Bất bình đẳng giới trong quản trị

Tình trạng mất cân đối giữa tỷ lệ nam-nữ tại công sở một lần nữa lại được minh chứng qua tỷ lệ 3% CEO nữ trong danh sách Fortune 500 CEO và tỷ lệ 15% nữ lãnh đạo cao cấp tại những công ty hàng đầu thế giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bất bình đẳng giới trong quản trị Bất bình đẳng giới trong quản trịTình trạng mất cân đối giữa tỷ lệ nam-nữ tại công sở một lần nữa lạiđược minh chứng qua tỷ lệ 3% CEO nữ trong danh sách Fortune 500CEO và tỷ lệ 15% nữ lãnh đạo cao cấp tại những công ty hàng đầu thếgiới.Tuy nhiên, mọi thứ đang cần thời gian để thay đổi. Hiện nay, phụ nữchiếm 40% lực lượng lao động toàn cầu với mức tăng trưởng hai con sốmỗi năm. Phụ nữ ngày càng có học vị cao và trong một số lĩnh vực, họtỏ ra vượt trội so với nam giới. Nhiều công ty đã nỗ lực xóa bỏ nhữngđịnh kiến trước nay về phụ nữ và sẵn sàng mở cửa để họ tham gia vàođội ngũ lãnh đạo. Có vẻ như sau cùng, phụ nữ đã sẵn sàng với vị trí dẫnđầu.Nhưng nghiên cứu do Catalyst thực hiện trên 4.100 sinh viên MBA tốtnghiệp trong giai đoạn 1996 - 2007 lại tiết lộ một thực tế đáng thất vọng.Công việc đầu tiên sau khi tốt nghiệp MBATheo nghiên cứu của Catalyst, sau khi tốt nghiệp MBA, nam giới thườngtìm được công việc ở cấp độ cao hơn nữ giới. Nguyên nhân không phảilà vì phụ nữ kém tham vọng hơn, cũng không nằm ở yếu tố thân thế giađình, cha mẹ của họ. Đối với phụ nữ, nam giới độc thân cũng thế, namgiới vẫn khởi đầu ở vị trí cao hơn.Các công ty cần xem xét lại quy trình quản lý nhân tài của mình bởicông việc đầu tiên một người đảm nhận có ý nghĩa rất quan trọng bởi nócó thể là khởi nguồn của rất nhiều bất công về sau. Câu trả lời mà chúngta thường nghe giải thích cho sự mất cân đối này là phụ nữ thường phảinghỉ việc sau khi lập gia đình hay lo chuyện sinh nở; khát khao vươn tớiđỉnh cao quản trị của phụ nữ không mạnh mẽ bằng nam giới... Thậm chímột số khác biệt mang tính nhân khẩu học địa phương cũng là lý do.Tuy nhiên, đó không thực sự là lý do.Các công ty có thể thử một bài kiểm tra sau để xác định liệu họ có đangmắc một thành kiến mang tính hệ thống hay không: Chọn ra sơ yếu lýlịch của 100 nhân viên mới được tuyển dụng, xóa thông tin tên họ vàgiới tính, đánh giá xem lẽ ra họ nên ở vào vị trí nào, và sau đó so sánhvới hiện tại.Công việc hiện tạiSau khởi đầu không thuận lợi đó, phụ nữ không thể cải thiện vị trí củamình. Nam giới vẫn tiếp tục thăng tiến trên nấc thang sự nghiệp với tốcđộ nhanh hơn. Tỷ lệ phụ nữ so với nam giới tương đối cân bằng nhau ởvị trí quản lý cấp trung. Tuy nhiên, khi xét lại, chỉ 10% phụ nữ có khởiđầu tại vị trí này, bằng một nửa so với nam giới.Liệu điều này có nghĩa là nam giới lúc nào cũng đủ tiêu chuẩn và sẵnsàng cho vị trí quản lý trong khi phụ nữ cần phải chứng minh năng lựcbản thân trước?, Maureen A. McGuire, CMO của Bloomberg thắc mắc.Cô nói thêm: Các công ty cần chắc rằng họ đang bổ nhiệm giám đốcdựa theo các tiêu chí hẳn hoi chứ không phải bằng cảm tính.Nghiên cứu cho thấy ở những nấc thang nghề nghiệp đầu tiên, nam giớivà nữ giới khá ngang tài nhau. Vì thế, sự phân biệt về giới tính có thểdẫn đến một vấn đề khác: sếp đầu tiên tồi.Nguyên nhân chuyển việcNghiên cứu còn cho thấy có đến 26% phụ nữ bỏ công việc đầu tiên vìsếp khó tính. Tỷ lệ này tương đương với 2 nguyên nhân khác là muốnlương cao hơn (26%) và muốn thay đổi công việc (27%). Chỉ 16% namgiới chuyển việc vì sếp khó. Vì vậy, có thể cân nhắc khả năng nam-nữ bịphân biệt đối xử tại công sở. Một lần nữa, có một khởi đầu thuận lợitrong sự nghiệp là rất quan trọng.Theo bản nghiên cứu, nguồn nhân tài đa dạng sẽ là động lực sáng tạo vàthành công, tuy nhiên, nhiều công ty đang lãng phí nguồn nhân tài nữgiới. Hơn nữa, nhiều công ty cho rằng nguồn cung nhân tài rất dồi dào,và với ý nghĩ tự mãn này, họ đang dần hủy hoại lợi thế cạnh tranh củabản thân. Và tình hình này vẫn cứ tiếp diễn.Vẫn chưa có sự bình đẳng giới ở cấp lãnh đạo cao nhất của công ty.Nhiều công ty vẫn không nhận ra họ đang phân biệt nam nữ khi bố trícông việc cho nhân viên mới, cũng như không ý thức được tác động từngười sếp đầu tiên đến con đường sự nghiệp của nhân viên sẽ lớn đếnmức nào. Trong khi đó, một số khác lại cho rằng vấn để bình đẳng giớiđã là chuyện của quá khứ.Hy vọng nghiên cứu của chúng tôi sẽ là hồi chuông cảnh tỉnh các côngty trước tình trạng bất bình đẳng giới trong công sở hiện nay.Ai hạnh phúc hơn?Nam giới ở mọi vị trí lãnh đạo đều tỏ ra hài lòng với công việc hơn phụnữ. Trung bình, 37% cảm thấy rất hài lòng với sự thăng tiến trong sựnghiệp của mình, trong khi chỉ 30% phụ nữ cảm thấy điều này. Sự khácbiệt này không hiện hữu ở cấp độ khởi đầu.Lương bổng thế nào?Ở công việc đầu tiên, phụ nữ luôn lĩnh lương thấp hơn nam giới trungbình là 4.600 USD. Sự khác biệt ở cấp độ khởi đầu này sẽ ảnh hưởng lâudài đến tốc độ tăng lương và mở rộng khoảng cách về lương bổng giữanam và nữ.- Bài viết của Nancy M. Carter và Christine Silva trên Harvard BusinessReview -Theo Tuần Việt Nam ...