Các nhân tố ảnh hưởng tới triển khai giải pháp Cloud ERP
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 406.70 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nghiên cứu này góp phần làm cho các doanh nghiệp có một cách nhìn tích cực hơn về các hệ thống ERP mới và góp phần vào việc thúc đẩy các doanh nghiệp nhanh chóng triển khai giải pháp ERP vừa đảm bảo việc nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp vừa giúp doanh nghiệp cải tiến quy trình kinh doanh và nhanh chóng bước vào giai đoạn chuyển đổi số tạo sự thay đổi đột phá trong doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhân tố ảnh hưởng tới triển khai giải pháp Cloud ERP QUẢN LÝ KINH TẾ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP CLOUD ERP Chu Thị Hồng Hải, Triệu Thu Hương* ABTRACT Implementing a Cloud-based Enterprise Resource Planning (CERP) System is usually difficult and dangerous, resulting in a high deployment failure rate. There has been a lot of research published on the critical aspects determining the successful adoption of the communication ERP system, but it cannot be applied to the CERP system. As a result, by a rigorous evaluation of theoretical and experimental literature, this work contributes to the identification of critical parameters affecting CERP implementation. Since then, the paper has recommended that three variables, including security, project management, and communication, are critical to the effective deployment of CERP. In addition, the paper includes observations on current research gaps, such as the link between components and the nature of their importance. Keywords: MIS, SMEs, factor, Cloud ERP, Digital Transformation Received: 26/01/2022; Accepted: 18/02/2022; Published: 10/03/2022 1. Đặt vấn đề giảm thời gian cài đặt và chi phí. Những sự thay Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp đổi lớn này đã làm cho vị thế của ERP ngày một (Enterprise Resource Planning (ERP) được biết quan trọng hơn trong các doanh nghiệp khi thế đến là một hệ thống hoạch định tài nguyên doanh giới bước vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. nghiệp với nhiều phân hệ, mỗi phân hệ có nhiều Theo báo cáo của ICT Việt Nam năm 2020, ERP chức năng có nhiệm vụ quản lý, hoạch định tất là một giải pháp giúp các doanh nghiệp nâng cao cả các nguồn tài nguyên trong doanh nghiệp như: được hiệu quả hoạt động và đẩy nhanh tình trạng khách hàng, nhân sự, tài sản, sản xuất, ….Trước chuyển đổi số trong doanh nghiệp. Điều này đã đây, các doanh nghiệp triển khai hệ thống ERP được Nhà nước và các doanh nghiệp nhận thức, thường có chi phí cao, hệ thống phức tạp và cần tuy nhiên cũng trong báo cáo, chỉ ra rằng mới có phải tùy chỉnh nhiều mới đáp ứng các yêu cầu kinh 23.1% các doanh nghiệp, ở Việt Nam ứng dụng doanh theo đặc thù của doanh nghiệp. Điều này ERP, số lượng các doanh nghiệp ở Việt Nam ứng gây áp lực lớn cho các doanh nghiệp muốn triển dụng ERP còn rất thấp. Nguyên nhân có nhiều lý khai ERP vì thời gian triển khai dài và chi phí cao. do, một trong các lý do cốt lõi lại chính là việc Những năm gần đây, giải pháp ERP đã có sự thay một số doanh nghiệp trước đây đã triển khai ERP đổi lớn trong kiến trúc hệ thống và cách thức triển và tỷ lệ thành công không cao. Điều này làm cho khai. Ngoài việc, ERP bổ sung thêm các công các doanh nghiệp đi sau cảm thấy e ngại và sợ nghệ mới trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 thất bại. Tuy giải, pháp ERP hiện nay đã thay như: trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, vạn vật kết nối, đổi rất nhiều nhưng sự nhận thức về điều này điện toán đám mây, kinh doanh thông minh,… trong các doanh nghiệp chưa được cải thiện. Vậy còn cho các doanh nghiệp linh hoạt lựa chọn các rất cần một nghiên cứu chỉ ra những nhân tố sẽ phân hệ và chức năng cần cài đặt theo nhu cầu, giúp các doanh nghiệp triển khai thành công giải pháp ERP. Nghiên cứu này góp phần làm cho các doanh nghiệp có một cách nhìn tích cực hơn về *TS Khoa Hệ thống thông tin quản lý, Học viện Ngân hàng **ThS Khoa Hệ thống thông tin quản lý, Học viện Ngân hàng các hệ thống ERP mới và góp phần vào việc thúc 12 TẠP CHÍ QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ - Số 20 Quý 1/2022 QUẢN LÝ KINH TẾ đẩy các doanh nghiệp nhanh chóng triển khai giải nền tảng đám mây [1]. CERP dường như đang pháp ERP vừa đảm bảo việc nâng cao hiệu quả tăng lên khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp quản lý doanh nghiệp vừa giúp doanh nghiệp cải và nhà cung cấp chuyển sang sử dụng Đám mây. tiến quy trình kinh doanh và nhanh chóng bước Việc sử dụng nó có thể giúp thúc đẩy tự động vào giai đoạn chuyển đổi số tạo sự thay đổi đột hóa trong các doanh nghiệp [2]. Mặc dù, nhiều tổ phá trong doanh nghiệp. chức đã áp dụng các giải pháp dựa trên đám mây 2. Nội dung nghiên cứu ERP được coi là hấp dẫn so với các ứng dụng 2.1. Phương pháp luận truyền thống. Bằng cách lưu trữ quy trình CERP, Kết quả nghiên cứu báo cáo trong bài báo này, dữ liệu được cung cấp ở một vị trí tập trung với được thực hiện bằng cách dựa trên các nguyên khả năng truy cập đầy đủ vào các bên liên quan. tắc đánh giá có hệ thống các tài liệu để xác định Lợi ích của CERP dựa trên đám mây là tối ưu các nhân tố ảnh hưởng tới việc triển khai CERP hóa hệ thống kiểm soát hàng tồn kho của tổ chức. và đưa ra những thông tin chi tiết về các nhân Lập kế hoạch tổng thể nguồn lực doanh nghiệp tố. Các khái niệm, quy trình tìm kiếm, lựa chọn, đã cho phép các doanh nghiệp đẩy nhanh thời phân tích và tổng hợp về các nhân tố ảnh hưởng gian gửi, đặt hàng cũng như tăng cường quản lý tới sự thành công CERP được mô tả ngắn gọn hàng tồn kho trong chuỗi cung ứng, dẩy nhanh dưới đây: tiến độ trong sản xuất,… CERP có thể cải thiện 2.2. Tổng quan về hệ thống ERP dựa trên việc phân phối tài nguyên và thông tin lớn được ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhân tố ảnh hưởng tới triển khai giải pháp Cloud ERP QUẢN LÝ KINH TẾ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP CLOUD ERP Chu Thị Hồng Hải, Triệu Thu Hương* ABTRACT Implementing a Cloud-based Enterprise Resource Planning (CERP) System is usually difficult and dangerous, resulting in a high deployment failure rate. There has been a lot of research published on the critical aspects determining the successful adoption of the communication ERP system, but it cannot be applied to the CERP system. As a result, by a rigorous evaluation of theoretical and experimental literature, this work contributes to the identification of critical parameters affecting CERP implementation. Since then, the paper has recommended that three variables, including security, project management, and communication, are critical to the effective deployment of CERP. In addition, the paper includes observations on current research gaps, such as the link between components and the nature of their importance. Keywords: MIS, SMEs, factor, Cloud ERP, Digital Transformation Received: 26/01/2022; Accepted: 18/02/2022; Published: 10/03/2022 1. Đặt vấn đề giảm thời gian cài đặt và chi phí. Những sự thay Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp đổi lớn này đã làm cho vị thế của ERP ngày một (Enterprise Resource Planning (ERP) được biết quan trọng hơn trong các doanh nghiệp khi thế đến là một hệ thống hoạch định tài nguyên doanh giới bước vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. nghiệp với nhiều phân hệ, mỗi phân hệ có nhiều Theo báo cáo của ICT Việt Nam năm 2020, ERP chức năng có nhiệm vụ quản lý, hoạch định tất là một giải pháp giúp các doanh nghiệp nâng cao cả các nguồn tài nguyên trong doanh nghiệp như: được hiệu quả hoạt động và đẩy nhanh tình trạng khách hàng, nhân sự, tài sản, sản xuất, ….Trước chuyển đổi số trong doanh nghiệp. Điều này đã đây, các doanh nghiệp triển khai hệ thống ERP được Nhà nước và các doanh nghiệp nhận thức, thường có chi phí cao, hệ thống phức tạp và cần tuy nhiên cũng trong báo cáo, chỉ ra rằng mới có phải tùy chỉnh nhiều mới đáp ứng các yêu cầu kinh 23.1% các doanh nghiệp, ở Việt Nam ứng dụng doanh theo đặc thù của doanh nghiệp. Điều này ERP, số lượng các doanh nghiệp ở Việt Nam ứng gây áp lực lớn cho các doanh nghiệp muốn triển dụng ERP còn rất thấp. Nguyên nhân có nhiều lý khai ERP vì thời gian triển khai dài và chi phí cao. do, một trong các lý do cốt lõi lại chính là việc Những năm gần đây, giải pháp ERP đã có sự thay một số doanh nghiệp trước đây đã triển khai ERP đổi lớn trong kiến trúc hệ thống và cách thức triển và tỷ lệ thành công không cao. Điều này làm cho khai. Ngoài việc, ERP bổ sung thêm các công các doanh nghiệp đi sau cảm thấy e ngại và sợ nghệ mới trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 thất bại. Tuy giải, pháp ERP hiện nay đã thay như: trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, vạn vật kết nối, đổi rất nhiều nhưng sự nhận thức về điều này điện toán đám mây, kinh doanh thông minh,… trong các doanh nghiệp chưa được cải thiện. Vậy còn cho các doanh nghiệp linh hoạt lựa chọn các rất cần một nghiên cứu chỉ ra những nhân tố sẽ phân hệ và chức năng cần cài đặt theo nhu cầu, giúp các doanh nghiệp triển khai thành công giải pháp ERP. Nghiên cứu này góp phần làm cho các doanh nghiệp có một cách nhìn tích cực hơn về *TS Khoa Hệ thống thông tin quản lý, Học viện Ngân hàng **ThS Khoa Hệ thống thông tin quản lý, Học viện Ngân hàng các hệ thống ERP mới và góp phần vào việc thúc 12 TẠP CHÍ QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ - Số 20 Quý 1/2022 QUẢN LÝ KINH TẾ đẩy các doanh nghiệp nhanh chóng triển khai giải nền tảng đám mây [1]. CERP dường như đang pháp ERP vừa đảm bảo việc nâng cao hiệu quả tăng lên khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp quản lý doanh nghiệp vừa giúp doanh nghiệp cải và nhà cung cấp chuyển sang sử dụng Đám mây. tiến quy trình kinh doanh và nhanh chóng bước Việc sử dụng nó có thể giúp thúc đẩy tự động vào giai đoạn chuyển đổi số tạo sự thay đổi đột hóa trong các doanh nghiệp [2]. Mặc dù, nhiều tổ phá trong doanh nghiệp. chức đã áp dụng các giải pháp dựa trên đám mây 2. Nội dung nghiên cứu ERP được coi là hấp dẫn so với các ứng dụng 2.1. Phương pháp luận truyền thống. Bằng cách lưu trữ quy trình CERP, Kết quả nghiên cứu báo cáo trong bài báo này, dữ liệu được cung cấp ở một vị trí tập trung với được thực hiện bằng cách dựa trên các nguyên khả năng truy cập đầy đủ vào các bên liên quan. tắc đánh giá có hệ thống các tài liệu để xác định Lợi ích của CERP dựa trên đám mây là tối ưu các nhân tố ảnh hưởng tới việc triển khai CERP hóa hệ thống kiểm soát hàng tồn kho của tổ chức. và đưa ra những thông tin chi tiết về các nhân Lập kế hoạch tổng thể nguồn lực doanh nghiệp tố. Các khái niệm, quy trình tìm kiếm, lựa chọn, đã cho phép các doanh nghiệp đẩy nhanh thời phân tích và tổng hợp về các nhân tố ảnh hưởng gian gửi, đặt hàng cũng như tăng cường quản lý tới sự thành công CERP được mô tả ngắn gọn hàng tồn kho trong chuỗi cung ứng, dẩy nhanh dưới đây: tiến độ trong sản xuất,… CERP có thể cải thiện 2.2. Tổng quan về hệ thống ERP dựa trên việc phân phối tài nguyên và thông tin lớn được ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp Giải pháp Cloud ERP Hệ thống ERP Cách mạng công nghiệp 4.0Gợi ý tài liệu liên quan:
-
Chuyển đổi số trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 - Kỷ yếu hội thảo khoa học quốc tế: Phần 2
471 trang 435 1 0 -
Phát triển công nghệ thông tin theo Nghị quyết đại hội XIII của Đảng
7 trang 317 0 0 -
Đào tạo kiến trúc sư trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0
5 trang 292 0 0 -
7 trang 277 0 0
-
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 222 0 0 -
Mỹ thuật ứng dụng và công tác đào tạo tiếp cận từ học liệu mở
4 trang 222 0 0 -
6 trang 211 0 0
-
Vai trò của cơ sở giáo dục nghề nghiệp trong quá trình chuyển đổi số
5 trang 198 0 0 -
12 trang 194 0 0
-
Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định trở thành Freelancer của giới trẻ Hà Nội
12 trang 191 2 0