Cách mạng công nghiệp 4.0 và xu hướng quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp hiện nay

Bài viết "Cách mạng công nghiệp 4.0 và xu hướng quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp hiện nay" đưa ra những tác động đối với công tác quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp do những tác động của xu thế vận động mới của cách mạng công nghiệp 4.0; những vấn đề đặt ra đối với quản trị nhân sự và gợi ý một số xu hướng quản trị nhân sự trong bối cảnh hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cách mạng công nghiệp 4.0 và xu hướng quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp hiện nayCÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 VÀ XU HƯỚNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY Thạch Thị Mai Hương* Trường Đại học Công nghiệp Việt Trì * Tác giả liên hệ: huongdhcnvt@gmail.com TÓM TẮT Xu hướng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp dần trở nên phổ biến trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0hiện nay. Quá trình này làm thay đổi căn bản cách thức vận hành, hoạt động của các doanh nghiệp với sự hợp nhất cáclĩnh vực công nghệ kỹ thuật và nguồn nhân lực chất lượng cao để giải quyết những vấn đề kinh tế - xã hội. Tuy nhiên cácdoanh nghiệp cần kịp thời thích ứng với những thay đổi về công nghệ và xu hướng quản trị nhân sự để vừa duy trì, vừatận dụng những ưu thế thời đại mang tới. Vấn đề đặt ra là quá trình quản trị nhân sự và xu hướng quản trị nhân sự trongcác doanh nghiệp cần có những đổi mới để vừa xây dựng kế hoạch, vừa đảm bảo chiến lược quản lý nhân sự đáp ứng nhucầu xã hội. Bài viết đưa ra những tác động đối với công tác quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp do những tác độngcủa xu thế vận động mới của cách mạng công nghiệp 4.0; những vấn đề đặt ra đối với quản trị nhân sự và gợi ý một sốxu hướng quản trị nhân sự trong bối cảnh hiện nay. Từ khóa: Cách mạng công nghiệp 4.0; chuyển đổi số; quản trị; quản trị nhân sự.1. ĐẶT VẤN ĐỀ Bề rộng và chiều sâu của những thay đổi do cách mạng công nghiệp 4.0 mang lại sẽ thúc đẩy quá trình chuyển đổisố trong các doanh nghiệp, tạo nên sự biến đổi của toàn bộ các hệ thống sản xuất, quản lý và quản trị, trong đó có côngtác quản trị nhân sự. Lúc này, “người làm nhân sự trong mỗi doanh nghiệp chính là cầu nối giữa ban lãnh đạo và tất cảcác thành viên trong công ty, công việc không đơn thuần chỉ là tính lương, chế độ phúc lợi, tuyển dụng hay đào tạo nữamà hơn hết người làm nhân sự cần phát hiện và giữ chân những nhân tài, cao hơn nữa là hoạch định chính sách phát triểnnguồn nhân lực phù hợp với xu hướng, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp” [4]. Như vậy, nếu như trước đây, quản trịnhân sự với trọng tâm là quan hệ lao động thì trong bối cảnh chuyển đổi số, quản trị nhân sự giữ những vai trò mới vàquan trọng hơn, tham gia với vai trò cố vấn chiến lược, sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực với các vị trí nhằm tạo ra giá trịnhiều nhất trong các doanh nghiệp. Yêu cầu người làm công tác quản trị hiện nay không chỉ về bằng cấp chuyên môn, màcòn yêu cầu các kỹ năng. Đó là khả năng phân tích, định hướng, tầm nhìn, khả năng tổ chức, quản lý… Sự phát triển của Việt Nam hiện nay cùng với xu hướng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp, nhu cầu phát triển vàsử dụng hiệu quả nguồn nhân lực tại mỗi doanh nghiệp rất lớn nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trườnglao động đang ngày càng có những diễn biến và yêu cầu phức tạp. Chính vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần phải có các nhânviên nhân sự giỏi để phát triển nguồn nhân lực cho công ty trong bối cảnh hiện nay.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Bài viết sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính lấy nguồn thông tin thứ cấp thu thập từ các tài liệu sách, tạp chí,kỷ yếu hội nghị khoa học chuyên đề và một số luận văn luận án. Bài viết “Nhà quản trị phải chủ động thay đổi bản thân mình trong thời đại 4.0” đăng trên Tạp chí The Leader củatác giả Phương Hoa (2017) đã tập trung phân tích những kỹ năng cần có của các nhà quản trị doanh nghiệp trong cáchmạng công nghiệp 4.0; những đặc điểm tạo ra sự khác biệt giữa nhà quản trị truyền thống và nhà quản trị thời đại cáchmạng công nghiệp 4.0. Các đánh giá tại diễn đàn khoa học: “Khoa học và công nghệ với doanh nghiệp Việt Nam trong cách mạng côngnghiệp lần thứ 4”. do UB KHCN&MT của Quốc hội; Viện Đào tạo, Tư vấn & Phát triển kinh tế; Câu lạc bộ các nhà Côngthương Việt Nam phối hợp tổ chức ngày 16/5/2018, đã có những đánh giá về cơ hội và thách thức đối với công tác quảntrị nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Phân tích, tổng hợp các tài liệu chúng tôi nhận thấy: Quản trị nhân sự trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 cầnđề cập đến các vấn đề như: xu thế phát triển mới trong cách mạng công nghiệp 4.0 tạo điều kiện cho các doanh nghiệp 213hiện thực hóa xu hướng chuyển đổi số quản trị và quản trị nhân sự; sự cần thiết thay đổi các mô hình quản trị doanhnghiệp nói chung, quản trị nhân sự nói riêng, tác động của cách mạng số đến quản trị nhân sự; những khác biệt trong quảntrị nhân sự truyền thống và quản trị nhân sự trong cách mạng công nghiệp 4.0...3. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU3.1. Những xu thế phát triển mới trong cách mạng công nghiệp 4.0 Với những thành tựu vượt bậc về khoa học kỹ thuật công nghệ, cách mạng công nghiệp 4.0 đã có những tác động và ...