Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thu hút và duy trì cán bộ y tế tuyến cơ sở ở một số tỉnh miền núi

Nội dung bài viết trình bày các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thu hút và duy trì cán bộ y tế tuyến cơ sở ở một số tỉnh miền núi. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thu hút và duy trì cán bộ y tế tuyến cơ sở ở một số tỉnh miền núiNghiªn cøu chÝnh s¸ch C¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng thu hót vµduy tr× c¸n bé y tÕ tuyÕn c¬ së ë mét sè tØnh miÒn nói TrÇn ThÞ Mai Oanh1, NguyÔn ThÞ Th¾ng1, NguyÔn Hoµng Giang1, Hoµng Thu Thñy1 vµ céng sù §Æt vÊn ®Ò t¸c còng nh chuyÓn sang c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c ®Ó lµm viÖc. Nghiªn cøu nµy sÏ tËp trung t×m Nh©n lùc y tÕ lµ mét trong 6 thµnh phÇn c¬ hiÓu vÒ c¸c yÕu tè cã ¶nh hëng tíi viÖc thu hótb¶n vµ quan träng nhÊt cña mét hÖ thèng y tÕ, vµ duy tr× nguån nh©n lùc y tÕ tuyÕn c¬ së ë khutrong ®ã nguån nh©n lùc lu«n ®îc coi lµ chñ vùc n«ng th«n miÒn nói.thÓ cña toµn hÖ thèng2 3. Nh÷ng khã kh¨n trongph¸t triÓn nguån nh©n lùc y tÕ lu«n lµ th¸ch thøc Môc tiªu nghiªn cøuchung ®èi víi hÖ thèng y tÕ cña tÊt c¶ c¸c níctrªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ c¸c níc ®ang ph¸t 1. M« t¶ thùc tr¹ng nh©n lùc y tÕ tuyÕn c¬ së ëtriÓn. Tæ chøc Y tÕ ThÕ giíi ®· tæng kÕt nh÷ng mét sè tØnh miÒn nói.vÊn ®Ò chÝnh cña ph¸t triÓn nguån nh©n lùc y tÕ 2. T×m hiÓu mét sè yÕu tè ¶nh hëng tíi kh¶mµ c¸c níc trong khu vùc T©y Th¸i B×nh D¬ng n¨ng thu hót vµ duy tr× c¸n bé y tÕ tuyÕn c¬ së ë®ang ph¶i ®èi mÆt nh: t×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi khu vùc miÒn nói.trong ph©n bè nh©n lùc theo khu vùc ®Þa lý; mÊtc©n ®èi trong ph©n bè nh©n lùc theo tr×nh ®é vµ 3. Ph©n tÝch kÕt qu¶ thùc hiÖn mét sè chÝnhn¨ng lùc; thiÕu sù qu¶n lý chÆt chÏ chÊt lîng s¸ch y tÕ liªn quan ®Õn thu hót vµ duy tr× c¸n bé ychuyªn m«n; hÖ thèng v¨n b¶n chÝnh s¸ch, ph¸p tÕ tuyÕn c¬ së t¹i mét sè tØnh miÒn nói. X¸c ®ÞnhluËt vÒ nh©n lùc cha ®Çy ®ñ vµ cha phï hîp, nh÷ng kho¶ng trèng vÒ chÝnh s¸ch cÇn bæ sungthiÕu sù l·nh ®¹o vµ ®iÒu hµnh hiÖu qu¶4. vµ ®iÒu chØnh ®Ó t¨ng cêng viÖc thu hót vµ duy tr× c¸n bé y tÕ tuyÕn c¬ së ë khu vùc miÒn nói ë ViÖt Nam, trong bèi c¶nh sù ph¸t triÓn hiÖn nay.kinh tÕ x· héi theo nÒn kinh tÕ thÞ trêng, hÖthèng y tÕ ViÖt Nam còng ®ang ph¶i ®èi mÆt víinh÷ng khã kh¨n t¬ng tù, trong ®ã viÖc b¶o ®¶m 1vµ duy tr× nguån nh©n lùc cã chÊt lîng ë khu Khoa Nghiªn cøu Y tÕ C«ng céng, ViÖn ChiÕn lîc vµ ChÝnh s¸ch Y tÕvùc n«ng th«n cho m¹ng líi ch¨m sãc søc kháe 2 Working Together for Health, The World Health Reportban ®Çu ®ang lµ th¸ch thøc lín vµ lµ mét trong 2006. 3nh÷ng vÊn ®Ò u tiªn hµng ®Çu cña hÖ thèng y tÕ WHO (2007), Everybody Business: Strengthening HealthViÖt Nam. C¸c b¸o c¸o cña Bé Y tÕ vµ mét sè Systems to Improve Health Outcomes : WHOs Framework for Action, Geneva, Switzerland.nghiªn cøu gÇn ®©y vÒ nguån nh©n lùc y tÕ còng 4 Human Resources for Health: Overcoming Crissis, Jointph¶n ¸nh t×nh tr¹ng thiÕu nguån nh©n lùc y tÕ ë Learning Initiative 2004. 5khu vùc n«ng th«n c¶ vÒ sè lîng, c¬ cÊu vµ chÊt Human Resources for Health in Vietnam, JAHR 2009 - 567lîng c¸n bé y tÕ , trong ®ã t×nh tr¹ng bÊt cËp MOH. 2009. 6 Qui ho¹ch ph¸t triÓn nh©n lùc vµ hÖ thèng ®µo t¹o y tÕ ®Õnphæ biÕn t¹i c¸c ®Þa ph¬ng ë khu vùc n«ng th«n n¨m 2020 - Bé Y tÕ. 2009.lµ kh«ng thÓ tuyÓn dông míi c¸n bé y tÕ ®Ó bï 7 C¸c vÊn ®Ò nh©n lùc y tÕ hiÖn nay: Thùc tr¹ng vµ nh÷ng bÊt®¾p lîng c¸n bé nghØ hu hoÆc chuyÓn c«ng cËp. Vô Khoa häc vµ §µo t¹o - Bé Y tÕ. 2008.34 T¹p chÝ ChÝnh s¸ch Y tÕ - Sè 10/2012 §Þa ®iÓm nghiªn cøu mét nöa sè nh©n lùc míi tuyÓn ë c¶ khèi ®iÒu trÞ vµ dù phßng, trong khi ®ã biÕn ®éng nh©n lùc ë Nghiªn cøu ®îc thùc hiÖn t¹i 4 tØnh miÒn tuyÕn x· Ýt h¬n (sè nghØ viÖc/chuyÓn ®i b»ng 1/3nói bao gåm tØnh §iÖn Biªn, B¾c Giang, B×nh sè tuyÓn míi).§Þnh vµ L©m §ång. ë mçi tØnh tiÕn hµn ...