Các phương pháp tiên tiến quản trị dự án công nghệ thông tin

Những năm gần đây, việc ứng dụng công nghệ thông tin ngày càng được mở rộng trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống, có phần mềm đóng gói, có gia công phần mềm. Từ thực tiễn đó đòi hỏi phải có các công cụ để quản lý các dự án nói chung và dự án công nghệ thông tin nói riêng một cách chuyên nghiệp. Trên thế giới đã có nhiều phần mềm để quản lý các dự án khác nhau như Microsoft project, Share Plan Pro Project Management, Teamwork Project Management, TOC, chuẩn ISO9000,..v..v.....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các phương pháp tiên tiến quản trị dự án công nghệ thông tin Tiểu luận Tìm hiểu công cụ Microsoft Project trong quản lý nguồn nhân lực dự án CNTT Tiểu luận: Các PP tiên tiến quản trị dự án CNTT MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU ......................................................................................................... 3 I. Tổng quan về dự án. ................................ ................................ .............................. 3 1. Định nghĩa:................................................................ ........................................... 3 2. Quản lý dự án. ................................................................................................ ...... 3 3. Các yếu tố thành công của một dự án. ................................................................... 4 4. Các lợi ích của quản lý dự án. ............................................................................... 4 5. Các bên tham gia dự án................................. ................................ ........................ 4 6. Các lĩnh vực trong quản lý dự án. .......................................................................... 3 II. Giới thiệu về Microsoft Project 2003. ................................................................. 4 1. Thiết lập dự án mới. ................................ ................................ .............................. 4 1.1. Tạo mới một dự án. ............................................................................................ 4 1.2. Nhập các thông tin cho dự án. ................................................................ ............ 5 1.3. Thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án. ......................................................... 5 2. Nhập và tổ chức công việc. .................................................................................... 6 2.1. Nhập các công việc và thời gian thực hiện. ......................................................... 6 2.2. Tạo mốc dự án.................................................................................................... 6 2.3. Tạo các công việc định kỳ. ................................................................ .................. 6 3. Thời gian bắt đầu và kết thúc dự án. ................................................................ ...... 7 3.1. Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc............................................................ 7 3.2. Các công việc gối chồng lên nhau................................................................. ...... 8 3.3. Thiết lập thời gian bắt đầu và kết thúc công việc. ................................................ 8 3.4. Xác định hạn cuối cho một công việc. ................................................................. 9 3.5. Chia một công việc thành những phần nhỏ.......................................................... 9 4. Khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc. ......................................................... 9 4.1. Tạo danh sách tài nguyên. ................................................................ .................. 9 4.2. Khởi tạo các tài nguyên cho công việc. ................................ ............................. 11 4.3. Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc. .................................................. 11 4.4. Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên. .................................................... 11 4.5. Xem mức sử dụng tài nguyên. ........................................................................... 12 4.6. Cân đối tài nguyên. .......................................................................................... 12 4.7. Chia sẻ tài nguyên giữa các dự án. ................................ ................................ ... 13 5. Chi phí thực hiện dự án. ................................ ................................ ...................... 13 5.1. Khởi tạo chi phí cho tài nguyên. ....................................................................... 13 5.2. Thiết lập giá trần cho một công việc. ................................................................ 14 5.3. Phương thức tính chi phí. ................................................................................. 14 5.4. Xem chi phí của công việc và tài nguyên ........................................................... 14 5.5. Xem chi phí của toàn bộ dự án................................................................ .......... 15 6. Xem hệ thống công việc cảu dự án. ...................................................................... 16 6.1. Xem xét toàn bộ dự án. ................................ ..................................................... 16 6.2. Kiểm tra ngày bắt đầu và kết thúc dự án. .......................................................... 15 III. Ứng dụng Microsoft Project trong quản lý nhân sự dự án............................. 15 1. Giới thiệu. ........................................................................................................... 15 2. Các giai đoạn xây dựng WebSite................................................................ .......... 15 3. Phân công trách nhiệm........................................................................................ 19 4 . Dự án lập trên MicroSoft Project. ..................................................................... 20 2 Tiểu luận: Các PP tiên tiến quản trị dự án CNTT LỜI NÓI ĐẦU Nh ững năm gần đ ây, việc ứng dụng công nghệ thông tin ngày càng được mở rộng trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống, có phần mềm đóng gói, có gia công phần mềm. ...