Báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty liên doanh cơ khí xây dựng

Tham khảo luận văn - đề án báo cáo tốt nghiệp: hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty liên doanh cơ khí xây dựng, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Trường......................... Khoa………………. …………..o0o………….. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI:Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty liên doanh cơ khí xây dựng 1MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ............................................................................................... 4Luận văn của em gồm 3 chương: ................................................................... 4Chương 1: Lý luận chung về bộ máy quản lý .............................................. 4Chương 2: Thực trạng tổ chức bộ máy quản lí của Công ty ...................... 4Hà Nội: Ngày 12 tháng 5 năm 2004 ................................................................. 5CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ BỘ MÁY QUẢN LÝ. ........................ 5I: MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN. ................................................................. 52. Bộ máy quản lý ............................................................................................ 53. Lao động quản lý và phân loại lao động quản lý. .................................... 63.1. Lao động quản lý:...................................................................................... 63.2. Phân loại lao động quản lý:...................................................................... 6II. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP. ................................ 71. Khái niệm, nội dung và yêu cầu của tổ chức bộ máy quản lý................. 7c. Mô hình cơ cấu tổ chức theo trực tuyến - chức năng.................................. 10d. Mô hình cơ cấu trực tuyến - tham mưu....................................................... 112.2. Các nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý: ............................................... 123. Các nhân tố ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản lý:............................. 134. Các phương pháp hình thành cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý: ............ 14a. Phương pháp kinh nghiệm. ....................................................................... 15b. Phương pháp phân tích. ............................................................................ 15III. VAI TRÒ VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢNLÝ.................................................................................................................... 161. Vai trò của tổ chức bộ máy quản lý......................................................... 163. Quy trình sản xuất và thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty. ....... 253.1. Quy trình sản xuất của Công ty.............................................................. 26 2Nhận bản vẽ thiết kế ........................................................................................ 27Triển khai bóc tách vật tư................................................................................ 273.2. Thị trường tiêu thụ sản phẩm................................................................. 274. Thuận lợi và khó khăn hiện tại của công ty............................................ 275. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. ........................ 28Mục tiêu: ......................................................................................................... 29II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY.... 291. Sơ đồ cơ cấu tổ chức hiện nay của công ty.............................................. 292.1.5. Phòng vật tư và thiết bị. ........................................................................ 392.2. Khối đơn vị sản xuất trực tiếp: ............................................................... 413. Phân tích, đánh giá công tác tổ chức bộ máy quả lý của Công ty. ....... 423.1. Phân tích số lượng, kết cấu và trình độ của lao động quản lý. ............ 423.1.1. Phân tích số lượng lao động quản lý: ................................................... 423.1.2 Phân tích kết cấu của lao động quản lý. ................................................ 433.1.3. Phân tích về trình độ của lao động quản lý. ......................................... 433.2. Phân tích điều kiện làm việc của lao động quản lý............................... 443.2.1. Tình hình tổ chức nơi làm việc.............................................................. 443.2.2. Điều kiện làm việc của lao động quản lý:............................................. 44a. Về ánh sáng, màu sắc: ................................................................................. 44b. Thẩm lao động:............................................................................................ 44c. Tiếng ồn:...................................................................................................... 45d. Bầu không khí tâm lí làm việc: ................................................................... 454. Đánh giá kết ...