Báo cáo tốt nghiệp “ Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn Tân Quang Minh”

Ngày nay không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Vì trong cơ chế thị trường chỉ có như vậy doanh nghiệp mới hi vọng tồn tại và phát triển được. Doanh nghiệp chỉ có thể kết nối được với thị trường đó là nhờ vào Marketing. Marketing nó giúp cho doanh nghiệp tìm được khách hàng và đẩy được sản phẩm của doanh nghiệp về phía họ. Trong cơ chế thị trường nếu một doanh nghiệp bước vào kinh doanh mà lại không thấu hiểu Marketing...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp “ Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn Tân Quang Minh” Báo cáo tốt nghiệpGiải pháp hoàn thiện công tác hoạtđộng marketing tại công ty tráchnhiện hữu hạn Tân Quang Minh MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 31.1 Khái niệm về chiến lược marketing 31.2 Môi trường marketing 4 1.2.1 Môi trường vi mô 4 1.2.2 Môi trường vĩ mô 41.3 Các chiến lược marketing 5 5 1.3.1 Chiến lược sản phẩm 5 1.3.1.1 Khái niệm về sản phẩm 6 1.3.1.2 Phân loại 7 1.3.2 Chiến lược giá 1.3.2.1 Khái niệm 7 7 1.3.2.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định chiến lược giá 9 1.3.3 Chiến lược phân phối 1.3.3.1 Khái niệm về kênh phân phối 9 10 1.3.3.2 Các loại kênh phân phối 10 1.3.3.3 Các chức năng của kênh phân phối 11 1.3.4 Chiến lược chiêu thị 1.3.4.1 Định nghĩa 11 11 1.3.4.2. Vai trò của chiến lược chiêu thị 12 1.3.4.3 Những hoạt động trong chiến lược chiêu thịCHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂNQUANG MINH 142.1 Quá trình hình thành và phát triển 142.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 14 2.2.1 Chức năng 14 2.2.2 Nhiệm vụ 152.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 162.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm qua 17CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦACÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN QUANG MINH 193.1 Phân tích môi trường marketing của công ty 19 19 3.1.1 Phân tích ngân sách dành cho Marketing 19 3.1.2 Môi trường vĩ mô 3.1.2.1Môi trường kinh tế 19 3.1.2.2 Môi trường chính trị và pháp luật 20 3.1.2.3 Môi trường nhân khẩu, văn hoá – xã hội 21 3.1.2.4 Môi trường kỹ thuật công nghệ 21 3.1.3 Môi trường vi mô 21 3.1.3.1 Nhà cung cấp 21 22 3.1.3.2 Nhà phân phối 3.1.3.3 Đối thủ cạnh tranh 22 3.1.3.4 Khách hàng 233.1.4 Phân tích ma trận SWOT của công ty Tân Quang Minh 23 3.1.4.1 Strengths (Điểm mạnh): 23 3.1.4.2 Weaknesses (Điểm yếu): 24 3.1.4.3 Opportunities (Cơ hội): 24 3.1.4.4 Threats (Thách thức): 253.2 Tình hình thực hiện các chính sách marketing ở công ty Tân Quang Minh 25 3.2.1 Công tác nghiên cứu thị trường 25 25 3.2.2 Chiến lược sản phẩm 28 3.2.3 Chiến lược giá 30 2.2.4 Chiến lược phân phối 3.2.5 Chiến lược chiêu thị 33CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCHMARKETING Ở CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN QUANG ...