Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên khối văn phòng tại các doanh nghiệp ở Hà Nội
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 269.65 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của nghiên cứu là điều tra và đánh giá thực trạng hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng trong các doanh nhân ở Hà Nội cũng như xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng này. Nghiên cứu nhằm mục đích cung cấp cho các nhà quản lý doanh nghiệp cái nhìn sâu hơn về các yếu tố này để từ đó có định hướng và chính sách phù hợp nhằm giữ chân những nhân viên có năng lực làm việc lâu dài với mình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên khối văn phòng tại các doanh nghiệp ở Hà Nội KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN CAÁC NHÊN TÖË AÃNH HÛÚÃNG ÀÏËN SÛÅ CUÃA NHÊN VIÏN KHÖËI TAÅI CAÁC VÙN PHOÂNG DOANH NGHIÏÅ LÏ THÕ BÑCH PHÛÚÅNG* Ngaây nhêån:5/9/2018 Ngaây phaãn biïån: 20/9/2018 Ngaây duyïåt àùng: 28/9/2018 Toám tùæt: Muåc tiïu cuãa nghiïn cûáu naây laâ tòm hiïíu, àaánh giaá hiïån traång sûå thoãa maän cöng viïåc caác doanh nghiïåp úã Haâ Nöåi hiïån nay, àöìng thúâi tòm ra caác nhên töë aãnh hûúãng àïën sûå thoãa ma quaãn lyá doanh nghiïåp caách nhòn sêu sùæc hún vïì caác nhên töë coá thïí mang laåi sûå thoãa maän cöng hûúáng, chñnh saách phuâ húåp àïí giûä chên nhûäng nhên viïn coá nùng lûåc gùæn boá lêu daâi vúái cöng Tûâ khoáa: Doanh nghiïåp, nhên viïn vùn phoâng, àöìng nghiïåp, sûå thoãa maän cöng viïåc, Haâ Nöåi. FACTORS AFFECTING JOB SATISFACTION OF OFFICE WORKERS IN ENTREPRE Abstract: The objective of the study is investigating and valuing the current job sastifaction status of o entrepreneurs in Hanoi as well as indentifying factors affecting this sastifaction. The research aims at provid a closer look at these factors in order that they are able to have appropriate orientation and polices to keep q working with them for a long time. Keywords: Keywords: businesses, office workers, colleagues, job satisfaction, Hanoi. C uâng vúái sûå phaát triïín cuãa nïìn kinh tïë Viïåt + Thu nhêåp Nam trong nhûäng nùm gêìn àêy, nhu cêìu vïì + Àaâo taåo vaâ thùng tiïën nguöìn nhên lûåc cuäng ngaây caâng gia tùng. + Cêëp trïn Doanh nghiïåp ngaây caâng chuá troång vêën àïì xêy dûång + Àùåc àiïím cöng viïåc nguöìn nhên lûåc, nhêët laâ tuyïín choån àuáng ngûúâi cho + Àiïìu kiïån laâm viïåc cöng ty. Tuy nhiïn, lûåa choån àûúåc àuáng ngûúâi laâ chûa + Phuác lúåi cöng ty àuã, doanh nghiïåp coân phaãi biïët caách giûä chên nhên Kïët quaã nghiïn cûáu vaâ thaão luêån viïn, nhêët laâ nhûäng nhên viïn noâng cöët, giûä vai troâ Mö taã mêîu chuã chöët trong cöng ty. Sûå öín àõnh naây seä giuáp doanh Vúái töíng söë mêîu nghiïn cûáu laâ 205. Trong àoá coá nghiïåp hoaåt àöång hiïåu quaã hún, taåo sûå tin cêåy cuãa 79 àöëi tûúång laâ nam tûúng ûáng vúái 38.5% vaâ 126 khaách haâng vïì chêët lûúång saãn phêím vaâ dõch vuå cuãaàöëi tûúång laâ nûä tûúng ûáng vúái 61.5%. doanh nghiïåp. Taác giaã sûã duång phûúng phaáp phên tñch so saánh vaâ töíng húåp thöng tin tûâ caác taâi liïåu sùén coá trïn hïå thöëng cú súã dûä liïåu, kïët húåp phûúng phaáp khaão saát àõnh lûúång 205 nhên viïn vùn phoâng taåi caác doanh Nam 38.1% nghiïåp àïí tòm hiïíu, xaác àõnh sûå thoãa maän cöng viïåc cuãa hoå. 1. Mö hònh nghiïn cûáu vaâ chó söë àaánh giaá caác nhên töë cuãa sûå thoãa maän cöng viïåc Nữ 61.9% Tûâ cú súã caác nghiïn cûáu liïn quan vaâ tònh hònh cuå thïí cuãa nhên viïn vùn phoâng taåi Haâ Nöåi cuäng nhû möåt söë àïì cêåp àïën sûå aãnh hûúãng vïì sûå thoãa maän Hònh 1. Mêîu phên chia theo giúái tñnh cöng viïåc cuãa nhên viïn Viïåt Nam, taác giaã tiïën haânh khaão saát mûác àöå haâi loâng cuãa nhên viïn vùn phoâng vúái caác tiïu chñ sau: * Trûúâng Àaåi hoåc Cöng àoaân 56 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân Söë 13 thaáng 9/2018 KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN Cú cêëu tuöíi cuãa mêîu àûúåc phên böí nhû sau: ngûúâi Baãng 1. Thöëng kï mö taã sûå thoãa maän cöng viïåc cuãa mêîu nhoã nhêët tham gia khaão saát laâ 22 tuöíi vaâ ngûúâi lúán N Range Minimum Maximum Mean nhêët laâ 51 tuöíi. Àöå tuöíi trung bònh cuãa mêîu laâ 28.77 Sûå thoãa maän trung bònh 205 4.00 1.00 5.00 3.0451 thu nhêåp 120 Sûå thoãa maän trung bònh 205 4.00 1.00 5.00 2.9793 Số người 100 àaâo taåi thùng tiïën 80 Sûå thoãa maän trung bònh 205 3.78 1.22 5.00 3.4623 60 cêëp trïn 114 Sûå thoãa maän trungh bòn 205 3.00 2.00 5.00 3.8410 40 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên khối văn phòng tại các doanh nghiệp ở Hà Nội KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN CAÁC NHÊN TÖË AÃNH HÛÚÃNG ÀÏËN SÛÅ CUÃA NHÊN VIÏN KHÖËI TAÅI CAÁC VÙN PHOÂNG DOANH NGHIÏÅ LÏ THÕ BÑCH PHÛÚÅNG* Ngaây nhêån:5/9/2018 Ngaây phaãn biïån: 20/9/2018 Ngaây duyïåt àùng: 28/9/2018 Toám tùæt: Muåc tiïu cuãa nghiïn cûáu naây laâ tòm hiïíu, àaánh giaá hiïån traång sûå thoãa maän cöng viïåc caác doanh nghiïåp úã Haâ Nöåi hiïån nay, àöìng thúâi tòm ra caác nhên töë aãnh hûúãng àïën sûå thoãa ma quaãn lyá doanh nghiïåp caách nhòn sêu sùæc hún vïì caác nhên töë coá thïí mang laåi sûå thoãa maän cöng hûúáng, chñnh saách phuâ húåp àïí giûä chên nhûäng nhên viïn coá nùng lûåc gùæn boá lêu daâi vúái cöng Tûâ khoáa: Doanh nghiïåp, nhên viïn vùn phoâng, àöìng nghiïåp, sûå thoãa maän cöng viïåc, Haâ Nöåi. FACTORS AFFECTING JOB SATISFACTION OF OFFICE WORKERS IN ENTREPRE Abstract: The objective of the study is investigating and valuing the current job sastifaction status of o entrepreneurs in Hanoi as well as indentifying factors affecting this sastifaction. The research aims at provid a closer look at these factors in order that they are able to have appropriate orientation and polices to keep q working with them for a long time. Keywords: Keywords: businesses, office workers, colleagues, job satisfaction, Hanoi. C uâng vúái sûå phaát triïín cuãa nïìn kinh tïë Viïåt + Thu nhêåp Nam trong nhûäng nùm gêìn àêy, nhu cêìu vïì + Àaâo taåo vaâ thùng tiïën nguöìn nhên lûåc cuäng ngaây caâng gia tùng. + Cêëp trïn Doanh nghiïåp ngaây caâng chuá troång vêën àïì xêy dûång + Àùåc àiïím cöng viïåc nguöìn nhên lûåc, nhêët laâ tuyïín choån àuáng ngûúâi cho + Àiïìu kiïån laâm viïåc cöng ty. Tuy nhiïn, lûåa choån àûúåc àuáng ngûúâi laâ chûa + Phuác lúåi cöng ty àuã, doanh nghiïåp coân phaãi biïët caách giûä chên nhên Kïët quaã nghiïn cûáu vaâ thaão luêån viïn, nhêët laâ nhûäng nhên viïn noâng cöët, giûä vai troâ Mö taã mêîu chuã chöët trong cöng ty. Sûå öín àõnh naây seä giuáp doanh Vúái töíng söë mêîu nghiïn cûáu laâ 205. Trong àoá coá nghiïåp hoaåt àöång hiïåu quaã hún, taåo sûå tin cêåy cuãa 79 àöëi tûúång laâ nam tûúng ûáng vúái 38.5% vaâ 126 khaách haâng vïì chêët lûúång saãn phêím vaâ dõch vuå cuãaàöëi tûúång laâ nûä tûúng ûáng vúái 61.5%. doanh nghiïåp. Taác giaã sûã duång phûúng phaáp phên tñch so saánh vaâ töíng húåp thöng tin tûâ caác taâi liïåu sùén coá trïn hïå thöëng cú súã dûä liïåu, kïët húåp phûúng phaáp khaão saát àõnh lûúång 205 nhên viïn vùn phoâng taåi caác doanh Nam 38.1% nghiïåp àïí tòm hiïíu, xaác àõnh sûå thoãa maän cöng viïåc cuãa hoå. 1. Mö hònh nghiïn cûáu vaâ chó söë àaánh giaá caác nhên töë cuãa sûå thoãa maän cöng viïåc Nữ 61.9% Tûâ cú súã caác nghiïn cûáu liïn quan vaâ tònh hònh cuå thïí cuãa nhên viïn vùn phoâng taåi Haâ Nöåi cuäng nhû möåt söë àïì cêåp àïën sûå aãnh hûúãng vïì sûå thoãa maän Hònh 1. Mêîu phên chia theo giúái tñnh cöng viïåc cuãa nhên viïn Viïåt Nam, taác giaã tiïën haânh khaão saát mûác àöå haâi loâng cuãa nhên viïn vùn phoâng vúái caác tiïu chñ sau: * Trûúâng Àaåi hoåc Cöng àoaân 56 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân Söë 13 thaáng 9/2018 KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN Cú cêëu tuöíi cuãa mêîu àûúåc phên böí nhû sau: ngûúâi Baãng 1. Thöëng kï mö taã sûå thoãa maän cöng viïåc cuãa mêîu nhoã nhêët tham gia khaão saát laâ 22 tuöíi vaâ ngûúâi lúán N Range Minimum Maximum Mean nhêët laâ 51 tuöíi. Àöå tuöíi trung bònh cuãa mêîu laâ 28.77 Sûå thoãa maän trung bònh 205 4.00 1.00 5.00 3.0451 thu nhêåp 120 Sûå thoãa maän trung bònh 205 4.00 1.00 5.00 2.9793 Số người 100 àaâo taåi thùng tiïën 80 Sûå thoãa maän trung bònh 205 3.78 1.22 5.00 3.4623 60 cêëp trïn 114 Sûå thoãa maän trungh bòn 205 3.00 2.00 5.00 3.8410 40 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Nhân viên khối văn phòng Sự thỏa mãn công việc của người lao động Doanh nghiệp Việt Nam Quản lý doanh nghiệp Quản lý nhân lực của doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam thông qua bộ chỉ số doanh nghiệp bền vững (CSI)
8 trang 299 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 294 0 0 -
30 trang 256 3 0
-
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 218 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng thế hệ Z thành phố Hà Nội
12 trang 212 1 0 -
105 trang 190 0 0
-
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiêp: Vấn đề đặt ra từ thực tế ở Việt Nam
6 trang 173 0 0 -
Quản lý doanh nghiệp và Tâm lý học xã hội: Phần 1
56 trang 161 0 0 -
97 trang 160 0 0
-
Làm thế nào để xác định điểm mạnh, điểm yếu của mình ?
6 trang 140 0 0