Bí mật thành công của trái táo Apple

Từ một công ty không có mấy tên tuổi cách đây 28 năm, giờ đây Apple đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng được cả thấy giới công nghệ biết đến và vô cùng ngưỡng mộ bởi chiến lược kinh doanh tài tình, sự phá cách trong thiết kế, và luôn mang đến những sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bí mật thành công của "trái táo" Apple Bí mật thành công củatrái táo AppleTừ một công ty không có mấy tên tuổi cách đây 28 năm, giờ đâyApple đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng được cả thấy giớicông nghệ biết đến và vô cùng ngưỡng mộ bởi chiến lược kinhdoanh tài tình, sự phá cách trong thiết kế, và luôn mang đếnnhững sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng.Năm 2008, Apple được tạp chí Fortune tôn vinh là công ty đượcngưỡng mộ nhất tại Mỹ với doanh thu hàng năm đạt trên 32 tỉUSD. Các sản phẩm “bom tấn” của Apple như Mac, iPod,iPhone… được cả thế giới công nghệ tôn vinh và thán phục vì tàithiết kế. Vậy đâu là yếu tố dẫn tới sự thành công của Apple ngàynay? Sự lớn mạnh của Quả táo phần lớn là nhờ vào “linh hồn”của hãng này – Steve Jobs, một trong số những CEO tài tìnhnhất hiện nay.Đi sâu vào tìm hiểu Apple, chúng ta sẽ rút ra những bài học hữuích cho các doanh nghiệp muốn vươn lên trên thương trườnghiện nay. Hiểu được cách thức suy nghĩ của Apple khi thiết kếsản phẩm sẽ giúp chúng ta thấy được định hướng và hình hàicác sản phẩm mà hãng này sẽ tung ra trong thời gian tới đây.Tầm nhìn chiến lược Apple - Thành lập: 1/4/1976 - Sáng lập: Steve Jobs, Steve Wozniak, và Ronald Wayne - Trụ sở: Cupertino, California, Mỹ- Ban lãnh đạo: Steve Jobs(CEO, Chủ tịch và Đồngsáng lập), Tim Cook (Giámđốc hoạt động kiêm CEO),Peter Oppenheimer (Giámđốc tài chính)…- Lĩnh vực hoạt động:Phần cứng máy tính; phầnmềm; thiết bị điện tử tiêudùng.- Các sản phẩm chủ chốt:Mac (Pro, Mini, iMac,MacBook, Air, Pro -Xserve) iPhone, iPod(Shuffle, Nano, Classic,Touch) Apple TV, CinemaDisplay, AirPort, TimeTrong gần 30 năm qua kể từ khi Capsule Mac OS Xthành lập công ty cho tới nay, Apple (Server - iPhone OS), iLife,đã trải qua 5 đời CEO, bắt đầu là và iWork.Steve Jobs và kết thúc cũng là Steve - Các dịch vụ: Cửa hàngJobs kể từ khi ông quay lại nắm bán lẻ, trực tuyến, iTunes,quyền vào năm 1997. Mỗi thời CEO App, MobileMe.đều có suy tính, tầm nhìn và mục tiêu - Doanh thu: 32,48 tỉ USDkhác nhau nhưng tựu chung đều (năm 2008)muốn đưa Apple trở thành một đế - Nhân viên: 35.000 ngườichế hùng mạnh trong ngành công (tính tới quý 1 năm 2009)nghệ. - Website: www.apple.comNhư đã nói, mỗi thời tầm nhìn của Apple lại khác nhau, tùy thuộcvào từng vị CEO. Tuy nhiên, kể từ sự trở về của Steve Jobs,Apple luôn phát triển bền vững với các mục tiêu rõ ràng, rànhmạch, và nếu nghiên cứu sâu về Apple thì bạn hoàn toàn có thểnắm bắt và dự báo trước được xu hướng này. Trong phần bàiviết này sẽ đề cập tới các nguyên tắc cơ bản, hướng tiếp cận củaGoogle trong lĩnh vực kỹ thuật số, hay nói cách khác đó chính làtầm nhìn của Google về thế giới xung quanh.Trong ngày đầu tiên Steve Jobs quay trở lại Apple với cương vịCEO, ông từng nói rằng hãng cần phải thay đổi cách thức đápứng nhu cầu của khách hàng trọng điểm, đồng thời phải chútrọng tới cả các thiết kế công nghiệp. Hai năm sau, Jobs đã giớithiệu mẫu máy tính iMac nổi đình nổi đám, và thiết kế côngnghiệp của chiếc PC này vẫn được xem là chuẩn thiết kế các sảnphẩm tương tự của Apple ngày nay.Sự thay đổi về tầm nhìn của Apple còn được phản ánh qua cáclogo của hãng này. Tính cho tới nay, Apple đã thay đổi logo đến… 5 lần và mỗi lần đều lấy cảm ứng từ những sản phẩm thiết kếtrọng tâm. Logo đầu tiên của Apple mô phỏng quá táo trong câuchuyện của Isaac Newton. Logo thứ hai là hình quả táo cắn dởmàu cầu vồng, được sử dụng từ năm 1976 – 2002. Logo thứ bavẫn là hình quả táo cắn dở màu đen được sử dụng từ cuối năm1970 cho tới nay (với các phiên bản màu sắc khác nhau). Logothứ tư được thiết kế cách điệu hơn, sử dụng từ năm 2001 tới2007. Và logo cuối cùng có thiết kế bóng bảy hơn, được sử dụngtừ năm 2007 tới nay.Trung tâm cuộc sống sốPhát biểu tại Hội nghị Mac World tháng giêng năm 2001, Jobskhẳng định rằng ông muốn Mac trở thành trung tâm của cuộcsống số. Quan điểm này cũng phản ánh chiến lược của Applengày nay và trong cả tương lai sắp tới.Jobs và công ty có một vị trí rất quan trọng trên thị trường, kiểmsoát gần như tất cả phần cứng, phần mềm và dịch vụ sinh thái.Phần cứng máy tính là trọng tâm trong chiến lược của Apple, tuynhiên giờ đây các dịch vụ của Apple có thể truy xuất trên PC (chứkhông riêng gì máy Mac) nên khái niệm “cuộc số sống” sẽ mởrộng ra khỏi phạm vi máy Mac. Vấn đề còn lại giờ đây chỉ cònthiết kế công nghiệp cải tiến và trải nghiệm dễ sử dụng của máyMac trong trung tâm cuộc sống số.Vậy những yếu tố này sẽ được áp dụng như thế nào trong cá ...