Bloomberg chuẩn bị cho các chiến lược Marketing lớn

Khi định hình con đường trở thành một tổ chức thông tin lớn có ảnh hưởng nhiều hơn, Bloomberg LP đã tiếp cận nhiều công ty quảng cáo sáng tạo nhằm phát triển chiến dịch Marketing với quy mô lớn nhất giúp cập nhật danh mục các thương hiệu. Trong một yêu cầu thông tin mà các công ty quảng cáo lớn trên toàn cầu nhận được, Bloomberg nói rằng họ đang tìm kiếm một hoặc vài công ty giúp họ “thống nhất đặc điểm nhận dạng và thiết kế, quảng cáo, truyền thông, công nghệ số hóa, sự kiện và...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bloomberg chuẩn bị cho các chiến lược Marketing lớn Bloomberg chuẩn bị cho các chiến lược Marketing lớn Khi định hình con đường trở thành một tổ chức thông tin lớn có ảnh hưởng nhiều hơn, Bloomberg LP đã tiếp cận nhiều công ty quảng cáo sáng tạo nhằm phát triển chiến dịch Marketing với quy mô lớn nhất giúp cập nhật danh mục các thương hiệu. Trong một yêu cầu thông tin mà các công ty quảng cáo lớn trên toàn cầu nhận được, Bloomberg nói rằng họ đang tìm kiế m một hoặc vài công ty giúp họ “thống nhất đặc điểm nhận dạng và thiết kế, quảng cáo, truyền thông, công nghệ số hóa, sự kiện và phát sinh nhu cầu”. Bloomberg cho biết đối tác quảng cáo của họ tốt nhất nên là các công ty có trụ sở tại New York và có các nguồn lực tại châu Âu, châu Á Thái Bình Dương và Mỹ Latinh. Cuộc tìm kiếm đối tác quảng cáo này của Bloomberg diễn ra 5 tháng sau khi họ thuê người quản lý Marketing đầu tiên – bà Maureen MaGuire, chuyên gia Marketing cho Sears Holdings và IBM. Bà McGuire đã từ chối bình luận về vấn đề này. Mặc dù là người khổng lồ trong lĩnh vực thông tin tài chính và thị trường thông qua các kết quả phân tích mà công ty cung cấp cho những người giao dịch chuyên nghiệp, lợi nhuận từ các kênh của Bloomberg ngày càng tăng chậm. Trong thời điểm số lượng nhân viên tin tức được thuê lên đến hơn 1500 người, Bloomberg vẫn thiếu hụt một lượng lớn kênh thông tin phụ trợ cho phần nội dung tin tức mà hãng cung cấp. Bloomberg đang hy vọng sẽ thay đổi được điều này, tuy nhiên chỉ thực hiện được trong việc hợp tác với BusinessWeek. Bằng cách thêm vào phần thông tin hằng tuần cho danh mục của mình, Bloomberg hy vọng đem đến cho đội ngũ phóng viên của họ phương thức tiếp cận tốt hơn để đưa tin tức về các vấn đề kinh tế và chính trị, nhờ đó tăng thêm sự tiếp cận và tín nhiệm của khách hàng xuyên suốt các phương tiện truyền thông. Tuy BusinessWeek chưa được đề cập đến trong Bloomberg RFI, nhưng việc tìm kiếm công ty quảng cáo đang diễn ra khi Bloomberg khép lại việc mua bán tuần báo đã được thông báo và BusinessWeek trông đợi được trở thành một phần của hoạt động sáng tạo quảng cáo sơ khởi. Những nhà điều hành của Bloomberg đã nói rõ kế hoạch của họ nhằm thêm Bloomberg vào tựa đề, tăng mức độ truy cập và biến BusinessWeek sáng chói, mang tầm cỡ quốc tế hơn trong những tin tức được phát đi. Bloomberg cũng đang tìm kiếm tuyển dụng những tài năng nhằm phát triển những chức năng công nghệ mới cho kênh phát của công ty. Hạn chót để hồi đáp lại RFI vào khoảng 2 tuần trước. Dựa trên bài thuyết minh của các công ty, Bloomberg cho biết sẽ thu hẹp lượng công ty quảng cáo thành một danh sách ngắn. Chỉ có những hãng quảng cáo nằm trong danh sách này sẽ được nhận “một yêu cầu chi tiết cho lời đề nghị”. Theo thông tin từ Nielsen, Bloomberg đã chi một khoản vừa phải 1,3 triệu đôla vào truyền thông trong năm 2008, thấp hơn so với mức 2 triệu đôla trong năm 2007 và 1,4 triệu đôla trong năm 2006. Gần một nửa trong chi tiêu của năm 2008 được dùng để hỗ trợ hệ thống truyền hình cáp và dịch vụ kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, những thông số trên chỉ bao gồm các khoản chi tại Mỹ và chưa tính đến chi phí quảng cáo trên mạng.