm ................................ ................................ ......................... 51 3.3 Hoàn thiện hệ thống k ênh phân phối ...................................................................52 3.4 Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng ........................................................... 52 3.5 Tổ chức tốt nguồn cung cấp ................................................................................. 53 3.6 Chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nhân sự .......................................... 54 3.7 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh .54 3.8 Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại, công tác tiếp thị...................................55 4. Một số giải pháp khác............................................................................................ 55 4.1 Chú trọng tới công tác đầu tư xây d ựng cơ bản .................................................. 56 3.3.3 Thực hiện tốt công tác tổ chức cán bộ .................................................................56 3.3.4 Nâng cao công tác tài chính................................ ................................ ................ 56 3.3.5 Tăng cư ờng công tác kiểm tra kiểm soát, pháp chế ............................................. 57 3.3.6 Xúc tiến thực hiện công tác khoa học kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng ................. 58 3.3.7 Hiện đại hoá công tác quản lý và điều hành của cơ quan văn phòng ................... 58 3.4 Một số ý kiến đề nghị và đề xuất ......................................................................... 59 ...