BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: Hoàn thiện chính sách sản phẩm tại Công ty Cổ phần Vận Tải và Thương Mại Đường Sắt,

Trong sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, du lịch được coi là một nghành “công nghiệp không khói”, “ con gà đẻ trứng vàng”. Nó là một trong những nghành kinh tế hàng đầu, phát triển với tốc độ cao, thu hút được nhiều nhà đầu tư vì những lợi ích to lớn về kinh tế – xã hội mà nó đem lại.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: Hoàn thiện chính sách sản phẩm tại Công ty Cổ phần Vận Tải và Thương Mại Đường Sắt, Trường Đại học Thương Mại Khoa Khách Sạn – Du lịch TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ----- ----- Báo cáo tốt nghiệp Đề tài: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY DU Lich ĐƯỜNG SẮT Nguyễn Tiến Trọng 1 Lớp 1A - CT Trường Đại học Thương Mại Khoa Khách Sạn – Du lịch MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................................3 U Chương I.....................................................................................................................................5 Cơ sở lý luận về chính sách sản phẩm trong kinh doanh du lịch ...................5 1. Du lịch và kinh doanh du lịch ....................................................................................5 Thuật ngữ Du lịch ? ..............................................................................................................5 Thâm nhập thị trường ...................................................................... 14 Phát triển sản phẩm.......................................................................... 14 Phát triển thị trường ......................................................................... 14 Chương 2 ..................................................................................................................................16 Thực trạng về chính sách sản phẩm tại .....................................................................16 Công ty Cổ phần Vận Tải và Thương Mại Đường Sắt. ....................................16 1. Khái quát về Công ty Cổ phần Vận Tải và Thương mại Đường Sắt và Trung Tâm du lịch VietNam RailTour. ....................................................................16 Bảng 2.1 : Cơ cấu doanh thu ..........................................................................................20 Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức của trung tâm ....................................................................23 Bước1 : Phân tích môi trường............................................................. 35 Bước 2 : Xác định mục tiêu ................................................................ 37 Dưới đây là chức năng và nhiệm vụ của trung tâm du lịch VietNam RailTour:.......................................................................................... 37 Mục tiêu ngắn hạn............................................................................ 37 Giảm giá đại lý................................................................................. 42 Chương III ...............................................................................................................................46 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của.....................46 Công ty Cổ Phần Vận tải và Thương Mại Đường Sắt.......................................46 1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty Cổ Phần Vận tải và Thương Mại Đường Sắt ....................................................................................................46 KẾT LUẬN.............................................................................................................................69 TÀI LIỆU THAM KHẢO ...............................................................................................70 Nguyễn Tiến Trọng 2 Lớp 1A - CT Trường Đại học Thương Mại Khoa Khách Sạn – Du lịch LỜI NÓI ĐẦU Trong sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, du lịch được coi là một nghành “công nghiệp không khói”, “ con gà đẻ trứng vàng”. Nó là một trong những nghành kinh tế hàng đầu, phát triển với tốc độ cao, thu hút được nhiều nhà đầu tư vì những lợi ích to lớn về kinh tế – xã hội mà nó đem lại. Thế giới trong sự chuyển biến đa phương hoá, đa dạng hoá các mối quan hệ quốc tế, cùng với chính sách cửa của nước ta, nghành du lịch Việt Nam đang trên đà phát triển. Nhìn lại chặng đường đã qua,những kết quả mà nghành du lịch đã đạt được trong những năm qua là rất đáng khích lệ. Từ năm 1990 đến nay tốc độ phát triển liên tục đạt 30 – 40%/năm. Cuộc chiến tranh Mĩ –IRắc, đại dịch bệnh Sars ... đã làm cho hoạt động du lịch gặp nhiều khó khăn và giảm sút. Nhưng rồi vượt qua những khó khăn đó hầu hết nền kinh tế đã khôi phục và đạt được tốc độ tăng trưởng khả quan, nhất là hoạt động du lịch. Ngày nay, các công ty đang phải chạy đua với nhau trên một tuyến đường với những biển báo và luật lệ luôn luôn thay đổi, không có tuyến đích cũng như không có chiến thắng vĩnh cửu. Con đường nào để giúp các doanh nghiệp tồn tại được và vươn lên trong cơ chế thị trường nghiệt ngã hiện nay. Cách duy nhất là doanh nghiệp phải tự tìm cách thích ứng và điều hành doanh nghiệp theo hướng thị trường thực sự. Giải quyết vấn đề này đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến việc đưa ra thị trường sản phẩm gì? Giá bao nhiêu mà còn đưa ra thị trường như thế nào? Các kênh Marketing được tạo ra là để đáp ứng vấn đề này và để giữ vững lợi thế cạnh tranh . Một chiến lược phân phối thành công có thể cho phép một công ty định vị nó theo cách mà đối thủ cạnh tranh khó có thể bắt trước được, đồng thời là điều kiện để phát huy các biến số chiến lược khác của Marketing, mang lại hiệu quả mục tiêu và thành công lớn cho doanh nghiệp. Qua quá trình thực tập tại Công ty du lich Đường Sắt em đã chọn đề tài “ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY DU Lich ĐƯỜNG SẮT ” cho luận văn của mình ...