Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp

Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệpCác cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp (Phần 1) Là người khởi sự doanh nghiệp trong thời đại bùng nổ công nghệ thông tin rồi sau đó phải đối mặt với vô vàn khó khăn của thời kỳ đình trệ, Bruce Judson không chỉ hiểu được sự thất bại của nhiều doanh nghiệp nhỏ mà còn rút ra được những bài học đáng giá cho mình. Với tư cách là nhà đồng sáng lập của công ty Time Warner Inc đồng thời làCáccạmbẫykhikhởisự nhà sáng lập và điều hành 2 doanh nghiệp độc lập thành công khác, doanhnghiệp Judson đã hiểu được cần phải làm gì để các doanh nghiệp nhỏ làm ănphát đạt ngay cả trong thời buổi kinh tế khó khăn.Hiện nay, Judson là thành viên của Trường Quản trị Yale. Ông cũng vừa thành lập SpeedAnywhere – một dịch vụ trực tuyến chuyên về đánh giá chất lượng của các nhà cung cấp dịchvụ internet băng thông rộng – và Health Plans Today – một công ty tiếp thị bảo hiểm y tế trựctuyến. Ông còn là đồng sáng lập Web Clipping – một dịch vụ được đánh giá cao cấp hơnGoogle trong việc thu thập và cung cấp cho các công ty khách hàng những mẩu tin hàng ngàytrên các phương tiện truyền thông đại chúng có nhắc tới họ.John khá thành công trong việc hiện thực hóa các ý tưởng của mình, trong khi các doanh nghiệpkinh doanh trực tuyến khác lại đang phải đối mặt với nhiều khó khăn. Trong các cuốn sách viếtvề chiến lược kinh doanh và tiếp thị qua Internet của mình, John nhấn mạnh rằng, việc sử dụngkhả năng cá nhân để giữ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển một cách hiệu quả trong quymô nhỏ đó chính là cách tốt nhất để xây dựng một doanh nghiệp thành công.Dưới đây là cuộc phỏng vấn giữa tạp chí Wall Street Journal với Judson về các quan niệm sailầm trong việc khởi sự doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, cách xác định các yếutố cần và đủ cho cuộc kinh doanh cũng như nhiều vấn đề có liên quan khác.WST: Sai lầm lớn nhất mà người ta thường mắc phải khi khởi sự một doanh nghiệp nhỏ là gì,thưa ông?Bruce Judson : Câu trả lời của tôi hẳn các bạn đã được nghe nhiều lần, nhưng sự thực vẫn là sựthực: Mọi người thường nghĩ rằng họ có một ý tưởng vĩ đại, nhưng thật đáng tiếc, họ đã khônghề kiểm chứng nó. Người thân và bạn bè của họ có thể đồng ý rằng đó là ý tưởng thú vị có thểđem lại cho họ điều họ từng mong muốn, và thế là họ liền từ bỏ hết những gì hiện tại đang làmđể dốc vốn liếng, tiền của vào ý tưởng đó.Nhưng việc tham khảo ý kiến của bạn bè, người thân hoàn toàn khác với việc kiểm chứng một ýtưởng. Một phép kiểm chứng thực sự hữu hiệu đối với giá trị của một ý tưởng kinh doanh baogồm việc phân tích câu hỏi sau: bạn có thể khiến những người mà bạn không hề có mối lên hệnghề nghiệp hoặc cá nhân nào sẵn lòng chi tiền cho dịch vụ hay sản phẩm của bạn không? Vàlúc này, bạn phải tìm ra một cách nào đó có chi phí thấp để kiểm chứng khả năng kinh doanhmột sản phẩm trước khi dấn sâu vào sản xuất nó.Duy trì công việc hàng ngàyWSJ: Theo ông, quan niệm sai lầm nhất trong khởi sự doanh nghiệp nhỏ là gì?Bruce Judson : Tôi luôn khuyên mọi người là “Khoan đừng vội từ bỏ công việc hàng ngày củabạn”. Nhiều người vẫn từng cho rằng,việc thành lập một doanh nghiệp nhỏ thường chiếm rấtnhiều thời gian của họ. Và bởi vậy, họ lầm tưởng rằng, chỉ cần rời bỏ các công việc thườngngày của mình để dốc sức cho một việc gì khác, họ mới có thể thành công được. Song, điềuquan trọng là phải tìm ra giải pháp cho tất cả mọi trở ngại trước khi bạn sống dựa vào thu nhậptừ doanh nghiệp nhỏ đó.Đó là lý do vì sao tôi là người luôn đề xướng khởi sự doanh nghiệp trực tuyến độc lập. Với côngviệc này, bạn không nhất thiết phảI dồn hết quỹ thời gian và công sức của mình cho nó. Bạn cóthể điều hành nó vào ban đêm. Bằng cách đó, bạn có thể làm việc mà không chịu một áp lựcnào về việc phải tạo ra thu nhập. Cách đây mười năm, nếu bạn muốn mở một cửa hàng nhỏ,bạn phải thuê mặt bằng, nhân viên và từ bỏ công việc của mình để có thể có mặt ở đó suốt cảngày. Khoản đầu tư nhỏ nhất đó cũng đã ngốn của bạn vài trăm ngàn đôla. Bây giờ, bạn có thểgây dựng một cửa hàng trực tuyến, xem những người khác bán hàng thế nào và sau đó mớiquyết định có lao vào kinh doanh hay không. Bạn chỉ cần tốn một ít thời gian để cuối cùng cóthể thực hiện công việc làm thay đổi cả cuộc sống của bạn theo đúng nghĩa của nó.WSJ: Công cụ nào thường được sử dụng hiệu quả nhất khi khởi sự một doanh nghiệp nhỏ, thưaông?Bruce Judson : Cho tới nay, các công cụ được sử dụng hiệu quả nhất là các ứng dụng dịch vụcủa nhà cung cấp dịch vụ hay còn đượcgọi là ASPs. Bạn đừng để mình bị hù dọa bởi thuật ngữkỹ thuật này. ASPs là các phần mềm được chuyển đổi thành các dịch vụ dễ sử dụng theo yêucầu khách hàng (ví như dịch vụ tự động xác nhận thẻ tín dụng và quản lý thanh toán). Chúngđược tạo ra cho các nhà doanh nghiệp bận rộn không có đủ thời gian để học cách sử dụngnhững chương trình khó mà tôi là người tích cực quảng bá cho các dịch vụ này. Chúng thật sựquan trọng cho các doanh nghiệp độc lập.Thay vì chi 20.000 đôla cho việc xây dựng phần mềm, bạn có thể sử dụng các dịch vụ này vớimột mức phí hàng tháng rất thấp.Trang Register.com là một ví dụ điển hình cho dịch vụ này.Nếu như trước đây, người sử dụng thường phải trải qua một quá trình đăng ký phức tạp với chiphí khá cao để có thể sở hữu được một tên miền thì ngày nay, bằng cách bán các đăng ký tênmiền dựa trên cơ sở thuê bao với giá phải chăng, trang web này đã trở nên thành công hơn.Hiện nay, trên thế giới có rất nhiều các dịch vụ tương tự như vậy để đáp ứng phần lớn nhu cầucủa người sử dụng.Tự đánh giá bản thânWSJ: Theo ông, có tồn tại hay không những điểm mạnh vốn có của những người khởi sự doanhnghiệp đầy tham vọng nhưng lại thường không được khai thác triệt để?Bruce Judson: Điều đáng buồn nhất là hiện nay phần lớn mọi người không làm những việc màhọ có khả năng làm t ...