Các nguyên tắc đạo đức cho nhà cung cấp của IBM

Tài liệu này được soạn thảo nhằm giúp các nhà cung cấp của chúng tôi hiểu về các nguyên tắc đạo đức cho nhà cung cấp của IBM và những gì cần thực hiện để tuân thủ những tiêu chuẩn cao của IBM dành cho đạo đức của nhà cung cấp theo nhiều chiều hướng. Tài liệu trình bày một thảo luận chuyên sâu về các nguyên tắc đạo đức cho nhà cung cấp của IBM và cung cấp những hướng dẫn cụ thể.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nguyên tắc đạo đức cho nhà cung cấp của IBMDây chuyền Cung cấp Tích hợpCác Nguyên tắc Đạo đức cho Nhà cung cấp của IBM:Hướng dẫnMục lụcĐiều khoản 1: 4Lao động Cưỡng bứcĐiều khoản 2: 5Lao động Trẻ emĐiều khoản 3: 6Lương và Phúc lợiĐiều khoản 4: 7Giờ làm việcĐiều khoản 5: 8Không phân biệtĐiều khoản 6: 9Tôn trọng và Phẩm giáĐiều khoản 7: 10Tự do nhập hộiĐiều khoản 8: 11Sức khỏe và An toànĐiều khoản 9: 13Bảo vệ Môi trườngĐiều khoản 10: 15Luật pháp, kể cả Qui địnhvà các Yêu cầu Pháp lý khácĐiều khoản 11: 16Hành vi phù hợp với Đạo lýĐiều khoản 12: 17Truyền thôngĐiều khoản 13: 18Giám sát/ Lưu giữ Hồ sơ Giới thiệu Tập tài liệu này được soạn thảo nhằm giúp các nhà cung cấp của chúng tôi hiểu về các Nguyên tắc Đạo đức cho Nhà cung cấp của IBM – và những gì cần thực hiện – để tuân thủ những tiêu chuẩn cao của IBM dành cho đạo đức của nhà cung cấp theo nhiều chiều hướng. Tập tài liệu này trình bày một thảo luận chuyên sâu về các Nguyên tắc Đạo đức cho Nhà cung cấp của IBM và cung cấp những hướng dẫn cụ thể mà chúng tôi sẽ sử dụng để ước định và đánh giá sự tuân thủ của các nhà cung cấp.3 Chắc chắn những hướng dẫn này không phải là một danh sách thấu đáo về mọi khía cạnh. Những nhà cung cấp của chúng tôi có trách nhiệm tuân thủ các Nguyên tắc Đạo đức cho Nhà cung cấp của IBM, ngắn gọn là vậy. Nhưng chúng tôi tin rằng bằng cách xuất bản tập tài liệu này, chúng tôi sẽ giúp cho những nhà cung cấp của mình xác định tiêu chuẩn cho việc thực hiện của họ hiện nay và thiết lập những kế hoạch cải tiến nội bộ của họ. Hơn nữa, chúng tôi hy vọng những nhà cung cấp cấp một của chúng tôi sẽ sử dụng tài liệu này như một cẩm nang để thực hiện các nguyên tắc riêng của họ – có thể giống hay tương thích với các nguyên tắc của IBM – với những nhà thầu phụ và nhà cung cấp thích hợp của họ, kể cả cho những nhà cung cấp nhân viên theo hợp đồng. Tôi mong nhận được mọi sự phê bình và góp ý của quí vị bởi vì chúng ta cùng làm việc để mang đến những cải tiến có ý nghĩa trong dây chuyền cung cấp của IBM. John M. Gabriel Giám đốc, Trách nhiệm Xã hội của Dây chuyền Cung cấp Điều khoản 1 Lao động Cưỡng bức Các Nhà cung cấp của IBM không sử dụng lao động cưỡng bức hoặc không tự nguyện dưới mọi hình thức (ví dụ: lao động cưỡng bức, nô lệ, mắc nợ, hoặc lao động tù nhân không tự nguyện); việc tuyển dụng là mang tính tự nguyện. Tiêu chuẩn Then chốt Các Ví dụ về không Tuân thủ trong Thực tế hay Có Các Nguyên tắc Đạo đức cho Nhà cung cấp của IBM cấm thể xảy ra các Nhà cung cấp sử dụng lao động cưỡng bức hoặc • Mọi loại lao động cưỡng bức, tù nhân, nô lệ, hoặc không tự nguyện dưới bất cứ hình thức nào; việc tuyển mắc nợ. dụng là mang tính tự nguyện. • Nhân viên bị cấm rời khỏi địa điểm hoặc ký túc xá của nhà cung cấp trong một số thời điểm. Lao động cưỡng bức hoặc lao động tù nhân • Những hạn chế bất hợp lý áp đặt lên trên các quyền4 Những người lao động bị cưỡng bức hoặc tù nhân không tự do cơ bản – (buồng tắm, nước uống, sử dụng cơ sở y được phép tuyển dụng nếu họ bị buộc phải làm việc theo tế, v.v...) qui định của bản án và không có thù lao.Lao động cưỡng • Giữ các chứng minh thư, hộ chiếu hoặc giấy phép làm bức hoặc tù nhân thường xảy ra khi nhà cung cấp sử dụng việc do chính quyền cấp, mà không có sự đồng ý của một cơ quan chính quyền hoặc thuộc quyền kiểm soát của nhân viên. quân đội để chu cấp hoặc thu xếp thuê tuyển công nhân. • Từ chối cho phép sử dụng các cơ sở y tế bên ngoài khi có phòng y tế tại chỗ. Lao động nô lệ và mắc nợ Lao động nô lệ là ám chỉ những tình huống mà trong Các Ví dụ về Thực hành Quản lý Tốt đó người sử dụng lao động ngăn cấm công nhân tùy ý • Các phương thức thực hiện tuyển dụng của nhà cung cấp rời khỏi chỗ làm. Lao động mắc nợ là ám chỉ những tình và của những người tuyển dụng lao động ngăn cấm huống mà trong đó mà người lao động làm việc để thanh lao động cưỡng bức hoặc lao động mắc nợ; nhà cung toán một khoản nợ, thường là do một người khác chịu, và cấp tích cực kiểm tra sự tuân thủ. đề nghị công nhân làm việc để cấn trừ. • Nhà cung cấp xác lập một tập hướng ...