Danh mục

Báo cáo tốt nghiệp: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông.

Số trang: 64      Loại file: pdf      Dung lượng: 367.14 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án báo cáo tốt nghiệp: "duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty bóng đèn phích nước rạng đông"., luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp: "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông". Báo cáo tốt nghiệp Duy trì và mở rộng thị trườngtiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Më ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng bÊt cø mét doanh nghiÖp c«ng nghiÖp nµokhi tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng ®Òu ph¶i xuÊt ph¸t tõ yªucÇu cña thÞ trêng, nh»m tr¶ lêi ®îc 3 c©u hái c¬ b¶n C¸i g×, nh thÕ nµo,cho ai. ThÞ trêng võa ®îc coi lµ ®iÓm xuÊt ph¸t còng võa lµ ®iÓm kÕt thóccña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt víi tiªu dïng. CãthÓ nãi mét doanh nghiÖp chØ lµm ¨n cã hiÖu qu¶ khi nã xuÊt ph¸t tõ thÞtrêng, tËn dông mét c¸ch n¨ng ®éng, linh ho¹t nh÷ng c¬ héi trªn thÞ trêng.Hay nãi c¸ch kh¸c, th«ng qua thÞ trêng, s¶n phÈm hµng ho¸ cña doanhnghiÖp ®îc tiªu thô, gióp cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanhnghiÖp ®îc diÔn ra mét c¸ch liªn tôc trªn c¬ së thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu®· ®Ò ra. V× thÕ duy tr× vµ më réng thÞ trêng ®îc coi lµ mét trong nh÷ngnhiÖm vô c¬ b¶n vµ l©u dµi cña doanh nghiÖp, ®Æc biÖt trong qu¸ tr×nh héinhËp cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Tuy nhiªn ho¹t ®éngtrong c¬ chÕ thÞ trêng còng ®ång nghÜa víi viÖc ph¶i lu«n lu«n ®èi mÆt víic¸c rñi ro th¸ch thøc trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh khèc liÖt. §Ó ph¸t triÓn thÞtrêng mét c¸ch cã hiÖu qu¶, tríc hÕt doanh nghiÖp cÇn n©ng cao kh¶ n¨ngc¹nh tranh, kh¶ n¨ng nhËn thøc vÒ thÞ trêng. TiÕp ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶itiÕn hµnh nghiªn cøu m«i trêng vµ kh¸ch hµng, sö dông c¸c th«ng tin, d÷ liÖu®ã ®Ó ph¸n ®o¸n thÞ trêng lùa chän môc tiªu thÞ trêng, lËp kÕ ho¹ch chiÕnlîc kinh doanh, kÕ ho¹ch duy tr× thÞ trêng cò, chiÕm lÜnh thÞ trêng míi.Sau cïng lµ triÓn khai thùc hiÖn kÕ ho¹ch th«ng qua 4 c«ng cô (s¶n phÈm, gi¸c¶, ph©n phèi, xóc tiÕn hçn hîp) . Trong t×nh h×nh thùc tÕ hiÖn nay ngµnh s¶n xuÊt bãng ®Ìn, phÝch níc ëViÖt Nam ®ang ph¸t triÓn nhanh chãng vµ thu ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng kÓtrªn c¶ thÞ trêng trong vµ ngoµi níc. Hoµ chung trong trµo lu ®ã, C«ng tybãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng (víi chÊt lîng hµng ®Çu cña ViÖt Nam) 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.còng lµ mét c«ng ty s¶n xuÊt hiÖu qu¶ cµng ngµy cµng cã nhiÒu kh¸ch hµng achuéng tiªu dïng s¶n phÈm cña C«ng ty. §©y lµ mét thÕ m¹nh lín nhng bªnc¹nh ®ã C«ng ty ®· gÆp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n. ThiÕt nghÜ cÇn ngay tõ b©ygiê ph¶i cã ph¬ng híng ph¸t triÓn ®óng ®¾n. XuÊt ph¸t tõ vai trß cña thÞtrêng vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng, emxin chän ®Ò tµi Duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ngty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng. §Ò tµi gåm 3 phÇn lín sau: - PhÇn thø nhÊt: Duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cñadoanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng - PhÇn thø hai: Thùc tr¹ng vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng tybãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng - PhÇn thø ba: Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m duy tr× vµ më réng thÞtrêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn thø nhÊt Duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng I. Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ thÞ trêng 1) Kh¸i niÖm: ThÞ trêng ra ®êi g¾n liÒn víi nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, nãlµ m«i trêng ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng giao dÞch mang tÝnh chÊt th¬ng m¹icña mäi doanh nghiÖp c«ng nghiÖp. Trong mét x· héi ph¸t triÓn, thÞ trêngkh«ng nhÊt thiÕt chØ lµ ®Þa ®iÓm cô thÓ gÆp gì trùc tiÕp gi÷a ngêi mua vµngêi b¸n mµ doanh nghiÖp vµ kh¸ch hµng cã thÓ chØ giao dÞch, tho¶ thuËn víinhau th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin viÔn th«ng hiÖn ®¹i. Cïng víi sùph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng ho¸, kh¸i niÖm thÞ trêng ngµy cµng trë lªn phongphó vµ ®a d¹ng. Cã mét sè kh¸i niÖm phæ biÕn vÒ thÞ trêng nh sau: 1.1. ThÞ trêng lµ n¬i mua b¸n hµng ho¸, lµ n¬i gÆp gì ®Ó tiÕn hµnh ho¹t®éng mua b¸n gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n. 1.2. ThÞ trêng lµ biÓu hiÖn thu gän cña qu¸ tr×nh mµ th«ng qua ®ã c¸cquyÕt ®Þnh cña c¸c gia ®×nh vÒ tiªu dïng c¸c mÆt hµng nµo, c¸c quyÕt ®Þnhcña doanh nghiÖp vÒ s¶n xuÊt c¸i g×, s¶n xuÊt nh thÕ nµo vµ c¸c quyÕt ®Þnhcña ngêi lao ®éng vÒ viÖc lµm bao l©u, cho ai ®Òu ®îc ®iÒu chØnh b»ng gi¸c¶. 1.3. ThÞ trêng lµ sù kÕt hîp gi÷a cung vµ cÇu, trong ®ã nh÷ng ngêi mua ...

Tài liệu được xem nhiều: