Báo cáo: Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội

Nó hàm chứa trong đó nhiều mối quan hệ giữa sản xuất và phân phối trao đổi, giữa tích luỹ và tiêudùng, giữa thu nhập và nâng cao mức sống của các thành phần dân cư. Khi nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo: Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội Luận vănĐề tài:“Tổ chức quản lý, sử dụng laođộng và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội” LỜI MỞ ĐẦU. Trong nền sản xuất xã hội của bất kỳ một quốc gia nào, tiền lươngluôn luôn là một vấn đề “ thời sự nóng bỏng”. Nó hàm chứa trong đó nhiềumối quan hệ giữa sản xuất và phân phối trao đổi, giữa tích luỹ và tiêudùng,giữa thu nhập và nâng cao mức sống của các thành phần dân cư. Khi nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch tập trungquan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước,các doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh, tự hạch toán chiphí mà tro ng đó chi phí tiền lương chiếm phần không nhỏ, thì tiền lươngcàng trở thành vấn đề quan trọng trong các doanh nghiệp đó. Đối với các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, để tồn tại vàphát triển thì họ phải tìm mọi cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.Muốn vậy thì công tác lý lao động và tiền lương phải được chú ý đúngmức. Những việc làm khác sẽ không phát huy được tác dụng, thậm chíkhông có hiệu quả nếu công tác này không được quan tâm đúng mức vàkhông thường xuyên được củng cố. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tổ chức quản lý lao động vàtiền lương là nội dung quan trọng trong công tác quản trị kinh doanh củadoanh nghiệp, nó là một trong những nhân tố quan trọng nhất quyết định sốlượng, chất lượng sản phẩm hàng hoá. Tổ chức công tác, sử dụng tiềnlương giúp cho việc quản lý lao động của doanh nghiệp đi vào nền nếp,thúc đẩy người lao động hăng say làm việc, chấp hành tốt kỷ luật lao độngnhằm tăng năng suất và hiệu quả công việc, đồng thời cũng tạo cơ sở tínhlương đúng với nguyên tắc phân phối theo lao động. Nếu tổ chức tốt côngtác lao động - tiền lương, quản lý tốt qũy lương và đảm bảo trả lương, trợcấp, bảo hiểm xã hội theo đúng chế độ chính sách thì sẽ tạo cơ sở cho việcphân bổ chi phí nhân công vào giá thành được chính xác, đặc biệt đối vớidoanh nghiệp có quy mô và số lượng cán bộ công nhân viên lớn. Công tyDệt-May Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp.Hoạt động chính của Công ty là sản xuất những mặt hàng phục vụ chongười tiêu dùng trong nước và nước ngoài. Do đó yêu cầu đặt ra với Côngty là phải có một đội ngũ công nhân viên đông đ ảo, trình độ chuyên môn 1cao và năng lực làm việc tốt để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanhkhông bị ngưng trệ nhằm tạo cho Công ty chỗ đứng vững chắc trong nềnkinh tế thị trường cạnh tranh nóng bỏng hiện nay. Chính vì lẽ đó mà côngtác quản lý lao động tiền lương ở Công ty rất được coi trọng. Qua việc nghiên cứu tình hình thực tế tại Công ty Dệt- May Hà Nội,bằng những kiến thức đã được trang bị trong quá trình học tập tại trườngcùng sự chỉ bảo tận tình của giáo viên hướng dẫn và các cán bộ công nhânviên phòng Tổ chức, phòng K ế toán của Công ty tôi đã chọn vấn đề: “Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công tyDệt- May Hà Nội” để làm luận văn tốt nghiệp. Ngoài lời mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, bản luậnvăn được kết cấu thành 3 phần: Phần I: Cơ sở lý luận chung về quản lý lao động và tiền lươngtrong doanh nghiệp. Phần II: Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trongCông ty Dệt May Hà Nội Phần III: Một số kiến nghị liên quan đến tình hình lao động vàchế độ tiền lương hiện nay của Công ty Dệt May Hà N ội Do kiến thức cũng như kinh nghiệm của một sinh viên lần đầu tiếpcận với thực tế nên khó tránh khỏi thiếu sót, rất mong sự đóng góp ý kiếncủa thầy cô và các bạn sinh viên để bản luận văn này được hoàn thiện hơn. 2 PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG.I. QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP.1. Cơ sở lý luận chung về quản lý lao động.1.1 Quản lý lao động là gì ? Quản lý lao động là hoạt động quản lý lao động con người trong mộttổ chức nhất định trong đó chủ thể quản trị tác động lên khách thể bị quảntrị nhằm mục đích tạo ra lợi ích chung của tổ chức. Trong nền kinh tế thịtrường các doanh nghiệp được đặt trong sự cạnh tranh quyết liệt. Vì vậy đểtồn tại và phát triển doanh nghiệp phải thường xuyên tìm cách nâng caohiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong đó các công việc phải quan tâm hàngđầu là quản trị lao động. Những việc làm khác sẽ trở nên vô nghĩa nếu côngtác quản lý lao động không được chú ý đúng mức không được thườngxuyên củng cố. Thậm chí không có hiệu quả, không thể thực hiện bất kỳchiến lược nào nếu từng hoạt động không đi đôi với việc hoàn thiện và cảitiến công tác quản lý lao động. Một doanh nghiệp dù có điều kiện thuận lợitrong kinh doanh, có đầy đủ điều kiện vật chất kĩ thuật để kinh doanh cólãi, một đội ngũ công nhân viên đủ ...