Báo cáo tốt nghiệp: HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG
Số trang: 83
Loại file: pdf
Dung lượng: 611.67 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chủ doanh nghiệp phân công chị N vào tổ chuyên nhào trộn, ép đấtnguyên liệu do Ông Trần Văn Tuấn làm tổ trưởng, cùng làm việc với chị N còncó chị Bùi Thị K, công nhân mới được nhận vào làm việc hơn 6 tháng. Côngviệc chính của Chị N là đưa đất vào máy ép để nhào trộn - đây là công đoạn đầutiên và rất quan trọng của qui trình chế biến gạch ngói nung và đây cũng là côngđoạn tiềm ẩn nhiều nguy hiểm cho người lao động trực tiếp. Một số chi tiết quantrong được ghi...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp: " HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG " Báo cáo tốt nghiệp HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG Mục lụcBáo cáo tốt nghiệp ......................................................................................... 1Giải phát nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng VPBank trongquá trình hội nhập................................................................ ...................... 1LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 41.Tính cấp thiết của đề tài. ........................................................................... 4C hương 1 ...................................................................................................... 71.1. H ỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG........... 71.1.1. Các khái niệm cơ bản về hội nhập quốc tế. ....................................... 71.1.2. Khái niệm hội nhập quốc tế trong lĩnh vực Ngân hàng. ................... 91.1.3. Các nội dung về hội nhập quốc tế trong lĩnh vực Ngân hàng......... 101.1.4. Những cơ hội và thách thức về hội nhập quốc tế trong lĩnh vựcNgân hàng đối với các nước đang phát triển. ........................................... 12a. Những cơ hội. .......................................................................................... 12b. Những khó khăn và thách thức. ............................................................. 141.2.1. Lý luận chung về cạnh tranh. .......................................................... 15a. Khái niệm về cạnh tranh. ................................ ........................................ 15b. Lợi thế cạnh tranh. ................................ .................................................. 15c. Các yếu tố góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp. .... 15Lợi thế cạnh tranh là một trong những thế mạnh mà doanh nghiệp tạo ra hoặchuy động được để có thể cạnh tranh thắng lợi. Để tạo được lợi thế cạnh tranhdoanh nghiệp cần nghiên cứu các yếu tố sau: ............................................... 161.2.2. Cạnh tranh trong kinh doanh Ngân hàng. ...................................... 16a. Khái niệm và đặc trưng về cạnh tranh của NHTM. ............................... 16b. Các nhân tố tác động đến cạnh tranh của NHTM.................................. 17* Các nhân tố khách quan. ......................................................................... 17- Từ phía các Ngân hàng m ới tham gia thị trường........................................ 17Các NHTM mới tham gia thị trường với những lợi thế q uan trọng như: ....... 17+ Mở ra tiềm năng mới................................................................................. 17+ Có động cơ và ước vọng giành được thị phần ........................................... 17+ Đã có sự tham khảo kinh nghiệm của các NHTM đang hoạt động ............ 17+ Có Những thống kê đầy đủ và d ự báo thị trường ....................................... 17N hư vậy bất kể thực lực của NHTM mới như thế nào, thì các NHTM hiện tạiđã thấy được mối đe dọa và khả năng phải chia sẻ thị phần, phạm vi hoạtđộng với các NHTM mới. Đây thực sự là thách thức và khó khăn của NHTMhiện tại và cạnh tranh chính là một chiến trường không khoan nhượng của cácN gân hàng. ................................................................................................... 17- Cạnh tranh từ các NHTM hiện tại. ............................................................. 17Đ ây là mối lo thường trực của các NHTM trong kinh doanh. Đối thủ cạnhtranh gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, nhưngnhờ có những đối thủ cạnh tranh mà NHTM không ngừng đổi mới công nghệ,thường xuyên nghiên cứu đưa ra các sản phẩn mới tiện ích phục vụ cho kháchhàng. ............................................................................................................ 17- Cạnh trang trong việc xuất hiện dịch vụ mới .............................................. 17N hu cầu sử dụng các sản phẩm của khách hàng ngày càng được tăng cao, cácN gân hàng phải thường xuyên đưa ra các chiến lược sản phẩm dịch vụ mới,để có thể cạnh tranh với các NHTM khác. Nếu các NHTM không muốn cácsản phẩm của mình lạc hậu, thị phần hoạt động của mình giảm, khi mà có cácNHNNg và trung gian tài chính tham gia và nước ta với những chiến lược sảnphẩm vô cùng ưu việt. ................................ .................................................. 18* Nhóm nhân tố chủ quan. ......................................................................... 18Bên cạnh các nhân tố khách quan tác động đến năng lực cạnh tranh củaNHTM, thì những nhân tố chủ quan cũng có tác động không nhỏ đến năng lựccạnh tranh, chúng bao gồm:................................................................ .......... 18- N ăng lực điều hành của ban lãnh đạo Ngân hàng ....................................... 18- Q uy mô vốn và tình hình tài chính của Ngân hàng ..................................... 18- Công nghệ mà Ngân hàng đang sử dụng ................................ .................... 18- Bộ máy tổ chức nhân sự của Ngân hàng..................................................... 18- U y tín của Ngân hàng................................................................................. 18Bên cạnh các nhân tố đó thì các sản phẩm và đặc điểm khách hàng củaNHTM cũng là nhân tố chi phối đến khả năng cạnh tranh trong hoạt độngkinh doanh của NHTM. ................................................................................ 18c. Các nội dung về cạnh tranh trong kinh doanh của các NHTM.............. 18* Cạnh tranh bằng chất lượng .................................................................... 18 LỜI MỞ ĐẦU1.Tính cấp thiết của đề tài. Trong thời đại ngày nay, hội nhập kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ và trởthành m ột xu thế phổ biến trên thế giới, biểu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp: " HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG " Báo cáo tốt nghiệp HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG Mục lụcBáo cáo tốt nghiệp ......................................................................................... 1Giải phát nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng VPBank trongquá trình hội nhập................................................................ ...................... 1LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 41.Tính cấp thiết của đề tài. ........................................................................... 4C hương 1 ...................................................................................................... 71.1. H ỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG........... 71.1.1. Các khái niệm cơ bản về hội nhập quốc tế. ....................................... 71.1.2. Khái niệm hội nhập quốc tế trong lĩnh vực Ngân hàng. ................... 91.1.3. Các nội dung về hội nhập quốc tế trong lĩnh vực Ngân hàng......... 101.1.4. Những cơ hội và thách thức về hội nhập quốc tế trong lĩnh vựcNgân hàng đối với các nước đang phát triển. ........................................... 12a. Những cơ hội. .......................................................................................... 12b. Những khó khăn và thách thức. ............................................................. 141.2.1. Lý luận chung về cạnh tranh. .......................................................... 15a. Khái niệm về cạnh tranh. ................................ ........................................ 15b. Lợi thế cạnh tranh. ................................ .................................................. 15c. Các yếu tố góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp. .... 15Lợi thế cạnh tranh là một trong những thế mạnh mà doanh nghiệp tạo ra hoặchuy động được để có thể cạnh tranh thắng lợi. Để tạo được lợi thế cạnh tranhdoanh nghiệp cần nghiên cứu các yếu tố sau: ............................................... 161.2.2. Cạnh tranh trong kinh doanh Ngân hàng. ...................................... 16a. Khái niệm và đặc trưng về cạnh tranh của NHTM. ............................... 16b. Các nhân tố tác động đến cạnh tranh của NHTM.................................. 17* Các nhân tố khách quan. ......................................................................... 17- Từ phía các Ngân hàng m ới tham gia thị trường........................................ 17Các NHTM mới tham gia thị trường với những lợi thế q uan trọng như: ....... 17+ Mở ra tiềm năng mới................................................................................. 17+ Có động cơ và ước vọng giành được thị phần ........................................... 17+ Đã có sự tham khảo kinh nghiệm của các NHTM đang hoạt động ............ 17+ Có Những thống kê đầy đủ và d ự báo thị trường ....................................... 17N hư vậy bất kể thực lực của NHTM mới như thế nào, thì các NHTM hiện tạiđã thấy được mối đe dọa và khả năng phải chia sẻ thị phần, phạm vi hoạtđộng với các NHTM mới. Đây thực sự là thách thức và khó khăn của NHTMhiện tại và cạnh tranh chính là một chiến trường không khoan nhượng của cácN gân hàng. ................................................................................................... 17- Cạnh tranh từ các NHTM hiện tại. ............................................................. 17Đ ây là mối lo thường trực của các NHTM trong kinh doanh. Đối thủ cạnhtranh gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, nhưngnhờ có những đối thủ cạnh tranh mà NHTM không ngừng đổi mới công nghệ,thường xuyên nghiên cứu đưa ra các sản phẩn mới tiện ích phục vụ cho kháchhàng. ............................................................................................................ 17- Cạnh trang trong việc xuất hiện dịch vụ mới .............................................. 17N hu cầu sử dụng các sản phẩm của khách hàng ngày càng được tăng cao, cácN gân hàng phải thường xuyên đưa ra các chiến lược sản phẩm dịch vụ mới,để có thể cạnh tranh với các NHTM khác. Nếu các NHTM không muốn cácsản phẩm của mình lạc hậu, thị phần hoạt động của mình giảm, khi mà có cácNHNNg và trung gian tài chính tham gia và nước ta với những chiến lược sảnphẩm vô cùng ưu việt. ................................ .................................................. 18* Nhóm nhân tố chủ quan. ......................................................................... 18Bên cạnh các nhân tố khách quan tác động đến năng lực cạnh tranh củaNHTM, thì những nhân tố chủ quan cũng có tác động không nhỏ đến năng lựccạnh tranh, chúng bao gồm:................................................................ .......... 18- N ăng lực điều hành của ban lãnh đạo Ngân hàng ....................................... 18- Q uy mô vốn và tình hình tài chính của Ngân hàng ..................................... 18- Công nghệ mà Ngân hàng đang sử dụng ................................ .................... 18- Bộ máy tổ chức nhân sự của Ngân hàng..................................................... 18- U y tín của Ngân hàng................................................................................. 18Bên cạnh các nhân tố đó thì các sản phẩm và đặc điểm khách hàng củaNHTM cũng là nhân tố chi phối đến khả năng cạnh tranh trong hoạt độngkinh doanh của NHTM. ................................................................................ 18c. Các nội dung về cạnh tranh trong kinh doanh của các NHTM.............. 18* Cạnh tranh bằng chất lượng .................................................................... 18 LỜI MỞ ĐẦU1.Tính cấp thiết của đề tài. Trong thời đại ngày nay, hội nhập kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ và trởthành m ột xu thế phổ biến trên thế giới, biểu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
dịch vụ truyền thống vai trò ngân hàng huy động tiền gửi Nghiệp vụ đầu tư mô hình giao dịch Kiểm soát chứng từGợi ý tài liệu liên quan:
-
Những tác động của các phương tiện truyền thông
3 trang 166 0 0 -
Xu hướng quảng cáo trực tuyến hiện nay
6 trang 115 0 0 -
Điều gì làm cho PR có sức mạnh
4 trang 48 0 0 -
4 trang 42 0 0
-
Chiến lược truyền thông xã hội của công ty bạn là gì?
3 trang 40 0 0 -
Call agent: Nghề của tương lai
3 trang 39 0 0 -
ĐỀ TÀI ' THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ B2B '
26 trang 38 1 0 -
Quảng cáo và Truyền thông xã hội
5 trang 36 0 0 -
Giá trị của một thương hiệu mạnh và những kinh nghiệm cho nhà quản lý
4 trang 35 0 0 -
Truyền thông kỹ thuật số: Lợi thế cấp số nhân
3 trang 31 0 0 -
SÁCH HƯỚNG DẪN VỀ LOGO KOMATSU
40 trang 31 0 0 -
10 trang 30 0 0
-
16 trang 30 0 0
-
2 trang 29 0 0
-
Internet sẽ làm marketing truyền thống biến mất?
13 trang 28 0 0 -
Bài Thuyết Trình: Dịch vụ viễn thông
23 trang 27 0 0 -
Truyền thông thời 'internet mở'
3 trang 26 0 0 -
Chi tiêu quảng cáo trên truyền thông xã hội nên được thực hiện sớm
4 trang 25 0 0 -
Bài giảng Nghiệp vụ ngân hàng thương mại: Chương 4 - ĐH Ngân hàng
9 trang 24 0 0 -
Mickey - chú chuột nổi tiếng nhất giới truyền thông
5 trang 24 0 0