Báo cáo Về tranh chấp lao động tập thể và việc giải quyết tranh chấp lao động tập thể
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 83.49 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Về tranh chấp lao động tập thể và việc giải quyết tranh chấp lao động tập thể Trong trường hợp này, bản án của toà ngoài việc hạn chế “vừa đá bóng, vừa thổi còi” của cơ quan hành chính nhà nước, còn giúp khôi phục lại lòng tin trong nhân dân, riêng các cơ quan hành chính nhà nước có điều kiện xem xét lại hoạt động quản lí của mình để nâng cao hiệu quả trong việc đưa ra các quyết định liên quan đến các dự án thu hồi đất tiếp sau....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo "Về tranh chấp lao động tập thể và việc giải quyết tranh chấp lao động tập thể " nghiªn cøu - trao ®æi Ths. L−u B×nh Nh−ìng * 1. T¹i §iÒu 157 Bé luËt lao ®éng (BLL§) thøc nh− cïng lËp ra c«ng ®o n v cïng tæcã quy ®Þnh vÒ tranh chÊp lao ®éng; BLL§ cã chøc c¸c ho¹t ®éng cã tæ chøc song còng cãquy ®Þnh vÒ thÈm quyÒn v tr×nh tù gi¶i quyÕt thÓ nã tån t¹i nh− l chñ thÓ ®−îc thõa nhËntranh chÊp lao ®éng tËp thÓ; Ph¸p lÖnh thñ tôc mÆc nhiªn. ChÝnh v× thÕ, khi ch−a cã biÓu hiÖngi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp lao ®éng (PL) còng cô thÓ n o vÒ mÆt tæ chøc (ch−a th nh lËp,quy ®Þnh thÈm quyÒn cña to ¸n trong viÖc ch−a héi häp) th× ng−êi ta cã thÓ ngÇm hiÓugi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp lao ®éng c¸ nh©n v r»ng tÊt c¶ nh÷ng ng−êi lao ®éng trong ®¬n vÞc¸c tranh chÊp lao ®éng tËp thÓ. Nh−ng tÊt c¶ ®ã ® t¹o th nh tËp thÓ lao ®éng v× ® cã haic¸c v¨n b¶n ph¸p luËt ®ã kh«ng ®Þnh nghÜa yÕu tè l sè l−îng ng−êi lao ®éng v tÝnh chÊttranh chÊp lao ®éng tËp thÓ. chung cña nh÷ng vÊn ®Ò m hä th−êng xuyªn §iÒu n y mét mÆt g©y nªn nh÷ng khã ph¶i quan t©m nh− viÖc l m, tiÒn l−¬ng, ®iÒukh¨n nhÊt ®Þnh trong viÖc x¸c ®Þnh tranh chÊp kiÖn lao ®éng...lao ®éng tËp thÓ, mÆt kh¸c nã còng l m ph¸t TËp thÓ lao ®éng còng cÇn ®−îc ph©n rasinh nh÷ng c¸ch gi¶i thÝch kh¸c nhau vÒ lo¹i th nh nhiÒu lo¹i kh¸c nhau tuú theo quy m«tranh chÊp n y v tõ chç kh«ng thèng nhÊt vÒ cña nã. §¬n vÞ ®éc lËp nh− doanh nghiÖp, c¬quan ®iÓm ® dÉn ®Õn c¸c c¸ch xö lÝ vÊn ®Ò quan... l tËp thÓ lao ®éng s¬ cÊp cßn bé phËnkh«ng nhÊt qu¸n. cña ®¬n vÞ ®ã l tËp thÓ lao ®éng thø cÊp. Tuy 2. VËy nh− thÕ n o l tranh chÊp lao ®éng nhiªn, ®iÒu n y còng kh«ng ph¶i dÔ d ng cãtËp thÓ? thÓ x¸c ®Þnh ®−îc bëi c¸c ®¬n vÞ sö dông lao Thùc ra, nguån gèc cña vÊn ®Ò ë ®©y l ®éng c ng ng y c ng cã nhiÒu h×nh thøc tæx¸c ®Þnh ®−îc tÝnh chÊt tËp thÓ cña tranh chÊp chøc phøc t¹p.lao ®éng v nh÷ng yÕu tè qua ®ã tranh chÊp Nh−ng còng kh«ng ph¶i cø x¸c ®Þnh ®−îclao ®éng tËp thÓ biÓu hiÖn ra bªn ngo i. tËp thÓ lao ®éng l ® x¸c ®Þnh ®−îc h nh vi Muèn x¸c ®Þnh ®−îc tÝnh chÊt tËp thÓ cña cña tËp thÓ ®ã. H nh vi tËp thÓ m ë ®©y ltranh chÊp lao ®éng, tr−íc tiªn ph¶i x¸c ®Þnh h nh vi cña tËp thÓ lao ®éng nªn ph¶i ®¶m b¶o®−îc chñ thÓ ®ã cã ph¶i l tËp thÓ lao ®éng ®−îc Ýt nhÊt hai yÕu tè c¬ b¶n sau:hay kh«ng. - Thø nhÊt: H nh vi cña tËp thÓ lao ®éng Th«ng th−êng, tËp thÓ lao ®éng ®−îc xem ph¶i l h nh vi cña tÊt c¶ th nh viªn, cña ®a sèl chñ thÓ th«ng qua h nh vi tËp thÓ. C¸c c¸ th nh viªn hoÆc l h nh vi cña ng−êi ®¹i diÖnnh©n cïng nhau tham gia v o hoÆc cïng nhau cho tËp thÓ ®ã.thõa nhËn tæ chøc víi môc ®Ých ho¹t ®éng VÊn ®Ò ®−îc ®Æt ra l trong ®¬n vÞ (nh−thèng nhÊt. Tuy nhiªn, h×nh thøc tæ chøc cñatËp thÓ lao ®éng kh«ng gièng nh− c¸c tËp thÓ * Gi¶ng viªn Khoa ph¸p luËt kinh tÕkh¸c ë chç, cã thÓ cã nh÷ng biÓu hiÖn chÝnh Tr−êng ®¹i häc luËt H Néi 38 - T¹p chÝ luËt häc nghiªn cøu - trao ®æidoanh nghiÖp) cã tæ chøc c«ng ®o n nh−ng tæ Nh− vËy cã thÓ x¸c ®Þnh tranh chÊp laochøc c«ng ®o n chØ cã sè l−îng th nh viªn ®éng tËp thÓ th«ng qua mét sè dÊu hiÖu c¬chiÕm d−íi 50% sè l−îng ng−êi lao ®éng b¶n sau ®©y:trong ®¬n vÞ Êy th× vÊn ®Ò ®¹i diÖn lao ®éng + Thø nhÊt, ph¶i cã tranh chÊp cña sè®−îc thùc hiÖn nh− thÕ n o ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®«ng ng−êi lao ®éng trong ®¬n vÞ sö dông laochÊt tËp thÓ cña tranh chÊp lao ®éng? ®éng c¸ biÖt hoÆc trong bé phËn cña ®¬n vÞ ®ã Trong tr−êng hîp n y cã hai quan ®iÓm hoÆc cña ®¹i diÖn cña tËp thÓ lao ®éng víi bªnkh¸c nhau. Quan ®iÓm thø nhÊt cho r»ng c«ng sö dông lao ®éng.®o n mÆc nhiªn l ®¹i diÖn v× nã l h×nh thøc + Thø hai, nh÷ng ng−êi lao ®éng tham giatæ chøc cã tÝnh chÊt chÝnh thøc h¬n so víi tranh chÊp ph¶i cã cïng môc ®Ých chung;phÇn cßn l¹i. Quan ®iÓm thø hai l¹i cho r»ng nh÷ng quyÒn lîi m nh÷ng ng−êi lao ®éngc«ng ®o n ë ®ã kh«ng thÓ ®¹i diÖn cho tÊt c¶ tham gia vô tranh chÊp ®ßi hái kh«ng ph¶i chong−êi lao ®éng v× nã kh«ng ph¶i l ®¹i diÖn riªng hä m l nh÷ng lîi quyÒn chung.cho tÊt c¶ c¸c c¸ thÓ cã quan ®iÓm ®éc lËp, + Thø ba, néi dung tranh chÊp ph¶i baothËm chÝ tr¸i ng−îc nhau v kh«ng thÓ cã gåm nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh laotiÕng nãi chung. Nh×n l¹i c¸c quy ®Þnh vÒ vÊn ®éng nh− viÖc l m, tiÒn l−¬ng, b¶o hiÓm x®Ò n y th× thÊy chóng ta ® tõng ®−a v o c¸c héi, ®iÒu kiÖn lao ®éng, tai n¹n lao ®éng, bÖnhv¨n b¶n ph¸p luËt quy ®Þnh r»ng nÕu sè l−îng nghÒ nghiÖp, sa th¶i, xóc ph¹m danh dù ng−êic«ng ®o n viªn chiÕm d−íi 50% sè l−îng lao ®éng... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo "Về tranh chấp lao động tập thể và việc giải quyết tranh chấp lao động tập thể " nghiªn cøu - trao ®æi Ths. L−u B×nh Nh−ìng * 1. T¹i §iÒu 157 Bé luËt lao ®éng (BLL§) thøc nh− cïng lËp ra c«ng ®o n v cïng tæcã quy ®Þnh vÒ tranh chÊp lao ®éng; BLL§ cã chøc c¸c ho¹t ®éng cã tæ chøc song còng cãquy ®Þnh vÒ thÈm quyÒn v tr×nh tù gi¶i quyÕt thÓ nã tån t¹i nh− l chñ thÓ ®−îc thõa nhËntranh chÊp lao ®éng tËp thÓ; Ph¸p lÖnh thñ tôc mÆc nhiªn. ChÝnh v× thÕ, khi ch−a cã biÓu hiÖngi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp lao ®éng (PL) còng cô thÓ n o vÒ mÆt tæ chøc (ch−a th nh lËp,quy ®Þnh thÈm quyÒn cña to ¸n trong viÖc ch−a héi häp) th× ng−êi ta cã thÓ ngÇm hiÓugi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp lao ®éng c¸ nh©n v r»ng tÊt c¶ nh÷ng ng−êi lao ®éng trong ®¬n vÞc¸c tranh chÊp lao ®éng tËp thÓ. Nh−ng tÊt c¶ ®ã ® t¹o th nh tËp thÓ lao ®éng v× ® cã haic¸c v¨n b¶n ph¸p luËt ®ã kh«ng ®Þnh nghÜa yÕu tè l sè l−îng ng−êi lao ®éng v tÝnh chÊttranh chÊp lao ®éng tËp thÓ. chung cña nh÷ng vÊn ®Ò m hä th−êng xuyªn §iÒu n y mét mÆt g©y nªn nh÷ng khã ph¶i quan t©m nh− viÖc l m, tiÒn l−¬ng, ®iÒukh¨n nhÊt ®Þnh trong viÖc x¸c ®Þnh tranh chÊp kiÖn lao ®éng...lao ®éng tËp thÓ, mÆt kh¸c nã còng l m ph¸t TËp thÓ lao ®éng còng cÇn ®−îc ph©n rasinh nh÷ng c¸ch gi¶i thÝch kh¸c nhau vÒ lo¹i th nh nhiÒu lo¹i kh¸c nhau tuú theo quy m«tranh chÊp n y v tõ chç kh«ng thèng nhÊt vÒ cña nã. §¬n vÞ ®éc lËp nh− doanh nghiÖp, c¬quan ®iÓm ® dÉn ®Õn c¸c c¸ch xö lÝ vÊn ®Ò quan... l tËp thÓ lao ®éng s¬ cÊp cßn bé phËnkh«ng nhÊt qu¸n. cña ®¬n vÞ ®ã l tËp thÓ lao ®éng thø cÊp. Tuy 2. VËy nh− thÕ n o l tranh chÊp lao ®éng nhiªn, ®iÒu n y còng kh«ng ph¶i dÔ d ng cãtËp thÓ? thÓ x¸c ®Þnh ®−îc bëi c¸c ®¬n vÞ sö dông lao Thùc ra, nguån gèc cña vÊn ®Ò ë ®©y l ®éng c ng ng y c ng cã nhiÒu h×nh thøc tæx¸c ®Þnh ®−îc tÝnh chÊt tËp thÓ cña tranh chÊp chøc phøc t¹p.lao ®éng v nh÷ng yÕu tè qua ®ã tranh chÊp Nh−ng còng kh«ng ph¶i cø x¸c ®Þnh ®−îclao ®éng tËp thÓ biÓu hiÖn ra bªn ngo i. tËp thÓ lao ®éng l ® x¸c ®Þnh ®−îc h nh vi Muèn x¸c ®Þnh ®−îc tÝnh chÊt tËp thÓ cña cña tËp thÓ ®ã. H nh vi tËp thÓ m ë ®©y ltranh chÊp lao ®éng, tr−íc tiªn ph¶i x¸c ®Þnh h nh vi cña tËp thÓ lao ®éng nªn ph¶i ®¶m b¶o®−îc chñ thÓ ®ã cã ph¶i l tËp thÓ lao ®éng ®−îc Ýt nhÊt hai yÕu tè c¬ b¶n sau:hay kh«ng. - Thø nhÊt: H nh vi cña tËp thÓ lao ®éng Th«ng th−êng, tËp thÓ lao ®éng ®−îc xem ph¶i l h nh vi cña tÊt c¶ th nh viªn, cña ®a sèl chñ thÓ th«ng qua h nh vi tËp thÓ. C¸c c¸ th nh viªn hoÆc l h nh vi cña ng−êi ®¹i diÖnnh©n cïng nhau tham gia v o hoÆc cïng nhau cho tËp thÓ ®ã.thõa nhËn tæ chøc víi môc ®Ých ho¹t ®éng VÊn ®Ò ®−îc ®Æt ra l trong ®¬n vÞ (nh−thèng nhÊt. Tuy nhiªn, h×nh thøc tæ chøc cñatËp thÓ lao ®éng kh«ng gièng nh− c¸c tËp thÓ * Gi¶ng viªn Khoa ph¸p luËt kinh tÕkh¸c ë chç, cã thÓ cã nh÷ng biÓu hiÖn chÝnh Tr−êng ®¹i häc luËt H Néi 38 - T¹p chÝ luËt häc nghiªn cøu - trao ®æidoanh nghiÖp) cã tæ chøc c«ng ®o n nh−ng tæ Nh− vËy cã thÓ x¸c ®Þnh tranh chÊp laochøc c«ng ®o n chØ cã sè l−îng th nh viªn ®éng tËp thÓ th«ng qua mét sè dÊu hiÖu c¬chiÕm d−íi 50% sè l−îng ng−êi lao ®éng b¶n sau ®©y:trong ®¬n vÞ Êy th× vÊn ®Ò ®¹i diÖn lao ®éng + Thø nhÊt, ph¶i cã tranh chÊp cña sè®−îc thùc hiÖn nh− thÕ n o ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®«ng ng−êi lao ®éng trong ®¬n vÞ sö dông laochÊt tËp thÓ cña tranh chÊp lao ®éng? ®éng c¸ biÖt hoÆc trong bé phËn cña ®¬n vÞ ®ã Trong tr−êng hîp n y cã hai quan ®iÓm hoÆc cña ®¹i diÖn cña tËp thÓ lao ®éng víi bªnkh¸c nhau. Quan ®iÓm thø nhÊt cho r»ng c«ng sö dông lao ®éng.®o n mÆc nhiªn l ®¹i diÖn v× nã l h×nh thøc + Thø hai, nh÷ng ng−êi lao ®éng tham giatæ chøc cã tÝnh chÊt chÝnh thøc h¬n so víi tranh chÊp ph¶i cã cïng môc ®Ých chung;phÇn cßn l¹i. Quan ®iÓm thø hai l¹i cho r»ng nh÷ng quyÒn lîi m nh÷ng ng−êi lao ®éngc«ng ®o n ë ®ã kh«ng thÓ ®¹i diÖn cho tÊt c¶ tham gia vô tranh chÊp ®ßi hái kh«ng ph¶i chong−êi lao ®éng v× nã kh«ng ph¶i l ®¹i diÖn riªng hä m l nh÷ng lîi quyÒn chung.cho tÊt c¶ c¸c c¸ thÓ cã quan ®iÓm ®éc lËp, + Thø ba, néi dung tranh chÊp ph¶i baothËm chÝ tr¸i ng−îc nhau v kh«ng thÓ cã gåm nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh laotiÕng nãi chung. Nh×n l¹i c¸c quy ®Þnh vÒ vÊn ®éng nh− viÖc l m, tiÒn l−¬ng, b¶o hiÓm x®Ò n y th× thÊy chóng ta ® tõng ®−a v o c¸c héi, ®iÒu kiÖn lao ®éng, tai n¹n lao ®éng, bÖnhv¨n b¶n ph¸p luËt quy ®Þnh r»ng nÕu sè l−îng nghÒ nghiÖp, sa th¶i, xóc ph¹m danh dù ng−êic«ng ®o n viªn chiÕm d−íi 50% sè l−îng lao ®éng... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quyền công dân dự thảo luật quản lý hành chính nghiên cứu luật chuyên đề pháp luật báo cáo luật họcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Trao đổi về quy định mới của Dự thảo Luật Các tổ chức tín dụng (sửa đổi)
3 trang 190 0 0 -
Quyết định Về việc bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý
1 trang 178 0 0 -
22 trang 141 0 0
-
Giáo trình Kỹ thuật tổ chức công sở: Phần 2 - PGS. TSKH Nguyễn Văn Thâm
52 trang 136 0 0 -
Tìm hiểu Pháp luật trong bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ 4: Phần 1
322 trang 94 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - QUẢN LÝ SỐ SÁCH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀ TIÊN
106 trang 86 0 0 -
Một số vấn đề cơ bản về Nhà nước, Quản lý hành chính nhà nước
40 trang 72 0 0 -
40 trang 67 0 0
-
Báo cáo Một số ý kiến về sửa đổi pháp lệnh hợp đồng kinh tế
5 trang 61 0 0 -
Ảnh hưởng của yếu tố văn hóa truyền thống đối với văn hóa hành chính Việt Nam hiện nay
9 trang 52 0 0