Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức tại Công ty Cổ phần Vinaconex - VCN

Nghiên cứu này tập trung phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên đối với Công ty Cổ phần Vinaconex - VCN tại tỉnh Khánh Hòa. Số liệu của nghiên cứu được thu thập thông qua phỏng vấn trực tiếp 200 nhân viên bằng phương pháp chọn mẫu thuận tiện. Áp dụng phương pháp kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach alpha, phân tích nhân tố và hồi qui tuyến tính cho thấy, mức độ gắn bó đối với tổ chức của CBCNV thuộc Công ty cổ phần Vinaconex - VCN phụ thuộc vào bốn nhân tố: (1) Chế độ lương thưởng, (2) Sự hỗ trợ của cấp trên, (3) Tính bất ổn của mỗi trường kinh doanh, (4) Văn hóa tổ chức. Trong đó nhân tố lương thưởng có tác động mạnh nhất đến sự gắn bó của nhân viên với Công ty Cổ phần Vinaconex VCN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức tại Công ty Cổ phần Vinaconex - VCN Tạp chí Khoa học - Công nghệ Thủy sản Số 1/2015 KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU ÑAØO TAÏO SAU ÑAÏI HOÏC CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX - VCN FACTORS AFFECTING THE STAFF’S LOYALTY AT THE VINACONEX - VCN JOINT STOCK COMPANY Nguyễn Cẩm Vân1, Trương Bá Thanh2 Ngày nhận bài: 28/3/2014; Ngày phản biện thông qua: 25/8/2014; Ngày duyệt đăng: 10/2/2015 TÓM TẮT Nghiên cứu này tập trung phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên đối với Công ty Cổ phần Vinaconex - VCN tại tỉnh Khánh Hòa. Số liệu của nghiên cứu được thu thập thông qua phỏng vấn trực tiếp 200 nhân viên bằng phương pháp chọn mẫu thuận tiện. Áp dụng phương pháp kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach alpha, phân tích nhân tố và hồi qui tuyến tính cho thấy, mức độ gắn bó đối với tổ chức của CBCNV thuộc Công ty cổ phần Vinaconex VCN phụ thuộc vào bốn nhân tố: (1) Chế độ lương thưởng, (2) Sự hỗ trợ của cấp trên, (3) Tính bất ổn của mỗi trường kinh doanh, (4) Văn hóa tổ chức. Trong đó nhân tố lương thưởng có tác động mạnh nhất đến sự gắn bó của nhân viên với Công ty Cổ phần Vinaconex VCN. Từ khóa: Sự gắn bó, sự thỏa mãn, môi trường kinh doanh, văn hóa tổ chức ABSTRACT This research underlined analyses of some factors that affect the staff ‘s loyalty the Vinaconex - VCN joint stock company at Khanh Hoa pronvine. Research data were collected from direct interviews with 200 employees with convenience sampling method. Verifying Reliability by Cronbach alpha coefficien, Factor analysis and regression analysis showed that the level of employees loyalty in Vinaconex - VCN joint stock company is affected by 4 factors: (1) wage for employees, (2) the support from superiors, (3) volatility of the business environment, (4) organizational culture. Among which, “wage for employees” has the strongest effects on employees loyalty in Vinaconex - VCN joint stock company. Keywords: Loyalty, satisfaction, business environment, organizational culture I. ĐẶT VẤN ĐỀ Những năm gần đây, thị trường bất động sản nói chung đang gặp nhiều khó khăn.Theo xu hướng chung của ngành, thị trường bất động sản trên địa bàn thành phố Nha Trang cũng đang đối mặt với những thách thức khó khăn vô cùng to lớn, các Công ty kinh doanh bất động sản trên thị trường phải đối mặt với các cuộc ra đi của nhân viên có kinh nghiệm, các lãnh đạo giỏi trong Công ty, những người sẵn sàng từ bỏ những vị trí chủ chốt để đầu quân vào một doanh nghiệp khác. Chính vì sự thiếu gắn kết đó gây nên cho các Công ty nhiều khó khăn trong kinh doanh, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển Công ty. Khi nhân viên ra đi Công ty phải tốn thời gian tìm kiếm người thay thế 1 2 cũng như chi phí đào tạo, bên cạnh đó còn phải đối đầu với sự rò rỉ thông tin, công nghệ, khách hàng, và nghiêm trọng hơn là làm xấu đi hình ảnh Công ty. Thực tế đã có nhiều lý thuyết và nghiên cứu về vấn đề sự gắn bó của nhân viên với Công ty, khái niệm được các học giả sử dụng nhiều nhất để đánh giá mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức trong hơn 30 năm qua là sự gắn kết hành vi trong đó các thang đo mà Mowday sử dụng được sử dụng khá nhiều sau này như : cơ hội thăng tiến, sự xung đột, sự căng thẳng và không minh bạch, uy tín tổ chức, các vấn đề xã hội liên quan và sự phản hồi trong công việc, nghệ thuật lãnh đạo hay lương và thu nhập, Currivan 1999... Nguyễn Cẩm Vân: Cao học Quản trị kinh doanh 2011 - Trường Đại học Nha Trang GS. TS. Trương Bá Thanh: Đại học Kinh tế Đà Nẵng TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG • 207 Tạp chí Khoa học - Công nghệ Thủy sản Nguồn nhân lực bao giờ và thời đại nào cũng là tài sản vô giá của bất kỳ một tổ chức từ cơ quan quản lý nhà nước đến các doanh nghiệp tư nhân, từ một địa phương nhỏ bé đến một quốc gia rộng lớn. Một doanh nghiệp thành công và hoạt động có hiệu quả bao giờ cũng nhờ đến sự đóng góp của đội ngũ nhân viên giỏi và trung thành. Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong Công ty, cũng như xu hướng khó khăn chung của ngành kinh doanh bất động sản trong thời gian hiện nay, mục tiêu nghiên cứu của đề tài này là phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên đối với Công ty Cổ phần Vinaconex - VCN, từ đó kịp thời đưa ra các đề xuất nhằm giữ chân nhân viên, nâng cao sự hài lòng và sự trung thành của nhân viên với tổ chức, góp phần hoàn thiện chính sách thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty, từ đó hướng tới sự phát triển ổn định cho Công ty. II. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1. Cơ sở lý thuyết 1.1. Một số khái niệm về sự gắn bó Khái niệm về sự gắn bó của nhân viên với tổ chức vẫn chưa có được sự thống nhất, một cách định nghĩa dễ hiểu là: Sự gắn bó công việc đo lường Số 1/2015 mức độ hiểu biết về công việc của người lao động, sự tham gia tích cực, và sự quan tâm đến việc thực hiện nhiệm vụ là quan trọng đối với anh ta (Nguyễn Hữu Lam, 2007) Gắn bó với t ...