Danh mục

Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty CP Điện tử tin học viễn thông - Truyền hình cáp EG

Số trang: 84      Loại file: docx      Dung lượng: 639.14 KB      Lượt xem: 19      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 84,000 VND Tải xuống file đầy đủ (84 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Báo cáo thực tập bao gồm 3 chương: tổng quan về công ty cổ phần điện tử tin học viễn thông – truyền hình cáp EG; thực trạng công tác nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty CP điện tử tin học viễn thông – truyền hình cáp EG; một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP điện tử tin học viễn thông – truyền hình cáp EG.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty CP Điện tử tin học viễn thông - Truyền hình cáp EG MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đã chính thức hội nhập đầy đủ vào nền kinh tế thế  giới sau khi Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức kinh tế thế giới WTO. Sự  cạnh tranh đã và sẽ diễn ra ngày càng gay gắt hơn ngay tại chính thị trường Việt   Nam. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp nhà nước hoặc các doanh nghiệp do nhà   nước nắm quyền chi phối phải có những bước đi đúng đắn nhằm từng bước  nâng cao  năng lực cạnh tranh, giữ  vững thị  trường trong nước và tiến tới phát  triển ra nước ngoài. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng dịch   vụ  một cách  đúng đắn và phù hợp năng lực cũng như  bối cảnh kinh tế  chung.   Mặt khác, bối cảnh nền kinh tế hiện nay ngày càng sôi động, cạnh tranh diễn ra   gay gắt và quyết liệt hơn, xuất hiện nhiều nhân tố  bất  ổn, không chắc chắn và  khó lường trước. Do vậy, cơ hội cũng như rủi ro kinh doanh có thể nhanh chóng   đến và nhanh chóng đi đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Các doanh nghiệp Việt   Nam không còn nằm trong khuôn khổ  của những kế  hoạch cứng nhắc mà chịu   tác động chi phối bởi các quy luật của kinh tế  thị  trường. Thực tế  kinh doanh   trong cơ  chế  thị  trường cho thấy môi trường kinh doanh luôn luôn biến đổi. Sự  phát triển ngày càng  phức  tạp hơn của  môi trường kinh doanh đòi hỏi doanh  nghiệp phải luôn nâng cao năng lực để     ứng   phó với những thay đổi của môi   trường kinh doanh. Việt Nam đang trên đà phát triển, kinh tế  tăng trưởng nên đời sống của   người dân ngày càng được cải thiện, nhu cầu về  vật chất lẫn tinh thần ngày   càng  tăng, đặc biệt là nhu cầu về thông tin, văn hóa và giải trí. Để kịp thời đáp  ứng những nhu cầu đó, loại hình dịch vụ Truyền hình trả  tiền (truyền hình cáp)  đã liên tục phát triển tại Việt Nam trong thời gian qua với s ự ra đời của nhiều  đơn vị cung cấp dịch  vụ như: Công ty TNHH Truyền hình cáp EG , Truyền hình  cáp Việt Nam (VTVcab) ,tập đoàn viễn thông quân đội (Viettel), tập đoàn Bưu  chính Viễn thông Việt Nam(VNPT), công ty cổ  phần Viễn thông (FPT)…với  nhiều   kênhchương   trình   chuyên   biệt,   công   nghệ   truyền   dẫn   mới   và   những  phương thức kinh doanh hiệu quả. Truyền hình trả  tiền  ở  Việt Nam đang được cung cấp theo các hình thức  như  sau: Truyền hình kỹ  thuật số  Vệ  tinh, Truyền hình kỹ  thuật số  mặt đất,  truyền hình Cáp và Truyền hình Tương tác qua Internet. Rõ ràng, khi nhu cầu và   thu nhập của người dân ngày càng tăng thì chất lượng nội dung và hình ảnh của  truyền hình là yếu tố quyết định. Truyền hình trả tiền là dịch vụ truyền hình mà   người xem – khán giả  sẽ  trả  một khoản phí cho các nhà cung cấp dịch vụ  để  được xem các kênh truyền hình mà họ  lựa chọn. Trên thế  giới, truyền hình trả  tiền xuất hiện lần đầu tiên vào năm 1982 tại Zurich, Thụy Sỹ. Năm 1986, truyền   hình trả  tiền có mặt tại Đức. Cuối năm 1987, tại Mỹ  có 30% số  hộ  gia đình sử  dụng dịch vụ truyền hình trả tiền. Truyền hình Cáp: Dùng mạng cáp quang và cáp đồng trục để  truyền dẫn  tín hiệu đến thiết bị thu. Người xem dò sóng (TV) là có thể  xem được các kênh  chương trình, có thể chia nhiều TV trong gia  đình. Thị  phần chủ yếu của công ty là khu vực miền Bắc, dịch vụ truyền hình   trả  tiền của trung tâm truyền hình cáp EG đang là sự  lựa chọn tốt nhất tại Hải   Phòng cũng như tại thị trường Việt Nam. Tuy nhiên theo đánh giá của các chuyên   gia, thị trường truyền hình trả tiền Việt Nam đang ở  giai đoạn đầu và đầy tiềm  năng, được dự báo sẽ phát triển mạnh mẽ trong những năm tới, nhất là khi có sự  gia nhập của các doanh nghiệp mới như Viettel, FPT…Vì thế mức độ cạnh tranh  cũng sẽ khắc nghiệt hơn nhiều trong thời gian tới nên môi trường kinh doanh sẽ  có nhiều thay đổi, nếu chỉ dựa vào các ưu thế trước đây thì Truyền hình cáp EG   sẽ khó có thể đứng vững và tiếp tục phát triển. Chính vì vậy, để có thể mở rộng quy mô kinh doanh, mở rộng thị trường,   nâng cao lợi nhuận và tránh được các rủi ro gây tổn   thất lớn, việc triển khai   nâng  cao năng lực cạnh tranh cho ngành dịch vụ truyền hình trả tiền (truyền hình  cáp) là hết sức cần thiết, nhằm góp phần vào sự  phát triển thành công của thì  Truyền hình cáp EG trong các năm tới, tôi quyết định chọn đề  tài   “Nâng cao  năng lực cạnh tranh tại công ty CP Điện tử tin học viễn thông ­ Truyền hình cáp   EG ” làm đề tài thực tập tốt nghiệp tại công ty. Đề tài được chia thành kết cấu 3 chương: Chương 1: Tổng quan về  công ty cổ  phần điện tử  tin học viễn thông –   truyền hình cáp EG  Chương 2: Thực trạng công tác nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty   CP điện tử tin học viễn thông – truyền hình cáp EG . Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP  điện tử tin học viễn thông – truyền hình cáp EG . CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỄN THÔNG – TRUYỀN HÌNH CÁP EG 1.1. Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần điện tử  tin học viễn thông –  Trung tâm truyền hình cáp EG 1.1.1.  Lịch sử hình thành và phát triển “Công ty Cổ phần điện tử tin học viễn thông – Trung tâm truyền hình cáp   EG”tiền thân là Công ty Đầu tư  và phát triển Kỹ  thuật Phát thanh Truyền hình  Hải Phòng được thành lập năm 1993. Năm 1996 thực hiện Nghị Định của Chính  phủ “Tinh giảm lao động biên chế, tạo đà cho các doanh nghiệp sản xuất và dịch   vụ phát triển”, được sự nhất trí cao của Ban thường vụ thành ủy Hải Phòng đổi   tên Công ty Đầu Tư và Phát Triển Kỹ Thuật Phát Thanh Truyền Hình thành Công  Ty Dịch Vụ Điện Tử  Tin Học Hải Phòng (Quyết định số  2514 QĐ­UB) trên cơ  sở  hợp nhất hai đơn vị: Công Ty Đầu Tư  và Phát Triển Kỹ  Thuật Phát Thanh   Truyền hình và Công Ty Điện Tử  Tin Học Hải Phòng nhằm nâng cao hiệu quả  sản xuất kinh  ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: