![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Cách suy nghĩ của các thiên tài
Số trang: 2
Loại file: doc
Dung lượng: 49.00 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Có người cho rằng, lãnh đạo cần có bộ óc của một thiên tài và có suy nghĩ "hơn người". Nhưng kể cả khi bạn không phải là thiên tài, bạn vẫn có thể áp dụng các chiến lược của Aristotle và Einstein để củng cố sức mạnh và có được thành công.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cách suy nghĩ của các thiên tàiCách suy nghĩ của các thiên tàiCó người cho rằng, lãnh đạo cần có bộ óc của một thiên tài và có suy nghĩ hơnngười. Nhưng kể cả khi bạn không phải là thiên tài, bạn vẫn có thể áp dụng các chiếnlược của Aristotle và Einstein để củng cố sức mạnh và có được thành công.Vậy thì, hãy tham khảo những cách suy nghĩ được cho là tương đương với cách nghĩ của cácthiên tài trong lịch sử nhân loại trên các lĩnh vực khoa học, nghệ thuật và kinh doanh dưới đây. * Nhìn nhận và đánh giá vấn đề từ các khía cạnh khác nhau, từ đó phát hiện được những tầm nhìn, cách nhận định mà chưa ai có được hoặc chưa từng được công bố. Lúc sinh thời, Leonardo da Vinci tin rằng, để nắm bắt được cốt lõi thực sự của mỗi vấn đề, chúng ta phải bắt đầu bằng việc học cách tái tạo nó thông qua nhiều cách khác nhau. Bản thân ông cũng thừa nhận cách nhìn đầu tiên của ông với mỗi vấn đề thường mang tính chủ quan, nhưng sau đó, vấn đề ấy tự nó tái tạo và hình thành theo cách hiểu mới hơn.* Hình dung ngay vấn đề bạn đang phải đối mặtTheo cách của Einstein, khi suy nghĩ tổng quan, lướt qua một vấn đề nào đó, ông luôn thấy cầnthiết phải hệ thống và cụ thể hóa vấn đề qua nhiều cách khác nhau, kể cả việc phải vẽ sơ đồhình thành sự việc. Điều này giúp ông hình dung nên các phương án để lựa chọn. Einsteincũng cho rằng, các từ ngữ và con số không đóng vai trò tối quan trọng trong quá trình ông suynghĩ vấn đề.* Nỗ lực làm việc bởi một đặc điểm nổi bật của thiên tài là năng suất làm việc caoTheo thống kê, Thomas Edison có tổng cộng 1093 phát minh trong suốt cuộc đời nghiên cứukhoa học của mình. Để đảm bảo được năng suất làm việc hơn người ấy, ông luôn đề ra chỉtiêu phấn đấu cụ thể cho các cộng sự và cho chính bản thân mình.Giáo sư Keith Simonton (trường Đại học California), trong một nghiên cứu về 2036 nhà khoahọc của lịch sử nhân loại, đã phát hiện ra một điều thú vị là những nhà khoa học hàng đầu thếgiới không chỉ có những phát minh vĩ đại mà còn cho ra cả những phát minh... tồi tệ. Điều quantrọng là khi làm việc, họ không sợ thất bại hay e ngại kết cục sẽ cho ra những phát minh hạngxoàng, mà mục đích cuối cùng của họ là đạt được kết quả tốt nhất.* Tiến hành những kết hợp mới mẻ và bất ngờHãy thử kết hợp qua lại các ý tưởng, hình ảnh và suy nghĩ với nhau, kể cả khi chúng có vẻkhông phù hợp hoặc bất bình thường. Bạn biết đấy, định luật di truyền, vốn là nền tảng củacác nhà nghiên cứu gen đương đại, được khởi nguồn từ sự kiện mục sư người Áo GregoMendel kết hợp hai lĩnh vực toán học và sinh học để tạo ra một môn khoa học mới.* Thiết lập các mối quan hệ và tương quan giữa những vấn đề khác nhauGiữa tiếng chuông ngân và việc một hòn đá bị ném xuống nước, bạn có nhận thấy được mốitương quan nào không? Vậy mà Da Vanci đã liên tưởng đến việc âm thanh chuyển động trongsóng nước. Còn Samual Morse, khi dừng lại bên một trạm nghỉ để đổi ngựa bên lề đường, ôngđã nghĩ đến việc phát minh ra đài tiếp âm cho tín hiệu điện toán.* Suy nghĩ tương phảnNhà vật lý Neir Bohr tin rằng, nếu bạn biết suy nghĩ theo nhiều chiều hướng đối lập, và cùngmột lúc thâu tóm tất cả những mặt đối lập ấy, tạm thời treo dòng suy nghĩ của bạn ở đó, thìnhư vậy bạn có thể tiến lên một tầm suy nghĩ mới. Bohr đã nhìn nhận ánh sáng có tính chấttương đồng với hai hiện tượng tương phản: một chùm phần tử nhỏ và sóng, để rồi từ đó xâydựng được nguyên lý bổ sung về ánh sáng. Biết cách cắt ngang dòng suy nghĩ một cách logicsẽ giúp trí não bạn có được những hình dung mới mẻ hơn.* Suy nghĩ theo lối ẩn dụAristotle cho rằng ẩn dụ là một dấu hiệu của sự thiên tài. Bởi vậy ông tin rằng nếu một ngườikhông những có năng lực diễn đạt sự tương đồng giữa hai cá thể hoàn toàn tách biệt mà còncó thể liên kết chúng lại với nhau, thì đó là con người có khả năng đặc biệt.* Luôn trong tư thế sẵn sàng nắm lấy cơ hộiMỗi khi người ta cố gắng làm việc gì mà lại thất bại, thông thường họ sẽ chuyển sang làm mộtviệc khác. Tuy nhiên, một thất bại mà bạn đã nếm trải sẽ chỉ có ý nghĩa nếu như bạn khôngquá coi trọng phần kém hiểu quả của nó. Thay vào đó, bạn hãy phân tích lại toàn bộ quá trìnhcũng như các yếu tố liên quan, và cân nhắc xem liệu bạn sẽ thay đổi những yếu tố đó như thếnào để đạt được kết quả mới. Đừng tự đặt câu hỏi cho bản thân “Tại sao tôi lại thất bại?” màhãy hỏi “Tôi đã làm được những gì rồi?”* Học, học nữa, học mãiNhà triết học Plato đã nói: Sự thông thái chẳng phải là dựa trên việc luôn tiếp thu kiến thứchay sao? Lịch sử nhân loại sinh ra bao nhiêu thiên tài, thì cũng ghi nhận bấy nhiêu tấm gươngsáng về học và tự học. Quang Dũng Theo The Study Guides and Strategies ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cách suy nghĩ của các thiên tàiCách suy nghĩ của các thiên tàiCó người cho rằng, lãnh đạo cần có bộ óc của một thiên tài và có suy nghĩ hơnngười. Nhưng kể cả khi bạn không phải là thiên tài, bạn vẫn có thể áp dụng các chiếnlược của Aristotle và Einstein để củng cố sức mạnh và có được thành công.Vậy thì, hãy tham khảo những cách suy nghĩ được cho là tương đương với cách nghĩ của cácthiên tài trong lịch sử nhân loại trên các lĩnh vực khoa học, nghệ thuật và kinh doanh dưới đây. * Nhìn nhận và đánh giá vấn đề từ các khía cạnh khác nhau, từ đó phát hiện được những tầm nhìn, cách nhận định mà chưa ai có được hoặc chưa từng được công bố. Lúc sinh thời, Leonardo da Vinci tin rằng, để nắm bắt được cốt lõi thực sự của mỗi vấn đề, chúng ta phải bắt đầu bằng việc học cách tái tạo nó thông qua nhiều cách khác nhau. Bản thân ông cũng thừa nhận cách nhìn đầu tiên của ông với mỗi vấn đề thường mang tính chủ quan, nhưng sau đó, vấn đề ấy tự nó tái tạo và hình thành theo cách hiểu mới hơn.* Hình dung ngay vấn đề bạn đang phải đối mặtTheo cách của Einstein, khi suy nghĩ tổng quan, lướt qua một vấn đề nào đó, ông luôn thấy cầnthiết phải hệ thống và cụ thể hóa vấn đề qua nhiều cách khác nhau, kể cả việc phải vẽ sơ đồhình thành sự việc. Điều này giúp ông hình dung nên các phương án để lựa chọn. Einsteincũng cho rằng, các từ ngữ và con số không đóng vai trò tối quan trọng trong quá trình ông suynghĩ vấn đề.* Nỗ lực làm việc bởi một đặc điểm nổi bật của thiên tài là năng suất làm việc caoTheo thống kê, Thomas Edison có tổng cộng 1093 phát minh trong suốt cuộc đời nghiên cứukhoa học của mình. Để đảm bảo được năng suất làm việc hơn người ấy, ông luôn đề ra chỉtiêu phấn đấu cụ thể cho các cộng sự và cho chính bản thân mình.Giáo sư Keith Simonton (trường Đại học California), trong một nghiên cứu về 2036 nhà khoahọc của lịch sử nhân loại, đã phát hiện ra một điều thú vị là những nhà khoa học hàng đầu thếgiới không chỉ có những phát minh vĩ đại mà còn cho ra cả những phát minh... tồi tệ. Điều quantrọng là khi làm việc, họ không sợ thất bại hay e ngại kết cục sẽ cho ra những phát minh hạngxoàng, mà mục đích cuối cùng của họ là đạt được kết quả tốt nhất.* Tiến hành những kết hợp mới mẻ và bất ngờHãy thử kết hợp qua lại các ý tưởng, hình ảnh và suy nghĩ với nhau, kể cả khi chúng có vẻkhông phù hợp hoặc bất bình thường. Bạn biết đấy, định luật di truyền, vốn là nền tảng củacác nhà nghiên cứu gen đương đại, được khởi nguồn từ sự kiện mục sư người Áo GregoMendel kết hợp hai lĩnh vực toán học và sinh học để tạo ra một môn khoa học mới.* Thiết lập các mối quan hệ và tương quan giữa những vấn đề khác nhauGiữa tiếng chuông ngân và việc một hòn đá bị ném xuống nước, bạn có nhận thấy được mốitương quan nào không? Vậy mà Da Vanci đã liên tưởng đến việc âm thanh chuyển động trongsóng nước. Còn Samual Morse, khi dừng lại bên một trạm nghỉ để đổi ngựa bên lề đường, ôngđã nghĩ đến việc phát minh ra đài tiếp âm cho tín hiệu điện toán.* Suy nghĩ tương phảnNhà vật lý Neir Bohr tin rằng, nếu bạn biết suy nghĩ theo nhiều chiều hướng đối lập, và cùngmột lúc thâu tóm tất cả những mặt đối lập ấy, tạm thời treo dòng suy nghĩ của bạn ở đó, thìnhư vậy bạn có thể tiến lên một tầm suy nghĩ mới. Bohr đã nhìn nhận ánh sáng có tính chấttương đồng với hai hiện tượng tương phản: một chùm phần tử nhỏ và sóng, để rồi từ đó xâydựng được nguyên lý bổ sung về ánh sáng. Biết cách cắt ngang dòng suy nghĩ một cách logicsẽ giúp trí não bạn có được những hình dung mới mẻ hơn.* Suy nghĩ theo lối ẩn dụAristotle cho rằng ẩn dụ là một dấu hiệu của sự thiên tài. Bởi vậy ông tin rằng nếu một ngườikhông những có năng lực diễn đạt sự tương đồng giữa hai cá thể hoàn toàn tách biệt mà còncó thể liên kết chúng lại với nhau, thì đó là con người có khả năng đặc biệt.* Luôn trong tư thế sẵn sàng nắm lấy cơ hộiMỗi khi người ta cố gắng làm việc gì mà lại thất bại, thông thường họ sẽ chuyển sang làm mộtviệc khác. Tuy nhiên, một thất bại mà bạn đã nếm trải sẽ chỉ có ý nghĩa nếu như bạn khôngquá coi trọng phần kém hiểu quả của nó. Thay vào đó, bạn hãy phân tích lại toàn bộ quá trìnhcũng như các yếu tố liên quan, và cân nhắc xem liệu bạn sẽ thay đổi những yếu tố đó như thếnào để đạt được kết quả mới. Đừng tự đặt câu hỏi cho bản thân “Tại sao tôi lại thất bại?” màhãy hỏi “Tôi đã làm được những gì rồi?”* Học, học nữa, học mãiNhà triết học Plato đã nói: Sự thông thái chẳng phải là dựa trên việc luôn tiếp thu kiến thứchay sao? Lịch sử nhân loại sinh ra bao nhiêu thiên tài, thì cũng ghi nhận bấy nhiêu tấm gươngsáng về học và tự học. Quang Dũng Theo The Study Guides and Strategies ...
Tài liệu liên quan:
-
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 303 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 302 0 0 -
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 trang 214 0 0 -
3 trang 193 0 0
-
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 191 0 0 -
5 trang 186 0 0
-
5 trang 181 0 0
-
19 trang 176 0 0
-
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 175 0 0 -
Mua bán, sáp nhập Doanh nghiệp ở Việt Nam (M&A)
7 trang 171 0 0