Bảo hiểm xã hội ở khu vực kinh tế ngoài quốc doanh - 3

Cho nên chúng là cơ sở cho việc duy trì tự do cạnh tranh và cân bằng với xu hướng độc quyền kinh doanh. - Thứ mười: Đầu tư cho mỗi chỗ làm việc tại khu vực kinh tế ngoài quốc doanh chỉ bằng 1/3 so với đầu tư cho một chỗ làm trong khu vực kinh tế quốc doanh. Do đó doanh nghiệp ngoài quốc doanh có khả năng thu hút nhiều lao động, nhất là lao động có trình độ chuyên môn thấp, có nghề truyền thống và những người thiếu việc làm, lao động gia...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bảo hiểm xã hội ở khu vực kinh tế ngoài quốc doanh - 3Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com doanh hàng hóa. Cho nên chúng là cơ sở cho việc duy trì tự do cạnh tranh và cân b ằng với xu hư ớng độc quyền kinh doanh. - Th ứ mư ời: Đầu tư cho mỗi chỗ làm việc tại khu vực kinh tế ngo ài quốc doanh chỉ b ằng 1/3 so với đ ầu tư cho một chỗ làm trong khu vực kinh tế quốc doanh. Do đó doanh nghiệp ngoài quốc doanh có khả n ăng thu hút nhiều lao động, nhất là lao động có trình độ chuyên môn thấp, có ngh ề truyền thống và nh ững ngư ời thiếu việc làm, lao động gia đình... Từ những ưu đ iểm trên đây cho th ấy khu vực ngoài quốc doanh là một khu vực kinh tế rất nhiều tiềm năng phát triển và hứa hẹn sự thành công lớn trong việc thực hiện BHXH cho người lao động khu vực này nếu biết cách khai thác tốt những lợi thế của nó. Bên cạnh đó, khu vực kinh tế này còn có không ít các nhược đ iểm b, Nhược điểm: - Th ứ nhất: Phần lớn các doanh nghiệp thuộc khu vực này có quy mô nhỏ, phân tán, công nghệ sản xuất lạc hậu. - Thứ hai: Nguồn vốn ít và khả năng huy động vốn có hạn, chụi ảnh hưỏng lớn của th ị trường. Khi thị trường biến động thường không phản ứng kịp dễ bị rơi vào đình đốn sản xuất, thua lỗ và thậm chí có thể bị phá sản. - Thứ ba: Các doanh nghiệp thuộc khu vực này phát triển còn mang tính tự phát, chưa có quy hoạch. - Thứ tư: Làm ăn vụ lợi, riêng biệt, nhỏ lẻ thường chưa có chiến lược phát triển tổng thể và lâu dài. -Thứ năm: Khu vực n ày có tốc độ tăng trương cao nhưng không b ền vững, hiệu quả kinh doanh còn th ấp và sức cạnh tranh yếu.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Thứ sáu: Khu vực n ày không chỉ gặp khó kh ăn về vốn mà cả khó kh ăn về mặt b ằng sản xuất, kinh doanh; môi trường pháp lý và môi trường tâm lý xã hội. - Thứ bẩy: Việc quản lý nhà n ước đối với khu vực này còn nhiều khó kh ăn. Mặt khác, h ệ thống luật pháp đối với khu vực này chưa hoàn ch ỉnh đồng bộ n ên vẫn còn xảy ra tình trạng kinh doanh không có đăng ký hoặc trái với ngành nghề đăng ký; trốn lậu thuế; xâm phạm đến quyền lợi người lao đ ộng; vi phạm đến luật lao động, đ i trái với các quy luật của thị trường ... ảnh hưỏng đến nhiều mặt của thị trưòng và của nền kinh tế nước ta. - Thứ tám: Việc thực hiện các quy đ ịnh nhà nước ở khu vực này còn chưa tốt. Đặc biệt tham gia BHXH cho người lao động còn b ị các chủ doanh nghiệp trốn tránh, điều kiện vệ sinh an to àn không đảm bảo... 3 . Thực trạng phát triển khu vực kinh tế ngo ài quốc doanh Trước đổi mới (năm 1986), khu vực kinh tế ngo ài quốc doanh không đ ược khuyến khích pháp triển.Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI và nhất là từ khi ban h ành luật doanh nghiệp cùng nhiều chỉ thị, nghị quyết v à chính sách khuyến khích khác, khu vực kinh tế n ày mới phát triển nhanh chóng. Khu vực kinh tế ngoài quốc doanh có tốc độ phát triển nhanh và cao hơn so với khu vực nhà nư ớc nhưng thấp h ơn so với khu vực nước ngoài. Cơ cấu của khu vưc kinh tế ngoài quốc doanh đa số đ ược thành lập mới (chiếm khoảng 90%), số còn lại (khoảng 10%) là do chuyển đổi hình thức sở hữu từ các doanh nghiệp nhà nước và kinh tế tập thể sang h ình thức sở hữu tư nhân trong quá trình cơ cấu, sắp xếp lại khu vực kinh tế nhà nư ớc và kinh tế tập thể trư ớc yêu cầu của kinh tế thị trường (quá trinh cổ phân hoá doanh nghiệp nh à nước.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Các cơ sở kinh tế ngo ài quốc doanh đều tập trung vào lĩnh vực thương m ại, dịch vụ, kế đó m ới là sản xuất công nghiệp và sau cùng là sản xuất nông nghiệp. Th ương nghiệp của khu vực này đã và đang làm chủ một số ngành hàng, nhất là công ngh ệ phẩm, lương thực thực phẩm, thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, bán lẻ hàng hoá, d ịch vụ cá nhân đ ã trở thành đối thủ cạnh tranh và thay th ế nhiều lĩnh vực trước đ ây vốn do thương nghiệp quốc doanh đảm nhận. Bảng 10 : Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá th ực tế 2000 2001 2002 2003 2004 DN Nhà nơước 39206 40956 45525.4 50277.3 56120 DN Ngoài quốc doanh 177744 200363 224436 252117 294134 DN có vốn nước ngoài 3461 3996 10 ...