Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả (1): Lời giới thiệu
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 100.40 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Muc tiêu hàng đầu của bất kỳ công ty nào khi tham gia vào lĩnh vực kinh doanh đều là đem sản phẩm hay dịch vụ mà mình cung cấp đến với người sử dụng. Mục tiêu này đóng vai trò vô cùng thiết yếu và quyết định sự tồn tại, phát triển của mọi công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả (1): Lời giới thiệu Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả (1): Lời giới thiệu Muc tiêu hàng đầu của bất kỳ công ty nào khi tham gia vào lĩnh vực kinh doanh đều là đem sản phẩm hay dịch vụ mà mình cung cấp đến với người sử dụng. Mục tiêu này đóng vai trò vô cùng thiết yếu và quyết định sự tồn tại, phát triển của mọi công ty.Để làm được điều này, công ty cần phải đầu tư mọi nguồn lực cho công tácmarketing. Sự thành công của công tác marketing thể hiện qua lợi nhuận thu đượcngày càng cao, nhận thức của khách hàng về thương hiệu công ty ngày càng tăng,giá trị của sản phẩm được khách hàng đón nhận ngày càng nhiều,… Cuốn sáchCác kỹ năng Marketing hiệu quả này đề cập đến mọi khía cạnh của lĩnh vựcmarketing, bao gồm những khái niệm cơ bản và những vấn đề thách thức theo xuhướng của thời đại.Cuốn sách không những giúp những người mới bước chân vào lĩnh vực marketingnhanh chóng nắm bắt được những khái niệm marketing cần thiết, mà còn giúpnhững người đang làm công tác marketing chuyên sâu như nghiên cứu thị trường,đại diện bán hàng, quản lý website thương mại điện tử,… mở rộng tầm hiểu biết vềnhững quy tắc cũng như chiến lược marketing hiệu quả và chặt chẽ nhằm đạt đượckết quả tối ưu trong công tác của mình.Định hướng thị trườngMarketing vừa là chức năng, vừa là định hướng của tổ chức. Phần lớn mọi ngườichỉ nghĩ đến khía cạnh chức năng - tức là những hoạt động như hỗ trợ bán hàng,quảng cáo, nghiên cứu thị trường, phân phối, quan hệ công chúng, v.v. Cho đếnđầu thập niên 1950, marketing đã trở thành bộ phận duy nhất sở hữu và chịutrách nhiệm về khách hàng, đồng thời là cầu nối giao tiếp giữa khách hàng và côngty. Những bộ phận khác chịu trách nhiệm thiết kế và làm ra sản phẩm, còn bộ phậnmarketing có nhiệm vụ đưa các sản phẩm ấy đến với người sử dụng. Sự phân chiatrách nhiệm này bắt nguồn từ định hướng sản xuất (xem hình I-1).Định hướng này dựa trên quan điểm cho rằng con người có xu hướng mua các loạisản phẩm rẻ tiền và có sẵn. Định hướng sản xuất phát triển mạnh mẽ trong suốt thếkỷ 19 và đầu thế kỷ 20 - kỷ nguyên mà nhu cầu vật chất cơ bản của con người liênquan nhiều đến sản xuất và cạnh tranh. Các sản phẩm mới luôn được đón nhận, bởicông chúng lúc bấy giờ là những người vốn chỉ có rất ít của cải vật chất. Địnhhướng sản xuất khiến mọi người tin rằng những người làm công tác marketing -những người bán hàng, viết quảng cáo, nhân viên thực hiện đơn hàng, v.v. - cótrách nhiệm hoàn toàn với khách hàng. Những người khác có thể chỉ tập trung vàonhững phần việc của mình mà không cần phải trò chuyện, tìm hiểu và thậm chínghĩ đến những người sử dụng sản phẩm và dịch vụ mà mình làm ra.Mặc dù định hướng sản xuất vẫn còn tồn tại và phát huy tác dụng ở những nềnkinh tế chưa phát triển, nhưng nó đã mất quyền lực ở những nơi khác khi các thịtrường một thời chưa khai thác giờ đã trở nên bão hòa, khi cuộc cạnh tranh pháttriển mạnh và khi những người mua bắt đầu tìm giá trị cao hơn cũng như sự độcđáo, mới lạ của sản phẩm. Điều này dẫn đến sự chuyển biến quan trọng sang mộtđịnh hướng mới mà sự hiểu biết về nhu cầu khách hàng đóng vai trò quan trọng.Định hướng thị trường cho rằng một công ty phải hiểu rõ nhu cầu, mong muốn củakhách hàng, cũng như những gì khách hàng đánh giá cao để tổ chức sản xuất vàcung cấp sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng những nhu cầu, mong muốn đó. Địnhhướng thị trường đã chuyển sự tập trung quản lý từ guồng máy sản xuất sang việctìm hiểu và phục vụ khách hàng (hình I-2).Theo định hướng này, marketing không còn là bộ phận duy nhất sở hữu kháchhàng mà khách hàng phải là sự quan tâm chính của tất cả mọi người. Thật vậy, d ùcông việc của bạn là giải quyết các vấn đề tài chính, thiết kế sản phẩm, huấn luyệnnhân viên mới, hay lập kế hoạch sản xuất, thì bạn cũng phải ý thức về tác động củabạn ảnh hưởng đến khách hàng như thế nào vì suy cho cùng, sự thỏa mãn củakhách hàng là yếu tố quyết định sự thành công và phát triển lâu dài của công ty.Vincent Barabba đã truyền đạt định hướng mới này khi cho rằng: Nếu bạn cungcấp cho khách hàng các giải pháp sáng tạo đối với những mong muốn và nhu cầucủa họ, bạn hãy cố gắng giữ chi phí thấp hơn mức mà khách hàng sẵn sàng chi trảvà đảm bảo đội ngũ nhân viên của bạn luôn năng động, có động cơ thúc đẩy tinhthần làm việc, có kiến thức chuyên môn. Những yếu tố căn bản này sẽ dẫn đến lợinhuận, tăng trưởng, thành công, phát triển và sự nhìn nhận tích cực của côngchúng.Định hướng thị trường của công ty bạn là gì? Các chức năng khác nhau của công tycó được định hướng theo khách hàng hay trách nhiệm đối với khách hàng thuộc vềbộ phận marketing? Dù trong trường hợp nào đi nữa, cuốn sách Các kỹ năngmarketing hiệu quả này cũng có thể giúp bạn hiểu được cách thức để gắn kếtkhách hàng với công ty thông qua chiến lược, kế hoạch hành động, nghiên cứu vàcác hoạt động khác. Cuốn sách này tuy không làm bạn trở thành một chuyên giatrong lĩnh vực marketing, nhưng nó cung cấp kiến thức, truyền đạt kỹ năng, kinhnghiệm trong nhiều lĩnh vực chính yếu giúp bạn chọn lựa được hướng đi chính xáccho mình. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả (1): Lời giới thiệu Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả (1): Lời giới thiệu Muc tiêu hàng đầu của bất kỳ công ty nào khi tham gia vào lĩnh vực kinh doanh đều là đem sản phẩm hay dịch vụ mà mình cung cấp đến với người sử dụng. Mục tiêu này đóng vai trò vô cùng thiết yếu và quyết định sự tồn tại, phát triển của mọi công ty.Để làm được điều này, công ty cần phải đầu tư mọi nguồn lực cho công tácmarketing. Sự thành công của công tác marketing thể hiện qua lợi nhuận thu đượcngày càng cao, nhận thức của khách hàng về thương hiệu công ty ngày càng tăng,giá trị của sản phẩm được khách hàng đón nhận ngày càng nhiều,… Cuốn sáchCác kỹ năng Marketing hiệu quả này đề cập đến mọi khía cạnh của lĩnh vựcmarketing, bao gồm những khái niệm cơ bản và những vấn đề thách thức theo xuhướng của thời đại.Cuốn sách không những giúp những người mới bước chân vào lĩnh vực marketingnhanh chóng nắm bắt được những khái niệm marketing cần thiết, mà còn giúpnhững người đang làm công tác marketing chuyên sâu như nghiên cứu thị trường,đại diện bán hàng, quản lý website thương mại điện tử,… mở rộng tầm hiểu biết vềnhững quy tắc cũng như chiến lược marketing hiệu quả và chặt chẽ nhằm đạt đượckết quả tối ưu trong công tác của mình.Định hướng thị trườngMarketing vừa là chức năng, vừa là định hướng của tổ chức. Phần lớn mọi ngườichỉ nghĩ đến khía cạnh chức năng - tức là những hoạt động như hỗ trợ bán hàng,quảng cáo, nghiên cứu thị trường, phân phối, quan hệ công chúng, v.v. Cho đếnđầu thập niên 1950, marketing đã trở thành bộ phận duy nhất sở hữu và chịutrách nhiệm về khách hàng, đồng thời là cầu nối giao tiếp giữa khách hàng và côngty. Những bộ phận khác chịu trách nhiệm thiết kế và làm ra sản phẩm, còn bộ phậnmarketing có nhiệm vụ đưa các sản phẩm ấy đến với người sử dụng. Sự phân chiatrách nhiệm này bắt nguồn từ định hướng sản xuất (xem hình I-1).Định hướng này dựa trên quan điểm cho rằng con người có xu hướng mua các loạisản phẩm rẻ tiền và có sẵn. Định hướng sản xuất phát triển mạnh mẽ trong suốt thếkỷ 19 và đầu thế kỷ 20 - kỷ nguyên mà nhu cầu vật chất cơ bản của con người liênquan nhiều đến sản xuất và cạnh tranh. Các sản phẩm mới luôn được đón nhận, bởicông chúng lúc bấy giờ là những người vốn chỉ có rất ít của cải vật chất. Địnhhướng sản xuất khiến mọi người tin rằng những người làm công tác marketing -những người bán hàng, viết quảng cáo, nhân viên thực hiện đơn hàng, v.v. - cótrách nhiệm hoàn toàn với khách hàng. Những người khác có thể chỉ tập trung vàonhững phần việc của mình mà không cần phải trò chuyện, tìm hiểu và thậm chínghĩ đến những người sử dụng sản phẩm và dịch vụ mà mình làm ra.Mặc dù định hướng sản xuất vẫn còn tồn tại và phát huy tác dụng ở những nềnkinh tế chưa phát triển, nhưng nó đã mất quyền lực ở những nơi khác khi các thịtrường một thời chưa khai thác giờ đã trở nên bão hòa, khi cuộc cạnh tranh pháttriển mạnh và khi những người mua bắt đầu tìm giá trị cao hơn cũng như sự độcđáo, mới lạ của sản phẩm. Điều này dẫn đến sự chuyển biến quan trọng sang mộtđịnh hướng mới mà sự hiểu biết về nhu cầu khách hàng đóng vai trò quan trọng.Định hướng thị trường cho rằng một công ty phải hiểu rõ nhu cầu, mong muốn củakhách hàng, cũng như những gì khách hàng đánh giá cao để tổ chức sản xuất vàcung cấp sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng những nhu cầu, mong muốn đó. Địnhhướng thị trường đã chuyển sự tập trung quản lý từ guồng máy sản xuất sang việctìm hiểu và phục vụ khách hàng (hình I-2).Theo định hướng này, marketing không còn là bộ phận duy nhất sở hữu kháchhàng mà khách hàng phải là sự quan tâm chính của tất cả mọi người. Thật vậy, d ùcông việc của bạn là giải quyết các vấn đề tài chính, thiết kế sản phẩm, huấn luyệnnhân viên mới, hay lập kế hoạch sản xuất, thì bạn cũng phải ý thức về tác động củabạn ảnh hưởng đến khách hàng như thế nào vì suy cho cùng, sự thỏa mãn củakhách hàng là yếu tố quyết định sự thành công và phát triển lâu dài của công ty.Vincent Barabba đã truyền đạt định hướng mới này khi cho rằng: Nếu bạn cungcấp cho khách hàng các giải pháp sáng tạo đối với những mong muốn và nhu cầucủa họ, bạn hãy cố gắng giữ chi phí thấp hơn mức mà khách hàng sẵn sàng chi trảvà đảm bảo đội ngũ nhân viên của bạn luôn năng động, có động cơ thúc đẩy tinhthần làm việc, có kiến thức chuyên môn. Những yếu tố căn bản này sẽ dẫn đến lợinhuận, tăng trưởng, thành công, phát triển và sự nhìn nhận tích cực của côngchúng.Định hướng thị trường của công ty bạn là gì? Các chức năng khác nhau của công tycó được định hướng theo khách hàng hay trách nhiệm đối với khách hàng thuộc vềbộ phận marketing? Dù trong trường hợp nào đi nữa, cuốn sách Các kỹ năngmarketing hiệu quả này cũng có thể giúp bạn hiểu được cách thức để gắn kếtkhách hàng với công ty thông qua chiến lược, kế hoạch hành động, nghiên cứu vàcác hoạt động khác. Cuốn sách này tuy không làm bạn trở thành một chuyên giatrong lĩnh vực marketing, nhưng nó cung cấp kiến thức, truyền đạt kỹ năng, kinhnghiệm trong nhiều lĩnh vực chính yếu giúp bạn chọn lựa được hướng đi chính xáccho mình. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng chào hàng phân tích thị hiếu chăm sóc khách hàng cẩm nang tiếp thị marketting online kinh doanh tiếp thịGợi ý tài liệu liên quan:
-
37 trang 664 11 0
-
28 trang 510 0 0
-
Tiểu luận: Chiến lược xâm nhập thị trường Việt Nam của Piaggio
25 trang 352 0 0 -
59 trang 341 0 0
-
146 trang 314 0 0
-
Tiểu luận: Định vị thị trường Piaggio ở Việt Nam
29 trang 282 0 0 -
20 trang 281 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 254 0 0 -
Tiểu luận: ĐÀM PHÁN VỀ CÔNG VIỆC GIỮA NHÀ TUYỂN DỤNG
9 trang 236 0 0 -
KỸ NĂNG VÀ KINH NGHIỆM CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
75 trang 221 1 0